Entrepreneurship Capital and Entrepreneurial Disparities: A Longitudinal Panel Data Analysis of Asia-Oceania Region
Diese Längsschnittanalyse von Paneldaten aus 24 Ländern der Asien-Ozeanien-Region im Zeitraum von 2005 bis 2020 identifiziert Ausgaben für Forschung und Entwicklung, persönliche unternehmerische Ziele sowie die Anzahl der gegründeten Unternehmen als entscheidende Determinanten unternehmerischer Disparitäten und zeigt auf, dass insbesondere Forschungs- und Entwicklungsausgaben das opportunitätsgetriebene Unternehmertum fördern.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
In der weiten und vielfältigen Landschaft der Region Asien-Ozeanien, von den geschäftigen Metropolen Japans und Australiens bis hin zu den aufstrebenden Märkten Indiens und Vietnams, bleibt ein stilles, aber beständiges Rätsel bestehen. Warum scheinen einige Nationen einen stetigen Strom neuer Unternehmen zu generieren, während andere Schwierigkeiten haben, auch nur einen einzigen Funken Unternehmertum zu entfachen? Diese Frage steht im Zentrum eines wachsenden Forschungsfeldes, das über die reine Ökonomie hinausblickt, um den unsichtbaren Boden zu verstehen, in dem Unternehmen wachsen. Forscher haben längst verstanden, dass Geld und Arbeitsplätze wichtig sind, doch sie interessieren sich zunehmend für ein breiteres Konzept, das als unternehmerisches Kapital bekannt ist. Dies ist keine einzelne Sache, sondern eine Sammlung von Ressourcen, Netzwerken und kulturellen Einstellungen, die es Menschen ermöglichen, den Sprung zu wagen und etwas Neues zu beginnen. Es umfasst das Vertrauen, Risiken einzugehen, die Anwesenheit von Mentoren, die den Weg bereits gegangen sind, und die Rechtssysteme, die neue Ideen schützen. Wenn dieses Kapital reichlich vorhanden ist, gedeiht Innovation; wenn es knapp ist, bleibt Potenzial ungenutzt. Zu verstehen, was dieses Kapital aufbaut und warum es zwischen Nachbarn so stark variiert, ist entscheidend für jeden, der beabsichtigt, ein gerechtes und inklusives Wirtschaftswachstum zu fördern.
Um diese Unterschiede zu entwirren, untersuchte ein Team von Forschern der Banaras Hindu University die spezifischen Treiber hinter der unternehmerischen Aktivität in vierundzwanzig Ländern der Region Asien-Ozeanien. Sie betrachteten nicht eine einzelne Momentaufnahme, sondern zeichneten die Geschichte dieser Nationen über einen Zeitraum von sechzehn Jahren nach, von 2005 bis 2020. Ihr Ansatz war fundiert in der Idee, dass neue Unternehmen oft aus Wissen entstehen, das existiert, aber noch nicht vollständig genutzt oder verkauft wurde. Dieses Konzept, bekannt als Knowledge-Spillover-Theorie, legt nahe, dass, wenn Universitäten und Unternehmen neue Ideen schaffen, diese Ideen manchmal durch die Ritzen der ursprünglichen Organisation schlüpfen. Unternehmer sind diejenigen, die diese herabsinkenden Ideen auffangen und sie in reale Produkte und Dienstleistungen verwandeln. Die Forscher wollten sehen, wie das Umfeld um diese potenziellen Unternehmer – insbesondere ihr Zugang zu Forschungsgeldern, ihre Angst vor dem Scheitern und ihre sozialen Verbindungen – beeinflusste, ob sie Unternehmen aus Notwendigkeit oder weil sie eine echte Chance sahen, gründeten.
Die Studie sammelte Daten aus gewichteten Stichproben von 2.000 Personen (im Alter von 18–64 Jahren) aus jedem teilnehmenden Land und verfolgte, wer Unternehmen gründete und warum. Sie unterschieden zwischen zwei Arten von Unternehmern: jenen, die ein Unternehmen gründen, weil sie keine anderen Joboptionen haben, bekannt als Notwendigkeitsunternehmer, und jenen, die ein Unternehmen gründen, weil sie einen vielversprechenden neuen Markt entdeckt haben, bekannt als Gelegenheitsunternehmer. Durch die Analyse von Trends über die Zeit hinweg fanden die Forscher, dass die Präsenz etablierter Unternehmen und die persönliche Absicht, ein neues Unternehmen zu gründen, mächtige Prädiktoren für die gesamte unternehmerische Aktivität waren. Mit anderen Worten: Wenn Menschen erfolgreiche Unternehmen um sich herum sehen und glauben, dass sie es auch schaffen können, neigen mehr Menschen dazu, den Sprung zu wagen. Die Daten zeigten auch, dass die Angst vor dem Scheitern als signifikante Bremse in diesem Prozess wirkt und Menschen davon abhält, den ersten Schritt zu machen.
Eines der bemerkenswertesten Ergebnisse betraf die Rolle der Ausgaben für Forschung und Entwicklung. Die Forscher entdeckten, dass Investitionen in Forschung und Entwicklung nicht sofort eine Welle neuer Unternehmen für alle auslösen. Stattdessen sind ihre Effekte verzögert und spezifisch. Im Laufe der Zeit wurde festgestellt, dass höhere Ausgaben für Forschung und Entwicklung die Anzahl der Gelegenheitsunternehmer signifikant erhöhten. Dies deutet darauf an, dass, wenn ein Land in neues Wissen investiert, es schließlich einen fruchtbaren Boden schafft, auf dem innovative, wachstumsstarke Unternehmen entstehen können. Diese Investition schien jedoch gleichzeitig eine negative und signifikante Beziehung zu den Notwendigkeitsunternehmern zu haben, die oft aus unmittelbarer wirtschaftlicher Not statt aus langfristiger Innovation gründen. Die Studie fand auch heraus, dass die Qualität der Institutionen eines Landes – seine Gesetze, Regulierungen und Governance – eine komplexe Rolle spielt. Während bessere Institutionen jene zu fördern schienen, die Unternehmen aus Notwendigkeit gründen, zeigten sie überraschenderweise eine negative Beziehung zu Gelegenheitsunternehmern auf lange Sicht, was darauf hindeutet, dass der Weg zu hochwachstumsstarker Innovation manchmal die Navigation durch andere oder flexiblere Regeln erfordert, als die, die das bloße Überleben unterstützen.
Die Forscher untersuchten auch die Kraft sozialer Verbindungen. Sie fanden heraus, dass das Wissen um jemanden, der vor kurzem ein Unternehmen gegründet hat, die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass eine Person ein Notwendigkeitsunternehmer wird. Für Gelegenheitsunternehmer hingegen verringert dieselbe soziale Verbindung die Wahrscheinlichkeit, ein Unternehmen zu gründen, signifikant. Die Studie stellte zudem fest, dass hohe Arbeitslosenquoten dazu tendierten, die Anzahl der Gelegenheitsunternehmer zu reduzieren, was darauf hindeutet, dass Menschen, wenn die Wirtschaft kämpft, sich eher auf das Überleben als auf Innovation konzentrieren. Letztendlich zeichnet die Arbeit das Bild einer Region, in der die Zutaten für den Erfolg zwar vorhanden, aber ungleich verteilt sind. Sie legt nahe, dass politische Entscheidungsträger, um die Kluft zwischen den Nationen zu schließen, sich nicht auf eine einzige Lösung verlassen können. Stattdessen müssen sie den spezifischen Mix aus Forschungsinvestitionen, sozialen Netzwerken und institutioneller Unterstützung pflegen, der Menschen dazu ermutigt, von der Gründung zur bloßen Sicherung des Überlebens hin zur Gründung zur Schaffung von etwas Neuem überzugehen. Der Weg nach vorn besteht nicht darin, jeden zum Unternehmer zu zwingen, sondern darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem die richtige Art von Kapital die richtige Art von Gelegenheit gedeihen lässt.
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