Does India's Act East Policy Affect the Reconfiguration of Import Sourcing from Southeast and East Asia? Evidence from HS84 and HS85 Imports
यह अध्ययन एक 35-वर्षीय पैनल डेटासेट और टू-वे फिक्स्ड इफेक्ट्स मॉडल का उपयोग करता है ताकि अनुभवजन्य रूप से इस बात का विश्लेषण किया जा सके कि भारत की 'एक्ट ईस्ट पॉलिसी' ने अन्य क्षेत्रीय और गैर-एशियाई स्रोतों की तुलना में रणनीतिक एशियाई भागीदारों से मशीनरी और विद्युत उपकरण के आयात के सोर्सिंग पैटर्न और एकाग्रता को कैसे प्रभावित किया है।
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व्यापार की कल्पना अक्सर वस्तुओं के एक सरल आदान-प्रदान के रूप में की जाती है, लेकिन एक राष्ट्र के लिए, यह संबंधों का एक मानचित्र भी है। जब कोई देश मशीनरी या विद्युत उपकरण खरीदता है, तो वह केवल उपकरण प्राप्त नहीं कर रहा होता; वह साझेदार चुन रहा होता है। ये चुनाव प्रकट करते हैं कि एक राष्ट्र किसे विश्वास करता है, अपने औद्योगिक भविष्य के लिए वह किस पर निर्भर है, और उसके आर्थिक गठबंधन कैसे बदल रहे हैं। दशकों तक, भारत ने इन संबंधों को बनाने के लिए अपने पूर्वी पड़ोसियों की ओर देखा। 1990 के दशक में, देश ने 'लुक ईस्ट पॉलिसी' नामक एक रणनीति शुरू की, जिसका उद्देश्य दक्षिण-पूर्व एशिया के साथ संबंधों को मजबूत करना था। 2014 में, यह 'एक्ट ईस्ट पॉलिसी' के रूप में विकसित हुआ, जो जापान और दक्षिण कोरिया जैसे उन्नत विनिर्माण केंद्रों सहित व्यापक इंडो-पैसिफिक क्षेत्र के साथ आर्थिक और रणनीतिक बंधनों को गहरा करने की एक अधिक आक्रामक कोशिश थी। अर्थशास्त्रियों और नीति निर्माताओं के लिए स्वाभाविक प्रश्न यह है कि क्या इस राजनयिक लहजे के बदलाव ने वास्तव में वस्तुओं के भौतिक प्रवाह को बदला। क्या भारत ने वास्तव में पूर्व के सभी लोगों से अधिक खरीदा, या इसने अपनी आपूर्ति श्रृंखला को मौलिक रूप रूप से पुनर्गठित किया, जिससे अन्य लोगों के बजाय विशिष्ट सहयोगियों के समूह को प्राथमिकता मिली?
धनमंजुरी विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री किरण थोकचोम का एक हालिया अध्ययन इस प्रश्न को हल करने के लिए आधुनिक उद्योग को संचालित करने वाले विशिष्ट मशीनरी और विद्युत घटकों का परीक्षण करता है। शोधकर्ता ने दो प्रमुख श्रेणियों की वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित किया, जिन्हें वैश्विक व्यापार रिकॉर्ड में HS 84 और HS 85 के रूप में जाना जाता है, जो औद्योगिक इंजनों से लेकर कंप्यूटर चिप्स और घरेलू उपकरणों तक सब कुछ कवर करते हैं। 1991 से 2025 तक के तीस पांच वर्षों के डेटा का विश्लेषण करके, अध्ययन ने पंद्रह प्रमुख व्यापारिक भागीदारों से भारत के आयात को ट्रैक किया। इस समूह में जापान, दक्षिण कोरिया और सिंगापुर जैसे एशियाई देशों और जर्मनी, संयुक्त राज्य अमेरिका और फ्रांस जैसे गैर-एशियाई भागीदारों दोनों को शामिल किया गया था। लक्ष्य यह देखना था कि क्या 2014 के नीतिगत बदलाव के कारण भारत अपने "रणनीतिक" एशियाई भागीदारों पर अधिक निर्भर हुआ या अन्यों से पीछे हट गया, या क्या यह बदलाव सभी के लिए एक समान वृद्धि थी।
उत्तर खोजने के लिए, शोधकर्ता ने एक ऐसे सांख्यिकीय पद्धति का उपयोग किया जो एक उच्च-रिज़ॉल्यूशन फिल्टर की तरह कार्य करती है, जो नीति परिवर्तन के संकेत को अन्य आर्थिक कारकों के शोर से अलग करती है। अध्ययन ने भागीदार देशों की अर्थव्यवस्थाओं के आकार और उनकी मुद्राओं के मूल्य को नियंत्रित किया, यह सुनिश्चित करते हुए कि कोई भी देखा गया परिवर्तन सामान्य विकास या विनिमय दर के उतार-चढ़ाव के बजाय स्वयं नीति से जुड़ा हो। विश्लेषण ने एक स्पष्ट और विशिष्ट पैटर्न का खुलासा किया। 2014 के बाद, रणनीतिक एशियाई भागीदारों से इन महत्वपूर्ण विनिर्माण वस्तुओं के भारत के आयात में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। वास्तव में, डेटा बताता है कि अन्य कारकों को ध्यान में रखने के बाद, यह नीति इन विशिष्ट सहयोगियों से सोर्सिंग में लगभग बावन प्रतिशत की वृद्धि से जुड़ी थी। इसके विपरीत, गैर-रणनीतिक भागीदारों के साथ संबंध में सापेक्ष गिरावट देखी गई। यह इंगित करता है कि एक्ट ईस्ट पॉलिसी ने न केवल सामान्य अर्थों में व्यापार का विस्तार किया; बल्कि इसने नेटवर्क को सक्रिय रूप से नया आकार दिया, भारत की औद्योगिक आवश्यकताओं को पूर्वी साझेदारों के एक चुनिहित समूह की ओर मोड़ दिया।
अध्ययन ने इन संबंधों के समग्र संतुलन को भी देखा ताकि यह पता लगाया जा सके कि क्या भारत अपने दांव अधिक व्यापक रूप से लगा रहा था या उन्हें केंद्रित कर रहा था। इसे मापने के लिए, शोधकर्ता ने एक 'कंसंट्रेशन स्कोर' (एकाग्रता स्कोर) की गणना की, जो एक ऐसा अंक है जो तब बढ़ता है जब कोई देश कम आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर होता है और तब गिरता है जब वह अपनी खरीदारी को कई के बीच फैला देता है। अध्ययन की अधिकांश अवधि के लिए, भारत की सोर्सिंग मध्यम रूप से केंद्रित थी, जिसका अर्थ था कि वह एक उपसमूह पर निर्भर था लेकिन केवल एक पर नहीं। हालांकि, डेटा एक हालिया बदलाव दिखाता है। जबकि एकाग्रता स्कोर 2022 के आसपास अपने निम्नतम स्तर पर गिर गया था, यह फिर से बढ़ने लगा, जो 2022 में 0.1186 से बढ़कर 2025 तक 0.1434 हो गया। यह ऊपर की ओर रुझान यह सुझाव देता है कि हाल के वर्षों में, भारत का आयात नेटवर्क और अधिक विविधता लाने के बजाय, आपूर्तिकर्ताओं के एक छोटे समूह पर थोड़ा अधिक केंद्रित हो गया है।
निष्कर्ष एक साधारण व्यापार विस्तार के बजाय एक जानबूझकर किए गए रणनीतिक पुनर्गठन की तस्वीर पेश करते हैं। साक्ष्य बताते हैं कि एक्ट ईस्ट पॉलिसी ने सफलतापूर्वक भारत की विनिर्माण आपूर्ति श्रृंखला को पुनर्गठित किया है, विशिष्ट एशियाई भागीदारों के साथ संबंधों को मजबूत किया है, जबकि समग्र नेटवर्क पिछले कुछ वर्षों में कुछ हद तक अधिक केंद्रित हुआ है। इसका मतलब यह नहीं है कि भारत ने शेष विश्व के साथ व्यापार करना बंद कर दिया है, लेकिन यह संकेत देता है कि सबसे महत्वपूर्ण मशीनरी और विद्युत घटक तेजी से एक विशिष्ट, रणनीतिक रूप से चुने गए सहयोगियों के घेरे से आ रहे हैं। अध्ययन का निष्कर्ष है कि नीति का वास्तविक प्रभाव वस्तुओं के कुल आयतन में नहीं, बल्कि उन प्रवाहों की दिशा बदलने में निहित है, जो पूर्व की अर्थव्यवस्थाओं के साथ एक गहरे, अधिक लक्षित एकीकरण का संकेत देता है।
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