Mapping corporate ties between ultra-processed food and petrochemical industries
تستخدم هذه الدراسة تحليل الشبكات للكشف عن أن 92% من الشركات الرائدة عالمياً في مجالي الأغذبة فائقة المعالجة والبتروكيماويات مترابطة فيما بينها من خلال الملكية والحوكمة والروابط السياسية، مما يشير إلى أن هذه العلاقات المؤسسية العميقة تعيق الجهود العالمية الرامية لمعالجة التلوث البلاستيكي وتحويل النظم الغذائية.
البحث الأصلي مرخَّص بموجب CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). هذا شرح مولَّده بالذكاء الاصطناعي للبحث أدناه. لم يكتبه المؤلفون ولم يصادقوا عليه. وللتحقق من الدقة التقنية، يرجى الرجوع إلى البحث الأصلي. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل
تخيل عالم الشركات الكبرى ليس كمجموعة من الجزر المنفصلة، بل كمدينة ضخمة وصاخبة. في هذه المدينة، تقوم بعض الشركات بتصنيع الغذاء الذي نأكله، بينما تصنع شركات أخرى المواد الكيميائية والبلاستيك المستخدم في تغليفه. لفترة طويلة، قيل لنا إن هاتين المجموعتين هما مجرد جيران يتبادلون التجارة فيما بينهم. ولكن ماذا لو لم يكونا مجرد جيران؟ ماذا لو كانا في الواقع يعيشان في نفس المنزل، ويتشاركان نفس الحساب البنكي، بل ويمتلكان حتى نفس المفاتيح لباب المنزل الأمامي؟ هذا هو السؤال الذي يطرحه الباحثون في مجال "الاقتصاد السياسي"، وهو ببساطة دراسة كيفية اختلاط المال والقوة والقواعد لتشكيل حياتنا. لفهم هذه القصة، عليك أن تعرف عن شخصيتين رئيسيتين: الأطعمة فائقة المعالجة (UPFs)، وهي الوجبات الخفيفة والمشروبات الغازية والوجبات الجاهزة السكرية التي سيطرت على أنظمتنا الغذائية، والبتروكيماويات، وهي الصناعات القائمة على النفط التي تصنع الأغلفة البلاستيكية، والأسمدة للمحاصيل، والمواد الكيميائية داخل الغذاء. نحن نهتم بهذا لأن هاتين الصناعتين مرتبطتان ببعض أكبر المشكلات التي تواجه الأرض اليوم: من السمنة وأمراض القلب إلى جبال البلاستيك التي تخنق محيطاتنا. إذا كانت هاتان الشركتان العملاقتان تتصافحان سراً خلف الستار، فإن هذا يغير كل شيء حول كيفية حل هذه المشكلات.
هذه الورقة، التي تحمل عنوان "رسم الروابط المؤسسية بين صناعات الأطعمة فائقة المعالجة والبتروكيماويات"، تعمل كخريطة للمحقق، حيث تكشف مدى عمق تشابك هذين العالمين معاً. قرر الباحثون، وهم فريق من العلماء من جامعات ومنظمات صحية حول العالم، التحقيق في أفضل 30 شركة غذائية تصنع الأطعمة فائقة المعالجة وأفضل 50 شركة بتروكيماويات. لم يكتفوا بالنظر في من يشتري ممن؛ بل بحثوا عن ثلاثة أنواع محددة من "المصافحات السرية" التي تربط الشركات ببعضها البعض: الملكية (من يملك حصة في الآخر؟)، والحوكمة (هل يجلس نفس الأشخاص في مجلس إدارة كلتا الشركتين؟)، والروابط السياسية (هل ينتمون إلى نفس النوادي أو مجموعات الضغط أو مبادرات الاستدامة؟).
نتائج تحقيقهم مذهلة. فمن بين 1,500 زوج محتمل بين هذه الشركات الـ 80، وجدوا أن 1,380 منها (أي بنسبة 92%) مرتبطة بطريقة واحدة على الأقل. يبدو الأمر كما لو أن كل شركة غذائية عملاقة لديها خط مباشر مع كل شركة كيميائية عملاقة تقريباً. لم يكن الرابط الأكثر شيوعاً هو وجود مدير مشترك أو مصنع مشترك، بل كان "عضوية النادي" المشتركة. حوالي 79% من هذه الأزواج تنتمي إلى نفس مجموعات المصالح أو الجمعيات التجارية أو المبادرات العالمية. فكر في الأمر كفريقين متنافسين في الرياضة يكتشفان أنهما عضوان في نادي "الجيران الطيبين" نفسه وفي لجنة "التخطيط للمستقبل" ذاتها. وجدوا أيضاً أن 58.5% من الأزواج يتشاركون نفس المساهمين، مما يعني أن نفس الشركات الاستثمارية الكبرى تملك حصصاً في كل من شركة الغذاء وشركة البلاستيك. وبينما تشارك عدد أقل من الشركات نفس أعضاء مجلس الإدارة (2.6% فقط من الأزواج)، إلا أن الروابط كانت لا تزال موجودة، مما يشير إلى شبكة نفوذ أكثر إحكاماً مما كان متوقعاً.
لقد ركز الباحثون على "الخمس الكبار" من شركات الأغذبة الأكثر تورطاً في التلوث البلاستيكي: كوكا كولا، بيبسيكو، نستله، دانون، ويونيليفر. ووجدوا أن هذه العمالقة متجذرة بعمق في الشبكة. على سبيل المثال، كانت كوكا كولا مرتبطة بجميع شركات البتروكيماويات الخمسين التي درسوها. وحتى "الأقل اتصالاً" من بين الشركات الخمس الكبرى، وهي دانون، كانت مرتبطة بـ 47 شركة منها. تحدث هذه الاتصالات عبر القنوات الثلاث جميعها: فهم يتشاركون المستثمرين، ويتشاركون أحياناً أعضاء مجلس الإدارة، وغالباً ما يتشاركون نفس مجموعات المصالح. في الواقع، وجدت الدراسة أن هذه الشركات الخمس وشركات البتروكيماويات هم غالباً أعضاء في نفس الـ 43 مجموعة مصلحة، بما في ذلك المبادرات العالمية الكبرى مثل الميثاق العالمي للأمم المتحدة والمنتدى الاقتصادي العالمي.
تجادل الورقة بأن هذا الترابط العميق هو سبب رئيسي لصعوبة حل أزمة البلاستيك. لسنوات، حاولت هذه الشركات الغذائية إخبار الجمهور: "نحن الطرف الجيد؛ نحن نحاول وقف التلوث البلاستيكي، ونحن منفصلون عن شركات النفط والكيماويات". بل إنهم شكلوا تحالفات للضغط من أجل وضع قواعد عالمية للبلاستيك. ومع ذلك، تشير هذه الدراسة إلى أن هذا الانفصال هو مجرد وهم. ولأنهم يتشاركون نفس الملاك، ونفس أعضاء مجلس الإدارة، ونفس الحلفاء السياسيين، فإن شركات الأغذية وشركات البتروكيماويات لديهم مصلحة مشتركة في الحفاظ على الوضع الراهن. يقترح المؤلفون أنه إذا حاولت الحكومات فرض ضرائب على المشروبات السكرية أو حظر أنواع معينة من البلاستيك، فقد تكون في مواجهة عدو أكبر بكثير مما تتصور: جبهة موحدة من كلا الصناعتين تعمل معاً لحماية أرباحهما.
يحرص الباحثون على القول إنه بينما رسموا الروابط، فإنهم لم يثبتوا بالضبط مقدار تأثير شركة واحدة على الأخرى في كل حالة على حدة. ويشيرون إلى أن بعض هذه الروابط قد تكون سلبية، مثل بنك يحتفظ بأسهم دون محاولة السيطرة على الشركة. ومع ذلك، فإن كثافة الشبكة نفسها - حيث ترتبط كل شركة تقريباً بكل شركة أخرى تقريباً من خلال المال أو الأشخاص أو الأندية - تشير إلى مستوى من التنسيق يجعل من الصعب جداً معالجة هذه القضايا بشكل منفصل. وتخلص الورقة إلى أننا لا نستطيع حل مشكلة البلاست️ دون معالجة النظام الغذائي أيضاً، والعكس صحيح، لأن هاتين الصناعتين مقيدتان معاً في شبكة معقدة من المصالح المشتركة التي تتجاوز مجرد المعاملات التجارية البسيطة.
غارق في أبحاث مجالك؟
تصلك نشرة يومية بأحدث الأبحاث المطابقة لكلماتك البحثية المفتاحية — مع ملخصات تقنية، بلغتك.