Aligning With the Advantaged Gender Group: How Perceived Gender Inequality Shapes Women’s Intended Gender Expression
本文表明,女性的预期性别表达会转向与社会优势群体特征相一致,即在男性掌握权力时变得更具阳刚之气,而在女性掌握权力时变得更具女性化,这是对感知到的性别不平等的一种象征性回应。
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社会变色龙:为什么我们可能会模仿赢家
想象一下,你正走进一所新学校、一份新工作或一个新俱乐部。你注意到其中一群人似乎掌握着所有的权力、占据着最好的座位、拥有最响亮的声音,而另一群人则在圈外徘徊。你会怎么做?是试图通过表现得和那些受欢迎的人一模一样来融入其中,还是坚持自己独特的风格?这正是社会心理学家热衷于探讨的问题。他们研究我们如何看待自己作为某个群体的一员(例如作为女性或男性),以及当我们觉得所属群体受到不公平对待时,我们的行为会发生怎样的变化。
有两个核心概念可以帮助我们理解这一点。首先,**性别表达(gender expression)**就像是你为个性穿上的外衣。它不仅仅关乎生物学,更关乎你如何通过穿着、谈吐和行为向世界展示:“这就是我!”社会通常有一套严格的规则手册:女性被期望是温柔、体贴且美丽的(女性化),而男性则被期望是强悍、果敢且强壮的(男性化)。其次,**个体流动性(individual mobility)**是人们在感到自己处于低地位群体时使用的一种策略。这就像是试图爬上一把梯子,前往更高的楼层。如果你无法改变整栋建筑,你可能会尝试改变自己,让自己看起来像那些在高层楼层的人,从而希望他们能让你进入。
但转折点在于:如果“高层楼层”发生了变化呢?如果原本掌握权力的人突然失去了权力,我们还会试图模仿他们吗?或者我们会切换策略,去匹配当前谁是赢家?这篇论文正是要探讨这个问题。它想知道,当女性看到一个“男性是老板”的世界与一个“女性是老板”的世界时,她们想要表现出的行为和形象是否会发生改变。
实验:前往“纳姆(Nahm)”国的旅行
研究人员,来自昆士兰大学的沈睿(Shengrui Peng)及其团队,决定通过让 491 名女性进行一次虚拟实地考察来测试这一点。她们并没有去一个真实的地方,而是去了一个虚构的国家,名叫“纳姆”。
在研究 1 中,198 名女性被要求想象生活在纳姆。一半的人被告知纳姆是一个性别不平等程度高的地方:男性赚得更多,占据了几乎所有的领导职位,而女性被视为二等公民。另一半人则被告知纳姆是一个性别不平等程度低的地方:男性和女性受到的对待几乎完全相同。
研究人员想知道:如果你认为自己生活在一个男性是“赢家”的世界里,你会为了获得成功而想要表现得更具男性化吗?
结果非常明确。当这些女性想象生活在性别不平等国家(即男性是优势群体)时,她们表示打算以更具男性化的方式来表达自己的性别。她们说,她们希望被视为更具男性化,并打算以更具男性化的方式行事。然而,这并没有改变她们对“他人应该如何表现”的看法;她们并没有突然希望自己的老板或同事表现得更具男性化。她们只是想改变自己。
转折点:如果女性成为了赢家呢?
研究人员想知道:是因为女性仅仅是“热爱”男性化特质吗?还是因为她们试图模仿当前处于顶端的人?为了找出答案,他们在研究 2 中加入了第三种情景,共有 293 名女性参与。
- 男性占优: 男性拥有所有权力(与研究 1 相同)。
- 女性占优: 女性拥有所有权力(她们赚得更多,并占据了所有领导职位)。
- 对照组: 男性与女性受到平等对待。
这一次,他们将“男性化”和“女性化”分开测量,就像控制面板上的两个不同旋钮,而不是只有一个滑动条。
研究结果令人着迷。当女性想象一个男性为优势群体的世界时,她们调高了“男性化旋钮”。她们打算表现得更具男性化,并以更果敢的方式行事。
但神奇的部分在于:当她们想象一个女性为优势群体的世界时,她们却反其道而行之。她们调高了“女性化旋钮”。她们打算表现得更具女性化,并以更具女性化的方式行事。
这表明,女性并不是仅仅因为觉得“男性化”很酷才去追求它。她们表现得像社会变色龙。她们试图使自己的行为与优势群体保持一致,无论那个群体是谁。如果男性在顶端,她们就表现得更像男性;如果女性在顶端,她们就表现得更像女性。
这意味着什么(以及它并不意味着什么)
论文指出,这种行为是一种**象征性个体流动性(symbolic individual mobility)**的表现形式。由于女性无法通过改变性别来字面意义上变成男性(或反之),她们尝试通过改变自我表达来“向上移动”。她们本质上是在说:“如果我表现得像赢家,也许我也会被像赢家一样对待。”
研究还检查了这是否是因为某些女性非常喜爱传统的性别角色(即“善意性别歧视/慈悲性性别歧视”),或者是她们非常热爱属于“女性俱乐部”(性别认同感)。答案是否定的:无论这些个人感受如何,这种效应都会发生。驱动这种改变的是情境本身——即感知到的不平等。
然而,作者也谨慎地指出了一些情况。首先,他们测量的是女性的意图,而非她们在现实生活中的实际行为。这就像是询问某人准备穿什么去参加派对,而不是观察她们走进门时的样子。其次,他们展示的“不平等”主要集中在金钱和工作方面。我们尚不知道如果这种不平等发生在其他领域(例如谁承担家务)时,是否也会发生同样的情况。
因此,下次当你看到有人改变自己的风格或态度时,请记住纳姆的故事。他们可能不仅仅是在情绪波动;他们可能正在试图通过模仿处于顶端的人来攀登社会阶梯。无论顶端是男性还是女性,策略似乎都是一样的:与优势方保持一致。
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