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The Effect of Digital Transformation on the Speed of Enterprise Internationalization: A Dual Innovation Perspective

基于2008年至2022年A股上市公司样本,本研究表明,数字化转型通过利用式创新与探索式创新的并行中介机制加速了企业的国际化进程,且政策不确定性作为正向调节变量,强化了“转型—创新”以及“创新—国际化”之间的关系。

原作者: Zhibo Yang, Junji Chen, Wanting Cai

发布于 2026-07-15
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原作者: Zhibo Yang, Junji Chen, Wanting Cai

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

想象一家公司正试图在全球范围内展开一场开店竞赛。在过去,这就像是一场缓慢且谨慎的徒步旅行:你必须一步步了解地形,担心迷路,并且需要数年时间才能跨越单一的国境线。但今天,出现了一种被称为数字化转型的新型超能力。你可以把它想象成给这家公司配备了一个高科技GPS、一支无人机机队以及一个超高速的网络连接。

上海电极大学(Shanghai Dianji University)研究人员的一项近期研究表明,这种数字化升级不仅仅是让徒步变得稍微快了一点,它实际上是将这场慢速跋涉变成了冲刺。但这里有一个转折:数字化工具并不会替公司去奔跑。相反,它们更像是一位健身教练,训练公司的“大脑”以两种特定的方式跑得更快。

两种类型的脑力训练

研究发现,数字化转型通过增强两种不同的“创新肌肉”,帮助企业为全球竞赛做好准备:

  1. “精进型”肌肉(利用式创新): 想象一位已经能做出美味汉堡的厨师。这种肌肉帮助他们改进食谱、提高烹饪流水线的速度,并在汉食变凉之前向更多人提供同样的汉堡。数字化工具通过整理数据和优化流程来帮助企业实现这一点。
  2. “探索型”肌肉(探索式创新): 现在,想象同一位厨师决定发明一种从未有人品尝过的全新口味的冰淇淋。这种肌肉帮助企业发现新市场、创造全新的产品,并尝试具有风险但令人兴奋的新想法。

研究人员通过对中国1,405家上市公司14年间(2008年至2022年)的数据进行了测量。他们发现,数字化转型确实有助于加速企业的全球扩张。事实上,“探索型”肌肉(尝试新事物)表现出了更强的奔跑能力。研究计算出,来自探索新想法的间接提升值为0.0087,而来自精进旧有技能的提升值为0.0046。这表明,虽然做得更好有助于提升,但领先一步的真正秘诀在于利用数字化工具去构思并推出全新的事物。

那些实际上有益处的“风暴”

通常情况下,当天气出现风暴时,跑步者会放慢速度并等待雨停。在商业世界中,这种“风暴”被称为政策不确定性——即政府规则变化频繁或难以预测。大多数人认为这种不确定性会让企业陷入停滞并停止投资。

然而,这项研究提出了一个令人惊讶的观点:对于拥有数字化工具的企业来说,风暴反而让他们跑得更快。这就像是一个跑步者,当开始下雨时,他并没有停下,而是换上了一件高科技雨衣,并为了寻找遮蔽处而更加奋力冲刺。研究发现,当政策不确定性较高时,企业会更加依赖其数字化工具来保持灵活性。他们利用其“精进型”和“探索型”肌肉来快速适应不断变化的规则。数据表明,政策不确定性实际上强化了数字化工具与创新之间的联系,将一个可怕的局面转化为了加速前进的动力。

谁赢得了比赛?

研究还观察了谁能从这场数字化冲刺中获益最多。事实证明,这场比赛对每个人都是不公平的:

  • 民营企业(非国有企业)比国有企业跑得快得多。研究人员认为,这是因为民营企业可以更灵活地改变计划并使用其数字化工具,而国有企业可能受到繁琐程序的束缚。
  • 拥有大量资源的规模大企业比微型企业跑得更快。小型企业有时难以有效地利用数字化工具,可能是因为它们缺乏驱动引擎所需的“燃料”(资源)。
  • 中国西部地区的企业看到了最大的速度提升。似乎在那些起点稍远的地方,数字化工具带来的变化比在那些已经很快的地方更为显著。

这意味着什么(以及不意味着什么)

研究人员谨慎地指出,数字化转型并不是一个能自动解决一切问题的魔杖。它不是一个“已解决的问题”,即并非每家公司都能立即获胜;数字化对每个人的作用是不同的,这高度取决于企业的规模、所有制和地理位置。

他们还建议,数字化工具之所以奏效,是因为它们帮助企业重新组织知识和资源,而不仅仅是节省成本。研究通过来自年度报告和专利申请的真实数据测量了这些效应,但也承认他们并未涵盖所有类型的公司(如小型非上市公司)或所有可能的因素。

因此,核心结论是:如果你想在全球范围内赛跑,不要只是买一个GPS。要利用这个GPS来训练你的大脑,既要完善现有的技能,也要发明狂野的新事物。如果天气变得恶劣怎么办?不要停下。利用你的数字化装备在雨中奔跑,因为对于正确的公司来说,风暴可能正是你冲刺所需的推动力。

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