Entrepreneurship Capital and Entrepreneurial Disparities: A Longitudinal Panel Data Analysis of Asia-Oceania Region
Deze longitudinale paneldata-analyse van 24 landen in Azië-Oceanië van 2005 tot 2020 identificeert uitgaven aan onderzoek en ontwikkeling, persoonlijke ondernemersdoelstellingen en het aantal gevestigde ondernemingen als de belangrijkste determinanten van ondernemersverschillen, waarbij wordt onthuld dat uitgaven aan R&D specifiek kansgedreven ondernemerschap bevorderen.
Oorspronkelijk artikel gelicentieerd onder CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dit is een AI-gegenereerde uitleg van het onderstaande artikel. Het is niet geschreven of goedgekeurd door de auteurs. Raadpleeg het oorspronkelijke artikel voor technische nauwkeurigheid. Lees de volledige disclaimer
Over het uitgestrekte en gevarieerde landschap van de regio Azië-Oceanië, van de bruisende metropolen van Japan en Australië tot de opkomende markten van India en Vietnam, blijft een stille maar hardnekkige puzzel bestaan. Waarom lijken sommige landen een gestage stroom van nieuwe bedrijven te genereren, terwijl anderen moeite hebben om zelfs maar één vonk van ondernemerschap te ontbranden? Deze vraag staat centraal in een groeiend onderzoeksveld dat verder kijkt dan eenvoudige economie om de onzichtbare bodem te begrijpen waarin bedrijven groeien. Onderzoekers begrijpen al lang dat geld en banen belangrijk zijn, maar ze zijn steeds meer geïntrigeerd door een breder concept dat bekend staat als ondernemerskapitaal. Dit is niet één enkel ding, maar een verzameling van middelen, netwerken en culturele houdingen die mensen in staat stellen de sprong te wagen en iets nieuws te beginnen. Het omvat het vertrouwen om risico's te nemen, de aanwezigheid van mentoren die het pad al eerder hebben bewandeld, en de rechtssystemen die nieuwe ideeën beschermen. Wanneer dit kapitaal overvloedig aanwezig is, gedijt innovatie; wanneer het schaars is, blijft potentieel opgesloten. Het begrijpen van wat dit kapitaal opbouwt en waarom het zo sterk varieert tussen buurlanden, is cruciaal voor iedereen die hoop geeft op een eerzame en inclusieve economische groei.
Om deze verschillen te ontrafelen, zette een team van onderzoekers van Banaras Hindu University zich scharpe op de specifieke drijfveren achter ondernemersactiviteit in twintig vier landen in de regio Azië-Oceanië. Ze keken niet naar een enkele momentopname, maar volgden het verhaal van deze landen over een periode van zestien jaar, van 2005 tot 2020. Hun benadering was geworteld in het idee dat nieuwe bedrijven vaak voortkomen uit kennis die bestaat, maar nog niet volledig is gebruikt of verkocht. Dit concept, bekend als de kennisspillover-theorie, suggereert dat wanneer universiteiten en bedrijven nieuwe ideeën creëren, die ideeën soms door de kieren van de oorspronkelijke organisatie glippen. Ondernemers zijn degenen die deze wegglippende ideeën opvangen en omzetten in echte producten en diensten. De onderzoekers wilden zien hoe de omgeving rond deze potentiële ondernemers — specifiek hun toegang tot onderzoeksfinanciering, hun angst voor falen en hun sociale connecties — bepaalde of zij bedrijven startten uit noodzaak of omdat ze een echt kansrijk moment zagen.
De studie verzamelde gegevens uit gewogen steekproeven van 2.000 personen (in de leeftijd van 18–64 jaar) uit elk deelnemend land, waarbij werd bijgehouden wie een bedrijf begon en waarom. Zij maakten onderscheid tussen twee soorten ondernemers: degenen die een bedrijf starten omdat ze geen andere opties voor werk hebben, bekend als noodzaakondernemers, en degenen die een bedrijf starten omdat ze een veelbelovende nieuwe markt hebben gespot, oftewel kansondernemers. Door trends in de loop van de tijd te analyseren, vonden de onderzoekers dat de aanwezigheid van gevestigde bedrijven en de persoonlijke intentie om een nieuwe onderneming te starten, krachtige voorspellers waren voor de algehele ondernemersactiviteit. Met andere woorden, wanneer mensen om hen heen succesvolle bedrijven zien en geloven dat zij het ook kunnen, neigen meer mensen ertoe de sprong te wagen. De gegevens toonden ook aan dat een angst voor falen fungeert als een significante rem op dit proces, waardoor mensen wordt ontmoedigd om de eerste stap te zetten.
Een van de meest opvallende bevindingen betrof de rol van bestedingen aan onderzoek en ontwikkeling. De onderzoekers ontdekten dat geld dat wordt geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling niet onmiddellijk een golf van nieuwe bedrijven voor iedereen ontketent. In plaats daarvan zijn de effecten vertraagd en specifief. Na verloop van tijd bleek dat hogere bestedingen aan onderzoek en ontwikkeling het aantal kansondernemers aanzienlijk verhoogde. Dit suggereert dat wanneer een land investeert in nieuwe kennis, het uiteindelijk een vruchtbare grond creëert voor mensen om innovatieve, snelgroeiende ondernemingen te lanceren. Echter, dezezelfde investering leek een negatieve en significante relatie te hebben met noodzaakondernemers, die vaak bedrijven starten vanuit directe economische noodzaak in plaats van langetermijninnovatie. De studie vond ook dat de kwaliteit van de instituties van een land — de wetten, regelgeving en het bestuur — een complexe rol speelde. Hoewel betere instituties degenen die uit noodzaak bedrijven starten leken aan te moedigen, toonden ze verrassend genoeg een negatieve relatie met kansondernemers op de lange termijn, wat erop wijst dat het pad naar hoogwaardige innovatie soms de navigatie door andere of meer flexibele regels vereist dan die welke het basisoverleven ondersteunen.
De onderzoekers keken ook naar de kracht van sociale connecties. Ze ontdekten dat het kennen van iemand die onlangs een bedrijf is gestart, iemand waarschijnlijker maakt om een noodzaakondernemer te worden. Echter, voor kansondernemers vermindert dezezelfde sociale connectie de waarschijnlijkheid van het starten van een bedrijf aanzienlijk. De studie merkte ook op dat hoge werkloosheidspercentages de neiging hadden om het aantal kansondernemers te verminderen, wat suggereert dat wanneer de economie worstelt, mensen zich richten op overleven in plaats van op innovatie. Uiteindelijk schetst het werk een beeld van een regio waar de ingrediënten voor succes aanwezig zijn, maar ongelijk verdeeld zijn. Het suggereert dat om de kloof tussen landen te dichten, beleidsmakers niet kunnen vertrouwen op één enkele oplossing. In plaats daarvan moeten ze de specifieke mix van onderzoeksinvesteringen, sociale netwerken en institutionele steun koesteren die mensen aanmoedigt om van het starten van bedrijven om te overleven naar het starten van bedrijven om iets nieuws op te bouwen, te bewegen. De weg vooruit gaat niet over het dwingen van iedereen om een ondernemer te zijn, maar over het creëren van een omgeving waar het juiste soort kapitaal het juiste soort kans laat bloeien.
Verdrinkt u in papers in uw vakgebied?
Ontvang dagelijkse digests van de nieuwste papers die bij uw onderzoekswoorden passen — met technische samenvattingen, in uw taal.