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The Influence of China’s Country-of-Origin on Uzbekistani Consumers’ Purchase Intentions: The Mediating Effects of Product Image and Perceived Value

本研究探讨了中国原产地形象如何通过产品形象和感知价值的中介作用,间接影响乌兹别克斯坦消费者的智能手机购买意愿,为进入中亚市场的中国品牌提供战略见解。

原作者: Abulizi Bulibuli, Qi Wu, Xinyue Wang

发布于 2026-07-27
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原作者: Abulizi Bulibuli, Qi Wu, Xinyue Wang

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

无形的背包与智能手机店

想象一下,你正走进一个规模宏大、熙熙攘攘的市场,里面有成千上万部不同的智能手机。你并不了解每一部手机的具体细节,那么你如何决定买哪一部呢?你可能会看品牌名称、价格或酷炫的设计。但还有另一个无形的因素经常在暗中影响你的决策:手机制造的国家。在科学领域,这被称为“原产国”(Country-of-Origin)效应。把它想象成产品背着的一个无形的背包。如果这个背包来自一个以高科技魔力闻名的国家,产品就会显得更聪明;如果它来自一个以廉价伎俩闻名的地区,产品就会显得充满风险。

但棘手的地方在于:这个无形的背包通常不会直接促使你购买手机。它更像是一个幕后工作人员。它改变了你对产品本身(即“产品形象”)的看法,以及你认为这部手机值多少钱(即“感知价值”)。只有在这两点发生变化之后,你的大脑才会最终发出指令:“没错,我要买那个!”本研究深入探讨了这个谜团的一个特定角落:乌兹别克斯坦消费者对中国制造的智能手机有何看法。它提出了一个简单但宏大的问题:是“中国制造”的标签有助于在乌兹别克斯坦销售手机,还是它需要借助手机实际的功能和价格才能赢得人们的心?

塔什干的无形背包故事

研究人员(来自新疆财经大学的一个团队)决定在乌兹别克斯坦首都塔什干测试这一理论。他们知道,虽然中国手机在中亚随处可见,但它们仍面临着一场艰苦的战斗。人们喜爱它们是因为它们价格亲民,但有时却很难将它们视为像苹果或三星那样的“高端”或“顶级”品牌。该团队想要观察,中国的正面形象是否可以作为一支魔杖来提升销量,或者它必须通过一个中间人来发挥作用。

为了找出答案,他们在2025年7月至9月期间向塔什干的303人发放了调查问卷。大多数受访者很年轻(约68%在20至29岁之间),且多为学生。他们要求这些人根据1到5分的量表对四个主要方面进行评分:

  1. 原产国形象: 他们对整个中国的感觉如何?(它是富强的吗?技术先进吗?友好吗?)
  2. 产品形象: 他们对中国智能手机的具体感觉如何?(它们耐用吗?好看吗?有创新性吗?)
  3. 感知价值: 他们认为这些手机物有所值吗?(质量是否对得起价格?是否让他们感到自豪?)
  4. 购买意愿: 他们购买一部手机的可能性有多大?

大惊喜:后门路径

这项研究的结果有点像是一个侦探故事,而显眼的嫌疑人并不是真凶。研究人员曾有一个直觉,认为良好的中国形象会直接让人们想要购买中国手机。他们想:“如果人们热爱中国,他们就会热爱中国手机!”

但数据讲述了另一个故事。当他们进行数据分析时,发现积极的中国形象并不能直接促使人们购买手机。 这就像是一位名人在为产品代言,但顾客并不在意那位名人,他们只在意产品本身。

相反,“原产国形象”是通过两条秘密路径进行的**“后门式”运作**:

  1. 翻译官(产品形象): 良好的中国形象有助于人们将中国手机视为更高品质和更具创新性的产品。它改变了人们对手机本身的认知
  2. 评判者(感知价值): 一旦人们认为这些手机外观精美且品质高,他们就会开始觉得这些手机具有极高的价值

研究发现,感知价值是所有因素中最强大的驱动力。如果消费者觉得这部手机物超所值,他们购买的可能性就会大大增加。因此,路径如下:
中国的形象 \rightarrow 更好的产品形象 \rightarrow 更高的感知价值 \rightarrow 购买意愿

研究人员还发现了一种“连锁反应”。中国的正面形象提升了人们对手机设计和质量的看法,这进而让他们觉得手机更有价值,最后导致了购买决策。这种连锁反应在统计学上是显著的,这意味着它不是偶然现象,而是这些消费者思维模式中的真实规律。

这对智能手机大战意味着什么

那么,对于试图赢得乌兹别克斯坦市场的中国智能手机公司来说,启示是什么?本文指出,仅仅大喊“我们来自中国!”是不够让人们掏钱包的。“中国制造”是一个强大的工具,但它不是一个神奇的按钮。

它在作为基础时效果最好。一个积极的国家形象有助于建立特定手机(产品形象)的更好声誉。但要真正完成销售,公司需要确保这种声誉能转化为一种价值感。消费者需要感觉到这部手机不仅仅是因为其产地而“还可以”,而且是一个明智、高质量且负担得起的选择。

作者建议中国公司应采取两步走的策略:

  1. 建立品牌: 利用中国形象的积极方面(如技术增长和友好关系)来提升人们对手机质量的看法。
  2. 强调价值: 一旦质量认知提升,就要强调“性价比”。向消费者展示他们正在以合理的价格获得高端体验。

研究还指出,这仅仅是个开始。由于调查对象主要包括年轻人,我们尚不清楚年长一代是否也有同样的感受。此外,研究仅针对乌兹别克斯坦,因此我们无法确定这种“后门路径”在其他国家是否完全一致。但就目前而言,教训是明确的:在智能手机市场中,国家的声誉是火星,而产品的价值才是真正引燃购买行为的火焰。

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