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Comparing Design Thinking and Focus Groups for Stakeholder Engagement in Hispanic and Latino Autism Research

Questo studio comparativo randomizzato a metodi misti dimostra che sia il Design Thinking che i Focus Group sono metodi efficaci per coinvolgere gli stakeholder ispanici e latini nella ricerca sull'autismo, con il Design Thinking che offre vantaggi distinti nel promuovere l'apprendimento reciproco e nel co-sviluppare soluzioni azionabili.

Autori originali: Lady J. Rios-Vega, Kristin Rising, J. Matthew Fields, Alexzandra T. Gentsch, Brian Freedman, Lisa DeCamp, Erin Martinsen, Julian Ramos, Ana Maria Lopez, Alexandra Smith, Roseann C. Schaaf

Pubblicato 2026-07-15
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Autori originali: Lady J. Rios-Vega, Kristin Rising, J. Matthew Fields, Alexzandra T. Gentsch, Brian Freedman, Lisa DeCamp, Erin Martinsen, Julian Ramos, Ana Maria Lopez, Alexandra Smith, Roseann C. Schaaf

Articolo originale sotto licenza CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Questa è una spiegazione generata dall'IA dell'articolo qui sotto. Non è stata scritta né approvata dagli autori. Per precisione tecnica, consulta l'articolo originale. Leggi il disclaimer completo

Immagina di cercare di risolvere un puzzle gigante e disordinato: come far funzionare meglio i servizi di supporto per l'autismo per le famiglie ispaniche e latine. Hai un sacco di persone diverse che tengono in mano i pezzi: genitori, adulti autistici, insegnanti e terapisti. La grande domanda è: come si fa a far sì che tutti parlino, condividano le proprie idee e costruiscano effettivamente qualcosa di utile insieme?

I ricercatori della Thomas Jefferson University e i loro partner hanno deciso di mettere alla prova due diversi "motori di conversazione". Volevano vedere quale dei due funzionasse meglio per questo specifico gruppo: il Design Thinking (DT) o i Focus Group (FG).

Pensa ai Focus Group come a una serata accogliente di microfono aperto in un caffè. Tutti siedono in cerchio e un moderatore pone domande come: "Qual è stato il tuo giorno migliore?" o "Qual è stato il tuo momento più difficile?". È fantastico per ascoltare storie, condividere sentimenti e rendersi conto che: "Ehi, non sono l'unico a sentirsi così!".

Ora, pensa al Design Thinking come a una "hackathon" ad alta energia o a un workshop creativo. Invece di limitarsi a parlare dei problemi, al gruppo viene data una missione: "Risolviamo questo problema!". Il gruppo attraversa fasi come Empatizzare (comprendere il dolore), Definire (dare un nome al problema), Ideare (fare brainstorming di soluzioni folli), Prototipare (costruire un modello rapido) e Testare (provare il risultato). È meno incentrato sul condividere storie e più sul costruire insieme un nuovo strumento.

Il Grande Esperimento

Il team ha riunito 130 persone dalla Pennsylvania, dal New Jersey e dal Delaware tra l'ottobre 2023 e il settembre 2025. Il gruppo includeva 77 genitori/caregiver, 8 adulti autistici, 12 terapisti occupazionali e 33 insegnanti.

Hanno diviso queste persone casualmente in due squadre. Una squadra ha ricevuto il trattamento "Microfono Aperto" (Focus Group), e l'altra il trattamento "Hackathon" (Design Thinking). Ogni singola sessione era bilingue (inglese e spagnolo) con interpreti simultanei, tenuta in luoghi familiari della comunità, e includeva persino pause sensoriali e snack per far sentire tutti a proprio agio.

Il Verdetto: Entrambi Funzionano, Ma Fanno Cose Diverse

Ecco la parte interessante: entrambi i metodi sono stati fantastici. I ricercatori hanno misurato quanto bene siano andate le sessioni utilizzando una scheda di valutazione speciale chiamata S-CEE. Entrambi i gruppi hanno ottenuto punteggi altissimi (con una media di 4,0 o superiore su 5) in quasi tutto. Questo suggerisce che quando tratti le persone con rispetto, parli la loro lingua e crei uno spazio sicuro, entrambi i modi di comunicare funzionano a meraviglia.

Tuttavia, i due metodi avevano superpoteri differenti:

  • Design Thinking (Il Costruttore): Questo gruppo ha ottenuto punteggi significativamente più alti nell'agire sulle idee e nell'apprendimento reciproco. Era come se il team non si fosse limitato ad ascoltare i genitori, ma avesse effettivamente usato quelle idee per costruire un prototipo di soluzione proprio lì nella stanza. I genitori sentivano che il loro contributo veniva usato immediatamente. I ricercatori e la comunità sentivano di imparare l'uno dall'altro in un processo a doppio senso.
  • Focus Group (Il Narratore): Questo gruppo è stato altrettanto bravo nel rispettare le prospettive e nella trasparenza. Era il luogo perfetto per ascoltare esperienze condivise e sentirsi compresi. Non necessariamente costruiva una nuova app o un piano sul momento, ma creava un profondo senso di connessione e validazione.

Cosa Dice il Documento (e Cosa Non Dice)

Il documento è molto chiaro su ciò che ha scoperto e su ciò che non ha scoperto.

  • Dimostra che entrambi i metodi sono efficaci per coinvolgere le comunità ispaniche e latine nella ricerca sull'autismo.
  • Suggerisce che se il tuo obiettivo è co-creare una soluzione o risolvere un problema specifico, il Design Thinking potrebbe essere lo strumento migliore perché trasforma il parlare in azione.
  • Suggerisce che se il tuo obiettivo è comprendere le esperienze condivise e costruire fiducia attraverso lo storytelling, i Focus Group sono una forza straordinaria.
  • NON dice che un metodo sia "migliore" dell'altro in senso generale. Non sostiene che i Focus Group siano cattivi per le comunità minoritarie (anche se alcuni studi passati hanno espresso preoccupazioni sugli squilibri di potere); in questo studio, con l'impostazione corretta, i Focus Group hanno funzionato magnificamente.
  • NON dice che questi risultati si applichino a ogni singola comunità senza modifiche. Il successo dipendeva fortemente da ingredienti specifici: personale bilingue, luoghi comunitari e supporti sensoriali.

Il "Ma..." (Limitazioni)

I ricercatori sono stati onesti riguardo agli ostacoli incontrati.

  • Il Gap del "Non-Parlante": Hanno notato che alcuni adulti autistici che non parlavano o che avevano bisogno di dispositivi di comunicazione speciali (AAC) hanno trovato difficile partecipare, poiché entrambi i metodi si basavano molto sul parlare. Il documento suggerisce che gli studi futuri debbano integrare più tecnologia e modi alternativi per partecipare.
  • Il Fattore "Fiducia": Hanno notato che alcune famiglie erano esitanti a partecipare a causa di preoccupazioni più ampie legate all'immigrazione e alla sicurezza negli Stati Uniti. Questo non era qualcosa che potevano misurare con un sondaggio, ma è una barriera del mondo reale che influenza chi partecipa alla festa.
  • La Sfida degli "Adulti Autistici": È stato più difficile reclutare adulti autistici rispetto ai genitori. Solo 8 adulti autistici hanno partecipato allo studio, a confronto con i 77 genitori. Il documento suggerisce che ciò possa essere dovuto a dinamiche familiari protettive o esperienze passate di stigma.

In Breve

Se vuoi costruire un ponte, potresti aver bisogno di un workshop di Design Thinking dove tutti prendono in mano martello e chiodi. Se vuoi capire la corrente del fiume e le storie delle persone che vi nuotano, un cerchio di Focus Group è perfetto.

Il documento conclude che non devi scegliere per forza uno solo. Puoi usare lo strumento giusto per il lavoro. Se vuoi risolvere un problema con la tua comunità, scegli il Design Thinking. Se vuoi ascoltare le loro storie e validare le loro vite, scegli i Focus Group. E se fai l'una o l'altra cosa con cura, rispetto e un team bilingue, otterrai probabilmente una stanza piena di persone che si sentono ascoltate, valorizzate e pronte ad aiutare.

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