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Does India's Act East Policy Affect the Reconfiguration of Import Sourcing from Southeast and East Asia? Evidence from HS84 and HS85 Imports

본 연구는 35개년 패널 데이터셋과 양방향 고정 효과 모델을 활용하여, 인도의 액트 이스트 정책(Act East Policy)이 다른 지역 및 비아시아 지역 소스들과 비교했을 때 전략적 아시아 파트너들로부터의 기계 및 전기 장비 수입 패턴과 집중도에 어떠한 영향을 미쳤는지 실증적으로 분석한다.

원저자: Kiran Thokchom

게시일 2026-09-08
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원저자: Kiran Thokchom

원본 논문은 CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) 라이선스로 제공됩니다. 이것은 아래 논문에 대한 AI 생성 설명입니다. 저자가 작성하거나 승인한 것이 아닙니다. 기술적 정확성을 위해서는 원본 논문을 참조하세요. 전체 면책 조항 읽기

무역은 흔히 단순한 상품의 교환으로 상상되곤 하지만, 한 국가에 있어 그것은 관계의 지도이기도 합니다. 한 나라가 기계나 전기 장비를 구입할 때, 이는 단순히 도구를 획득하는 것이 아니라 파트너를 선택하는 것입니다. 이러한 선택은 그 나라가 누구를 신뢰하는지, 누구에게 산업적 미래를 의존하는지, 그리고 경제적 동맹이 어떻게 변화하고 있는지를 드러냅니다. 수십 년 동안 인도는 이러한 연결 고리를 구축하기 위해 동쪽의 이웃 국가들을 바라보았습니다. 1990년대에 인도는 동남아시아와의 유대를 강화하기 위해 '룩 이스트 정책(Look East Policy)'이라는 전략을 추진했습니다. 2014년, 이는 일본이나 한국과 같은 첨단 제조 허브를 포함한 더 넓은 인도-태평양 지역과 경제적, 전략적 유대를 심화하려는 더욱 공격적인 '액트 이스트 정책(Act East Policy)'으로 진화했습니다. 경제학자와 정책 입안자들에게 제기되는 자연스러운 질문은, 이러한 외교적 어조의 변화가 실제로 물리적인 상품의 흐름을 바꾸었는가 하는 점입니다. 인도가 단순히 동쪽의 모든 국가로부터 더 많은 것을 구매한 것일까요, 아니면 특정 그룹의 동맹국을 선호하며 공급망을 근본적으로 재편한 것일까요?

다나마준주리 대학교(Dhanamanjuri University)의 경제학자 키란 토크촘(Kiran Thokchom)이 수행한 최근 연구는 현대 산업을 주도하는 특정 기계 및 전기 부품을 조사함으로써 이 질문을 다룹니다. 연구자는 산업용 엔진부터 컴퓨터 칩, 가전제품에 이르기까지 모든 것을 포괄하는 글로벌 무역 기록상의 HS 48 및 HS 85로 알려진 두 가지 주요 상품 범주에 집중했습니다. 1991년부터 2025년까지 35년간의 데이터를 분석함으로써, 연구자는 일본, 한국, 싱가포르와 같은 아시아 국가들과 독일, 미국, 프랑스와 같은 비아시아 파트너를 모두 포함한 15개 주요 교역국으로부터의 인도의 수입을 추적했습니다. 목표는 2014년의 정책 변화가 인도가 '전략적' 아시아 파트너들에게 더 크게 의존하게 만들고 다른 이들로부터는 물러나게 했는지, 아니면 전반적으로 균등한 증가가 있었는지를 확인하는 것이었습니다.

답을 찾기 위해 연구자는 정책 변화의 신호를 다른 경제적 요인이라는 소음으로부터 분리해내는 고해 resolution 필터와 같은 통계적 방법을 사용했습니다. 연구는 파트너 국가의 경제 규모와 통화 가치를 통제하여, 관찰된 변화가 일반적인 성장이나 환율 변동이 아닌 정책 자체와 연관되어 있음을 보장했습니다. 분석 결과 명확하고 뚜렷한 패턴이 나타났습니다. 2014년 이후, 전략적 아시아 파트너들로부터의 핵심 제조품 수입이 크게 증가했습니다. 실제로 데이터에 따르면, 다른 요인들을 고려했을 때 이 정책은 이러한 특정 동맹국들로부터의 조달을 약 52% 증가시킨 것과 관련이 있습니다. 반대로, 비전략적 파트너들과의 관계는 상대적인 감소를 보였습니다. 이는 액트 이스트 정책이 단순히 무역을 일반적인 의미에서 확장한 것이 아니라, 인도의 산업적 필요를 선택된 동부 파트너 그룹으로 유도하며 네트워크를 능동적으로 재편했음을 나타냅니다.

연구는 또한 인도가 베팅을 더 넓게 분산시키고 있는지, 아니면 집중시키고 있는지를 보기 위해 이러한 관계의 전반적인 균형을 살펴보았습니다. 이를 측정하기 위해 연구자는 한 국가가 적은 수의 공급업체에 의존할 때 높아지고, 구매를 여러 곳으로 분산할 때 낮아지는 수치인 집중도 점수(concentration score)를 계산했습니다. 연구 기간 대부분 동안 인도의 조달은 중간 정도의 집중도를 보였는데, 이는 특정 하위 파트너들에 의존하면서도 단 하나에만 의존하지는 않았음을 의미합니다. 그러나 데이터는 최근의 변화를 보여줍니다. 집중도 점수는 2022년경 저점에 도달했다가 다시 상승하기 시작하여, 2022년 0.1186에서 2025년 0.1434로 높아졌습니다. 이러한 상승 추세는 최근 몇 년간 인도의 수입 네트워크가 더 다양해지기보다는 소수의 공급업체에 약간 더 집중되었음을 시사합니다.

이 결과는 단순한 무역 확장이 아닌 의도적인 전략적 재편의 모습을 그려냅니다. 증거는 액트 이스트 정책이 인도의 제조 공급망을 성공적으로 재구성하여 특정 아시아 파트너들과의 유대를 강화하는 동시에, 최근 몇 년간 전체 네트워크가 다소 더 집중되었다는 것을 보여줍니다. 이것이 인도가 나머지 세계와 거래를 중단했다는 의미는 아니지만, 가장 중요한 기계 및 전기 부품이 점점 더 특정하게 선택된 동방의 동맹국들로부터 오고 있다는 것을 나타냅니다. 연구는 정책의 진정한 영향력이 국경을 넘나드는 상품의 총량이 아니라, 그 흐름의 방향이 바뀌고 있다는 점에 있으며, 이는 동부 경제들과의 더 깊고 표적화된 통합을 신호한다고 결론짓습니다.

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