Determinants of the willingness to use an electronic medical record at a category one hospital in Cameroon: a cross-sectional survey
Este estudo transversal de 137 profissionais de saúde no Hospital Universitário de Yaoundé, em Camarões, revela que a disposição para utilizar prontuários eletrônicos é significativamente influenciada pelo acesso a computadores, conectividade à internet, suporte técnico, habilidades computacionais e treinamento, destacando a necessidade de melhoria na disponibilidade de recursos e de iniciativas de capacitação para apoiar a digitalização da saúde.
Artigo original sob licença CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Esta é uma explicação gerada por IA do artigo abaixo. Não foi escrita nem endossada pelos autores. Para precisão técnica, consulte o artigo original. Ler aviso legal completo
Imagine o mundo da saúde como uma biblioteca imensa e movimentada, onde cada paciente tem um livro de histórias único. Durante séculos, esses livros de histórias foram escritos em papel, empilhados em prateleiras empoeiradas e carregados à mão de um médico para outro. Embora esse sistema tenha funcionado por muito tempo, ele tinha alguns problemas irritantes: páginas podiam ser perdidas, a tinta podia desbotar e encontrar um capítulo específico no histórico de um paciente poderia levar uma eternidade. Entre o "Prontuário Eletrônico do Paciente" (PEP). Pense nisso como uma atualização dessa biblioteca para um banco de dados digital superveloz e mágico. Em vez de folhear livros de papel pesados, os médicos agora podem tocar em uma tela para ver instantaneamente todo o histórico de um paciente, compartilhar notas com colegas num piscar de olhos e até receber dicas úteis para evitar erros. É como trocar uma estrada de terra lenta e sinuosa por um trem de alta velocidade. Mas aqui está o detalhe: mesmo que você construa o trem mais rápido do mundo, ele não irá a lugar nenhum se as pessoas que deveriam dirigi-lo tiverem medo dos controles, não souberem ler o mapa ou se os trilhos estiverem faltando. Esta é a grande questão que os cientistas estão fazendo em muitos lugares hoje: as pessoas que trabalham em hospitais estão realmente prontas e dispostas a embarcar neste trem digital, ou ainda estão agarradas aos seus antigos mapas de papel?
Este estudo analisa de perto um hospital específico de alto nível em Yaoundé, Camarões, conhecido como Hospital Universitário de Yaoundé (YUTH). Os pesquisadores queriam descobrir o que faz um profissional de saúde dizer "Sim, eu quero usar este novo sistema digital!" versus "Não, vou ficar com o papel". Eles entrevistaram 137 funcionários, incluindo médicos, enfermeiros e técnicos de laboratório, perguntando-lhes sobre suas habilidades de informática, seu acesso à tecnologia e seus sentimentos em relação ao novo sistema.
Os resultados pintam o quadro de um hospital que está metade pronto para o futuro. Cerca de 53,3% do pessoal disse que estava disposto a usar o PEP. Isso é um pouco mais da metade, mas não a maioria esmagadora que os pesquisadores poderiam ter esperado. O estudo descobriu que a disposição para usar o sistema não era apenas sobre querer ser moderno; estava fortemente ligada a ferramentas práticas. É como dizer que você está disposto a dirigir uma Ferrari, mas apenas se você realmente tiver um carro, uma carteira de habilitação e uma estrada para dirigir.
Especificamente, os pesquisadores descobriram que os funcionários que tinham acesso a um computador eram muito mais propensos a querer usar o PEP. De fato, ter um computador estava ligado a uma chance 4,26 vezes maior de estar disposto a usar o sistema. Da mesma forma, ter boas habilidades de informática, ter recebido treinamento sobre o PEP e ter acesso à internet tornaram as pessoas mais ansiosas para mudar para os registros digitais. É como se os membros da equipe estivessem dizendo: "Estamos prontos para aprender, mas precisamos das ferramentas e da prática para nos sentirmos confiantes".
No entanto, a história fica um pouco mais complicada quando os pesquisadores olharam para tudo junto. Embora ter um computador, acesso à internet e treinamento parecessem importantes individualmente, o estudo sugere que, quando você mistura todos esses fatores, a ligação torna-se um pouco mais nebulosa. Por exemplo, embora ter um computador estivesse fortemente ligado à disposição na análise inicial, a análise final mostrou que estava apenas "marginalmente" ligado, o que significa que a conexão não era tão sólida quanto o primeiro olhar sugeriu. O artigo também observa que ter uma pessoa dedicada de suporte de TI por perto fez uma grande diferença nas verificações iniciais (tornando as pessoas 5,43 vezes mais propensas a estar dispostas), mas essa associação não se sustentou como um fator estatisticamente significativo na análise final, mais complexa.
O artigo descobriu que, embora a maioria do pessoal tivesse ensino superior, esse fator não mostrou um vínculo estatisticamente significativo com sua disposição para usar o sistema na análise inicial. Em vez disso, os principais impulsionadores pareciam ser as coisas práticas: você consegue tocar em um computador? Você sabe digitar? Há alguém para ajudar se a tela travar? O estudo também descobriu que 92% do pessoal disse que usaria o PEP se fosse devidamente treinado, e 94,9% disse que usaria se a infraestrutura estivesse disponível, mas a realidade no terreno é que muitos ainda carecem desses fundamentos. Por exemplo, 62,8% do pessoal não tinha acesso a um computador para o trabalho, e 65,7% não tinha acesso à internet.
No fim, o artigo sugere que o caminho para um hospital totalmente digital não é apenas comprar software; é construir uma base. Os autores concluem que, para obter mais disposição do pessoal para usar o PEP, o hospital precisa garantir que todos tenham acesso a computadores e à internet, e que o pessoal tenha oportunidades de praticar e aprender, talvez através de treinamento entre pares ou lições no próprio ritmo. É um lembrete de que você não pode simplesmente jogar uma solução de alta tecnologia em uma sala e esperar que funcione; você tem que garantir que as pessoas que a utilizam tenham as chaves, o mapa e a confiança para dirigir.
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