Technology Readiness and Continued Use Intention for Digital Sports Platforms Among Older Adults in Korea
本研究探讨了技术准备度因素如何影响韩国老年人对数字运动平台的持续使用,揭示了乐观和创新性等心理特质正向驱动采用,而不安感则阻碍了使用,并强调了婴儿潮一代与75岁及以上人群之间的显著差异,从而体现了采取年龄敏感型设计方法的必要性。
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在人生的后期阶段,我们用来保持活跃的工具正在发生变化。过去,去公园散步或去社区健身房可能只需要打个电话或去前台走一趟,而现在,许多此类活动都转移到了屏幕上。韩国的老年人和其他许多地方的人一样,正越来越多地转向数字运动平台来预订羽毛球场、通过穿戴设备追踪跑步情况,或参加虚拟健身课程。然而,仅仅把一部智能手机交给一位老年人并不能保证他们会使用它。研究人员面临的问题不仅是接入问题,更是屏幕背后的思维问题。为什么有人觉得一个新的应用程序既好用又容易掌握,而另一个人却觉得它令人困惑且难以应付?为了理解这一点,科学家们研究了两个主要概念。首先,他们考察一个人认为技术有多有用以及多易于使用。如果一个工具能帮助你实现目标并且操作起来感觉简单,你就更有可能继续使用它。其次,他们观察一个人对技术的普遍态度。有些人天生对技术能为他们做到的事情感到乐观,而另一些人则会对犯错感到不安或担忧。这些感受塑造了他们如何评价手中的工具。
最近的一项研究旨在探索韩国那些已经在利用数字运动服务的年长者中的这些感受。研究人员想知道这些心理模式对于所有老年群体来说都是一样的,还是会随着年龄的变化而改变。为了查明这一点,他们调查了 400 名在过去一年中使用过至少一种数字运动服务的受访者。他们将参与者分为两个截然不同的组别:“婴儿潮一代”(出生于 1955 年至 1964 年之间)以及 75 岁及以上的老年组。通过比较这两个组别,研究团队可以观察到,对于一个 60 岁的人和一位 80 岁的人来说,持续使用的路径是否有所不同。
这项研究证实了许多设计师所希望成真的结论:如果一位老年人发现数字运动平台有用且易于使用,他们就有意愿继续使用。这在两个年龄组中都是成立的。当人们觉得该平台有助于管理他们的活动,并且可以毫不费力地操作它时,他们继续使用该服务的欲望就会增强。然而,研究显示,通往这种“有用感”和“易用感”的道路,对不同的人来说铺设的石块并不相同。研究人员发现,这两个年龄组对技术的反应并不一致。
对于较年轻的一组老年人,即“婴儿潮一代”,他们的不适感起到了重要作用。如果一名“婴儿潮一代”觉得被技术压得喘不过气,或者觉得在使用时缺乏控制感,他们就很可能不会认为该平台有用或易于使用。他们对工具的信心直接取决于工具的操作感是否可控。相比之下,这种不适感并不会显著改变最年长的一组(即 75 岁及以上人群)的看法。对于他们来说,即使感到不知所措,只要他们已经决定使用该平台,这种感觉似乎并不会阻碍他们看到平台的价值。这表明,进入门槛随着年龄的增长而发生了转移;让 65 岁的人感到沮丧的障碍,可能并不是 80 岁的人所面临的障碍。
研究还观察了一个人对新事物的普遍兴奋感如何影响其体验。对于两组人群而言,对尝试新技术的开放态度都让平台感觉更容易使用。但关键的区别在于这种开放性如何转化为价值感。在 75 岁及以上的人群中,那些渴望尝试新事物的人也认为平台更有用。然而,对于“婴儿潮一代”来说,这种渴望并不会自动让平台显得更有用。这似乎表明,对于年龄最大的一组人来说,探索新功能的意愿与感知实际益处紧密相连,而对于较年轻的一组人来说,这两种感觉是相互独立的。
有趣的是,研究发现一个关于技术的普遍假设并未得到支持。许多理论认为,如果某样东西易于使用,人们会自动认为它是有用的。但在本研究中,这种联系并不成立。一位老年人可能发现某个运动类 App 操作起来非常简单,却并不认为它对自己的生活特别有帮助;或者,即便需要花费一些精力去学习,他们也会认为它非常有益。这两类判断是相互独立的。这意味着,仅仅让平台变得简单是不够的,它还必须对用户具有明确的价值。
另一个令人惊讶的发现是,不安全感——即担心技术失效或在线服务是否安全——并没有显著预测这一特定群体对平台有用性或易用性的看法。由于所有参与者都已经在使用这些服务,他们可能已经克服了最初的恐惧,或者或许他们对运动类 App 的具体担忧与对一般技术的担忧有所不同。
研究人员谨慎地指出,他们的研究对象是已经在利用这些服务的群体,因此结果适用于那些已经迈出第一步的人。他们还指出,这项研究测量的是人们表达的使用意向,而非其实际的体育活动量或点击按钮的频率。尽管存在这些局限性,研究结果仍为任何设计或提供面向老年人数字运动服务的人提供了清晰的启示。老年人并不是一个单一、统一的群体。适用于 60 岁人的策略可能会在 80 岁人身上失效。为了让老年人保持参与度,服务提供者需要认识到,掌控感和舒适感对某些人至关重要,而探索新价值的意愿对另一些人则更为重要。通过理解这些微妙的差异,我们可以构建出真正服务于多样化老龄人口需求的数字工具。
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