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Utility Analysis of Sacred Site Pilgrim Visitors: Evidence from Pashupatinath Sacred Site, Kathmandu, Nepal

本研究采用旅游成本法对385名朝圣者的调查数据进行分析,估算出加德满都帕舒帕提纳特神庙每年产生295.75亿尼泊尔卢比的消费者剩余,证明了其在传统GDP衡量标准之外具有显著的非市场社会经济福利价值。

原作者: Khem Subedi, Shankar Datt Bhatt

发布于 2026-09-09
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原作者: Khem Subedi, Shankar Datt Bhatt

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

几个世纪以来,人们一直长途跋涉去往具有深厚精神意义的地方。这些被称为“朝圣”的旅程,其驱动力是信仰、传统和对祝福的渴望,而非仅仅为了欣赏新奇的景色。在经济学眼中,这些旅行者正在做出一种选择:他们将有限的金钱和时间投入到一次能提供精神满足感的旅行中,而不是购买其他商品。虽然在巴士、酒店和食物上的支出很容易计算,但体验的真正价值——那份宁静、宗教上的成就感以及文化上的连接——发生在旅行者的内心深处,且不留任何收据。这种无形的价值正是经济学家所称的“消费者剩余”(consumer surplus),它衡量的是一个人在经历某次体验后,其感受到的提升程度与其实际支付成本之间的差距。理解这种隐藏的价值至关重要,因为它揭示了神圣遗址不仅是宗教地标,更是巨大的社会福祉引擎,以标准会计往往忽略的方式为国家财富做出贡献。

一组研究人员致力于测量尼泊尔加德满都帕舒帕蒂纳特神庙(Pashupatinath Temple)的这种无形财富。作为世界上最受尊崇的印度教寺庙之一,帕舒帕蒂纳特神庙坐落在巴格玛蒂河畔,每年吸引数百万游客。研究人员想要准确了解这些朝圣者从其造访中获得了多少精神满足感,以及这种满足感对国家而言价值几何。为了找到答案,他们并没有询问人们愿意支付多少钱来参观,而是观察了人们为了到达那里实际花费了多少钱。通过对来自尼泊尔、印度及其他国家的385名朝圣者进行调查,研究团队收集了关于每人交通、住宿、饮食及捐赠支出的详细信息,以及他们的收入、年龄和访问频率。随后,他们使用了一种被称为“旅行成本法”(travel cost method)的方法,该方法将旅行的总成本视为一个价格标签。如果访问成本上升,访问次数通常就会下降,就像对待任何其他产品一样。通过分析这种关系,研究人员可以反向推算出朝圣者对这一体验赋予的总价值。

研究发现,前往神庙的旅行成本对人们访问频率有着明确的影响。数据表明,随着旅行总成本的增加,访问频率随之下降,这证实了即使是动机极其深厚的朝圣者,也会对预算敏感。研究人员还发现,来自尼泊尔的本地朝圣者比国际游客访问得更为频繁,且年长者比年轻人访问得更频繁。有趣的是,一个人的受教育程度或是否在重大节日期间访问,并不会显著改变其访问频率。然而,最重要的发现是关于总价值的计算。研究人员确定,对于每一次单独的造访,朝圣者获得的净收益约为8,450尼泊尔卢比。这个数字代表了他们实际支付的成本与他们感受到的更高回报价值之间的差额。

当把这个单次访问的价值乘以每年估计350万次的朝圣人数时,结果是一个惊人的数字:大约295.75亿尼泊尔卢比的总社会福利增益。这个数字约合2.28亿美元,代表了一笔巨大的经济效益,而这笔效益并未被纳入国家经济的常规衡量指标中(如商品和服务总产值)。这种价值完全存在于游客的满足感和精神充实感之中。研究指出,这一数字仅是一个保守的估计,因为它只计算了访问本身的价值,并未包括其他益处,例如那些从未造访的人对神庙存在的价值感(existence value),或是对当地商业产生的更广泛的经济涟漪效应。

这些发现为看待帕舒帕蒂纳特神庙提供了一个全新的视角。它不仅仅是一个礼拜场所或旅游景点,更是一个能为游客创造巨大福祉的重要资产。研究人员认为,由于该遗址提供了如此大量的非市场价值,因此应将其视为一项重大的社会福利投资,而非仅仅是一项行政成本。这一观点表明,政府和管理者应当优先考虑维护遗址质量、改善游客基础设施以及谨慎管理人群,其目的不仅是为了保护物理建筑,更是为了保护这一巨大的人类幸福源泉。通过承认精神体验的真实经济价值,决策者可以做出更明智的决定,以确保该遗址能够成为一个繁荣的信仰与文化中心,造福后代。

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