Born Small, Staying Small: Generative Artificial Intelligence and the Organization of New Firms
Dit artikel stelt vast dat hoewel de blootstelling aan generatieve AI de snelheid van nieuwe bedrijfsinstroom in het VK niet significant heeft verhoogd, het de organisatiestructuur van deze bedrijven fundamenteel heeft hervormd door het aantal oprichtende directeuren en de prevalentie van besturen met meerdere directeuren te verminderen.
Oorspronkelijk artikel gelicentieerd onder CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dit is een AI-gegenereerde uitleg van het onderstaande artikel. Het is niet geschreven of goedgekeurd door de auteurs. Raadpleeg het oorspronkelijke artikel voor technische nauwkeurigheid. Lees de volledige disclaimer
Wanneer een nieuw bedrijf wordt geboren, is de eerste structuur vaak een weerspiegeling van wat de oprichters geloven dat ze nodig hebben om succesvol te zijn. In de traditionele visie op ondernemerschap betekent het bouwen van een bedrijf meestal het samenstellen van een team. Oprichters halen partners binnen om de werklast te delen, verschillende vaardigheden te dekken en de complexe taken van het starten van een onderneming te beheren. Deze benadering rust op het idee dat menselijke kennis beperkt is en dat het samenbrengen van meer mensen de beste manier is om problemen op te lossen. Echter, een nieuwe golf van technologie, bekend als generatieve kunstmatige intelligentie, is begonnen de manier waarop mensen over deze taken denken te veranderen. In tegenstelling tot eerdere hulpmiddelen die simpelweg repetitief werk automatiseerden, kan deze nieuwe technologie tekst genereren, code schrijven en informatie analyseren, waardoor het effectief fungeert als een partner die een breed scala aan cognitieve taken kan afhandelen. De vraag voor economen en bedrijfswetenschappers is geworden of deze technologie de zeer aard van de manier waarop bedrijven worden gevormd verandert. Moedigt het meer mensen aan om bedrijven te starten, of verandert het de omvang en de vorm van de teams die hen starten?
Een onderzoeker bij de World Bank Group zette zich in om dit te beantwoorden door te kijken naar de geboorte van nieuwe bedrijven in het Verenigd Koninkrijk. De studie richtte zich op een specifieke periode en volgde miljoenen private bedrijven die werden opgericht tussen 2018 en medio 2026. De onderzoeker bekeek niet elk bedrijf op dezelfde manier; in plaats daarvan groepeerde de studie hen per sector en mat hoeveel de dagelijkse taken van elke sector potentieel geholpen konden worden door grote taalmodellen, de technologie achter de nieuwe kunstmatige intelligentie. Sommige sectoren, zoals de financiële sector en de informatie technologie, hebben taken die sterk blootgesteld zijn aan deze hulpmiddelen, terwijl andere, zoals landbouw of de bouw, taken hebben die minder waarschijnlijk door hen ondersteund zullen worden. Door te vergelijken hoe bedrijven in deze verschillende sectoren hun structuur veranderden nadat de technologie breed toegankelijk werd voor het publiek, kon de onderzoeker zien of de technologie de organisatie van nieuwe firma's daadwerkelijk aan het hervormen was.
De bevindingen onthullen een duidelijke verschuiving in de manier waarop nieuwe bedrijven worden georganiseerd, maar niet in het aantal bedrijven dat wordt opgericht. De gegevens tonen aan dat de technologie niet heeft gezorgd voor een plotselinge toename in het totale aantal nieuwe bedrijven die de markt betreden. In plaats daarvan veranderde het de samenstelling van de teams die deze bedrijven starten. In sectoren waar de taken het meest blootgesteld zijn aan generatieve kunstmatige intelligentie, begonnen nieuwe bedrijven zich te vormen met minder mensen in directie. Specifiek ontstond er vanaf 2025 een opvallende trend waarbij nieuwe firma's vaker slechts één directeur hadden in plaats van een groep partners. De studie vond dat voor sectoren met een hogere blootstelling aan de technologie, de waarschijnlijkheid dat een nieuw bedrijf met één directeur startte toenam, terwijl de waarschijnlijkheid dat het met drie of meer directeuren startte significant daalde. Deze verschuiving was geen tijdelijke uitschieter; de gegevens toonden aan dat deze kleinere teams zelfs zes en twaalf maanden na de oprichting van het bedrijf klein bleven, wat wijst op een blijvende verandering in de manier waarop ondernemers hun initiële inspanningen organiseren.
De onderzoeker keek ook of deze technologie andere aspecten van bedrijfsvorming veranderde, zoals waar bedrijven gevestigd waren of of de oprichters meer ervaring hadden. Het bewijs ondersteunde geen veranderingen op deze gebieden. De technologie leek geen nieuwe bedrijven te hebben doen clusteren in andere steden, noch leek het de achtergrond van de mensen die hen starten te hebben veranderd. Het primaire effect was strikt intern: de teams waren slanker. Dit suggereert dat de technologie ondernemers in staat stelt om taken af te handelen die zij voorheen vonden dat een tweede of derde persoon vereisten. In plaats van een menselijke partner te hoeven vinden om een specifieke kenniskloof te vullen, kan de oprichter nu vertrouwen op de kunstmatige intelligentie om die cognitieve taken uit te voeren. Dit stelt de formele structuur van het bedrijf in staat om klein te blijven, zelfs terwijl de capaciteit van de oprichter om complex werk te beheren groeit.
De studie concludeert dat, hoewel generatieve kunstmatige intelligentie nog niet een massale golf van nieuwe bedrijfsvorming heeft ontketend, het fundamenteel de architectuur van de bedrijven die wél starten, verandert. De technologie maakt een nieuw model van ondernemerschap mogelijk waarbij het "team" een enkel individu kan zijn dat wordt ondersteund door geavanceerde hulpmiddelen, in plaats van een groep mensen. Dit betekent niet dat de bedrijven minder bekwaam zijn, maar eerder dat de noodzaak om aan het begin van het proces meerdere mensen samen te brengen, afneemt. De resultaten wijzen erop dat naarmate deze hulpmiddelen meer geïntegreerd raken in de economie, de standaardmanier van het organiseren van een nieuwe firma verschuift naar kleinere, meer compacte leiderschapsstructuren, een verandering die al zichtbaar is in de officiële registers van nieuwe bedrijven.
Verdrinkt u in papers in uw vakgebied?
Ontvang dagelijkse digests van de nieuwste papers die bij uw onderzoekswoorden passen — met technische samenvattingen, in uw taal.