Staggered boards and corporate green innovation
यह अध्ययन पाता है कि स्टैगर्ड बोर्ड (staggered boards) प्रबंधकीय अल्पदृष्टि (managerial myopia) को कम करके, जोखिम लेने को प्रोत्साहित करके और वित्तीय बाधाओं को शिथिल करके चीनी ए-शेयर सूचीबद्ध फर्मों में कॉर्पोरेट हरित नवाचार को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ावा देते हैं, विशेष रूप से उन वातावरणों में जहाँ बाहरी निगरानी सीमित है।
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व्यापार की दुनिया में, कंपनियों का मूल्यांकन लगातार उनकी अनुकूलन और विकास करने की क्षमता के आधार पर किया जाता है। इस विकास का एक बड़ा हिस्सा नवाचार से आता है, विशेष रूप से उस प्रकार के नवाचार से जो पर्यावरण की मदद करता है। इसे 'ग्रीन इनोवेशन' (हरित नवाचार) के रूप में जाना जाता है, जहाँ एक कंपनी कम संसाधनों का उपयोग करने और कम प्रदूषण पैदा करने के लिए नई तकनीकों या प्रक्रियाओं को विकसित करती है। हालाँकि, इन हरित समाधानों को बनाना अक्सर कठिन होता है। इसके लिए अनुसंधान पर बहुत अधिक पैसा खर्च करने की आवश्यकता होती है जिसका लाभ कई वर्षों बाद मिल सकता है, और इसमें विफलता का उच्च जोखिम भी शामिल होता है। इस कारण से, कंपनी के नेता अक्सर निवेशकों को तुरंत संतुष्ट करने के लिए अल्पकालिक लाभ पर ध्यान केंद्रित करने का दबाव महसूस करते हैं, बजाय इन दीर्घकालिक, अनिश्चित परियोजनाओं में निवेश करने के। यह समझने के लिए कि कंपनियाँ ये कठिन विकल्प कैसे लेती हैं, शोधकर्ता उन नियमों का अध्ययन करते हैं जो यह नियंत्रित करते हैं कि एक कंपनी कैसे चलाई जाती है, विशेष रूप से इसके निदेशक मंडल (बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स) का चुनाव कैसे होता है। ऐसा ही एक नियम है 'स्टैगर्ड बोर्ड' (क्रमबद्ध बोर्ड)। एक स्टैगर्ड प्रणाली में, सभी निदेशकों के लिए एक ही समय में मतदान नहीं किया जाता है; इसके बजाय, उन्हें समूहों में विभाजित किया जाता है जिन्हें अलग-अलग वर्षों में बदला जाता है। यह संरचना बाहरी लोगों के लिए बोर्ड पर अचानक नियंत्रण पाना कठिन बना देती है, जिसे कुछ आलोचक उन प्रबंधकों को बचाने का साधन मानते हैं जिनमें प्रेरणा की कमी हो सकती है, जबकि अन्य तर्क देते हैं कि यह नेताओं को भविष्य के बारें में सोचने के लिए आवश्यक स्थिरता प्रदान करता है।
एक अकेले शोधकर्ता ने यह पता लगाने के उद्देश्य से काम शुरू किया कि जब ग्रीन इनोवेशन की बात आती है, तो इनमें से कौन सा दृष्टिकोण सही है। उन्होंने 2007 से 2024 के बीच चीनी शेयर बाजार में सूचीबद्ध फर्मों के लगभग उन बीस हजार से अधिक कंपनी-वर्ष अवलोकनों का विश्लेषण किया। उनका लक्ष्य यह देखना था कि क्या स्टैगर्ड बोर्ड वाली कंपनियाँ वास्तव में बिना स्टैगर्ड बोर्ड वाली कंपनियों की तुलना में हरित प्रौद्योगिकियों को बनाने में बेहतर हैं। शोधकर्ता ने पाया कि स्टैगर्ड बोर्ड वाली कंपनियाँ वास्तव में काफी अधिक हरित नवाचार करती थीं। विशेष रूप से, इन फर्मों ने अपने समकक्षों की तुलना में लगभग ग्यारह प्रतिशत अधिक हरित पेटेंट आवेदन दायर किए। यह वृद्धि केवल छोटे, क्रमिक सुधारों तक सीमित नहीं थी, बल्कि उच्च गुणवत्ता वाले, मौलिक आविष्कारों के रूप में भी थी जो प्रमुख तकनीकी छलांग का प्रतिनिधित्व करते हैं। अध्ययन बताता है कि स्टैगर्ड बोर्ड द्वारा प्रदान की गई स्थिरता प्रबंधकों को तत्काल परिणामों के दबाव को अनदेखा करने और हरित समाधान विकसित करने की लंबी, जोखिम भरी यात्रा के प्रति प्रतिबद्ध होने की अनुमति देती है।
यह समझने के लिए कि ऐसा क्यों होता है, शोधकर्ता ने इन कंपनियों के व्यवहार की गहराई से जांच की। उन्होंने पाया कि स्टैगर्ड बोर्ड तीन विशिष्ट तरीकों से मदद करते हैं। पहला, वे 'मैनेजेरियल मायोपिया' (प्रबंधकीय अदूरदर्शिता) को कम करते हैं, जो एक ऐसी स्थिति का वर्णन करता है जब नेता वर्तमान पर बहुत संकीकर ध्यान केंद्रित करते हैं और भविष्य की अनदेखी करते हैं। निदेशकों को जल्दी हटाने को कठिन बनाकर, यह बोर्ड संरचना प्रबंधकों को लंबे समय तक योजना बनाने के लिए प्रोत्साहित करती है। दूसरा, ये बोर्ड एक कंपनी की जोखिम लेने की इच्छा को बढ़ाते हैं। चूंकि ग्रीन इनोवेशन सफलता मिलने से पहले अक्सर विफल हो जाता है, इसलिए एक स्थिर बोर्ड प्रबंधकों को प्रदर्शन में अस्थायी गिरावट के डर के बिना इन अनिश्चित परियोजनाओं को आगे बढ़ाने का आत्मविश्वास देता है। तीसरा, स्टैगर्ड बोर्ड कंपनियों को आवश्यक धन प्राप्त करने में मदद करते हैं। क्योंकि ये बोर्ड निवेशकों को संकेत देते हैं कि कंपनी एक स्थिर, दीर्घकालिक रणनीति के प्रति प्रतिबद्ध है, इसलिए ऋणदाता और शेयरधारक महंगे हरित अनुसंधान के लिए आवश्यक वित्त पोषण प्रदान करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं।
अध्ययन ने यह भी खुलासा किया कि यह सकारात्मक प्रभाव हर कंपनी के लिए एक समान नहीं है। स्टैगर्ड बोर्ड का लाभ उन स्थितियों में सबसे अधिक शक्तिशाली होता है जहाँ कंपनी के पास अन्य प्रकार के समर्थन की कमी होती है। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी की वित्तीय विश्लेषकों द्वारा बारीकी से निगरानी नहीं की जा रही है, तो स्टैगर्ड बोर्ड की आंतरिक स्थिरता हरित निवेश को प्रोत्साहित करने के लिए और भी महत्वपूर्ण हो जाती है। इसी तरह, यह प्रभाव उन कंपनियों में अधिक मजबूत होता है जहाँ स्वामित्व कुछ ही हाथों में केंद्रित होता है, या जहाँ बाजार प्रतिस्पर्धा कमजोर होती है। इन वातावरणों में, जहाँ प्रदर्शन या नवाचार के लिए बाहरी दबाव कम होता है, स्टैगर्ड बोर्ड द्वारा दी जाने वाली आंतरिक सुरक्षा एक महत्वपूर्ण ढाल के रूप में कार्य करती है, जिससे नेता उन दीर्घकालिक हरित रणनीतियों को आगे बढ़ा पाते हैं जिन्हें अन्यथा छोड़ दिया जाता।
ये निष्कर्ष इस आम धारणा को चुनौती देते हैं कि स्टैगर्ड बोर्ड केवल प्रबंधकों द्वारा अपनी नौकरियों की रक्षा करने और जवाबदेही से बचने के उपकरण के रूप में उपयोग किए जाते हैं। हालांकि कुछ संदर्भों में यह चिंता मौजूद है, यह शोध दिखाता है कि ग्रीन इनोवेशन के विशिष्ट क्षेत्र में, ये बोर्ड एक अलग उद्देश्य की पूर्ति करते हैं। वे एक स्थिर करने वाली शक्ति के रूप में कार्य करते हैं जो हरित अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ने के लिए आवश्यक कठिन, महंगी और जोखिम भरी गतिविधियों का समर्थन करती है। निर्णय लेने के लिए एक सुरक्षित वातावरण प्रदान करके, स्टैगर्ड बोर्ड कंपनियों को भविष्य में निवेश करने की स्वाभाविक हिचकिचाहट को दूर करने में मदद कर सकते हैं। नियामकों और निवेशकों के लिए, यह सुझाव देता है कि किसी कंपनी की शासन संरचना का मूल्य काफी हद तक उस प्रकार की रणनीति पर निर्भर करता है जिसे वह निष्पादित करने का प्रयास कर रही है। सतत विकास की दौड़ में, वे नियम जो बोर्ड को स्थिर रखते हैं, वे उन नियमों के समान ही महत्वपूर्ण हो सकते हैं जो इसे बदलने की अनुमति देते हैं।
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