Entrepreneurship Capital and Entrepreneurial Disparities: A Longitudinal Panel Data Analysis of Asia-Oceania Region
Esta análise de dados de painel longitudinal de 24 países da Ásia-Oceania de 2005 a 2020 identifica os gastos em pesquisa e desenvolvimento, os objetivos empreendedores pessoais e o número de empresas estabelecidas como determinantes fundamentais das disparidades empreendedoras, revelando que os gastos em P&D especificamente fomentam o empreendedorismo orientado por oportunidades.
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Ao longo da vasta e variada paisagem da região Ásia-Oceania, desde as movimentadas metrópoles do Japão e da Austrália até os mercados emergentes da Índia e do Vietnã, um enigma silencioso, mas persistente, permanece. Por que algumas nações parecem gerar um fluxo constante de novos negócios enquanto outras lutam para despertar sequer uma centelha de empreendedorismo? Esta questão está no cerne de um campo de estudo crescente que olha além da economia simples para compreender o solo invisível no qual os negócios crescem. Os pesquisadores há muito entendem que o dinheiro e os empregos são importantes, mas estão cada vez mais interessados em um conceito mais amplo conhecido como capital empreendedor. Isto não é uma coisa única, mas uma coleção de recursos, redes e atitudes culturais que permitem às pessoas darem o salto e começarem algo novo. Inclui a confiança para assumir riscos, a presença de mentores que já percorreram o caminho e os sistemas jurídicos que protegem novas ideias. Quando este capital é abundante, a inovação prospera; quando é escasso, o potencial permanece trancado. Compreender o que constrói este capital e por que ele varia tão drasticamente entre vizinhos é crucial para qualquer um que deseje fomentar um crescimento econômico justo e inclusivo.
Para desvendar estas diferenças, uma equipe de pesquisadores da Universidade Banaras Hindu estabeleceu-se para examinar os impulsionadores específicos por trás da atividade empreendedora em vinte e quatro países da região Ásia-Oceania. Eles não olharam para um único recorte temporal, mas sim rastrearam a história destas nações ao longo de um período de dezesseis anos, de 2005 a 2020. A abordagem deles baseou-se na ideia de que novos negócios frequentemente emergem de conhecimentos que existem, mas que ainda não foram totalmente utilizados ou vendidos. Este conceito, conhecido como teoria do transbordamento de conhecimento (knowledge spillover theory), sugere que, quando universidades e empresas criam novas ideias, essas ideias às vezes escapam pelas frestas da organização original. Os empreendedores são aqueles que capturam essas ideias que escapam e as transformam em produtos e serviços reais. Os pesquisadores queriam ver como o ambiente ao redor destes potenciais empreendedores — especificamente o acesso ao financiamento de pesquisa, o medo do fracasso e as conexões sociais — moldava se eles iniciariam negócios por necessidade ou se o faziam porque viram uma oportunidade genuína.
O estudo reuniu dados de amostras ponderadas de 2.000 pessoas (de 18 a 64 anos) de cada país participante, rastreando quem estava iniciando negócios e por quê. Eles distinguiram entre dois tipos de empreendedores: aqueles que iniciam um negócio porque não têm outras opções de emprego, conhecidos como empreendedores por necessidade, e aqueles que iniciam um negócio porque identificaram um mercado promissor, conhecidos como empreendedores por oportunidade. Ao analisar as tendências ao longo do tempo, os pesquisadores descobriram que a presença de empresas estabelecidas e a intenção pessoal de iniciar um novo empreendimento eram preditores poderosos da atividade empreendedora geral. Em outras palavras, quando as pessoas veem negócios bem-sucedidos ao seu redor e acreditam que também podem conseguir, mais pessoas tendem a dar o salto. Os dados também revelaram que o medo do fracasso atua como um freio significativo neste processo, desencorajando as pessoas de darem o primeiro passo.
Uma das descobertas mais impressionantes diz respeito ao papel dos gastos em pesquisa e desenvolvimento. Os pesquisadores descobriram que o dinheiro investido em pesquisa e desenvolvimento não gera imediatamente uma onda de novos negócios para todos. Em vez disso, seus efeitos são atrasados e específicos. Com o tempo, observou-se que maiores gastos em pesquisa e desenvolvimento aumentavam significamente o número de empreendedores por oportunidade. Isso sugere que, quando um país investe em novo conhecimento, ele eventualmente cria um terreno fértil para que pessoas lancem empreendimentos inovadores e de alto crescimento. No entanto, este mesmo investimento pareceu ter uma relação negativa e significativa com os empreendedores por necessidade, que muitas vezes iniciam negócios por necessidade econômica imediata, em vez de inovação de longo prazo. O estudo também descobriu que a qualidade das instituições de um país — suas leis, regulamentos e governança — desempenhou um papel complexo. Embora instituições melhores parecessem encorajar aqueles que iniciam negócios por necessidade, elas surpreendentemente mostraram uma relação negativa com os empreendedores por oportunidade a longo prazo, sugerindo que o caminho para a inovação de alto crescimento pode, às vezes, exigir a navegação por regras diferentes ou mais flexíveis do que aquelas que apoiam a sobrevivência básica.
Os pesquisadores também analisaram o poder das conexões sociais. Eles descobriram que conhecer alguém que iniciou um negócio recentemente torna uma pessoa mais propensa a se tornar um empreendedor por necessidade. No entanto, para os empreendedores por oportunidade, essa mesma conexão social reduz significativamente a probabilidade de iniciar um negócio. O estudo também observou que altas taxas de desemprego tendiam a reduzir o número de empreendedores por oportunidade, sugerindo que, quando a economia está enfrentando dificuldades, as pessoas focam na sobrevivência em vez da inovação. Em última análise, o trabalho pinta um quadro de uma região onde os ingredientes para o sucesso estão presentes, mas distribuídos de forma desigual. Sugere que, para fechar a lacuna entre as nações, os formuladores de políticas não podem confiar em uma solução única. Em vez disso, devem nutrir a mistura específica de investimento em pesquisa, redes sociais e apoio institucional que encoraja as pessoas a passarem de iniciar negócios apenas para sobreviver para iniciá-los para construir algo novo. O caminho a seguir não é sobre forçar todos a serem empreendedores, mas sobre criar um ambiente onde o tipo certo de capital permita que o tipo certo de oportunidade floresça.
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