Foreign aid shaped social development in Jordan from 2000 to 2024 by supporting resilience rather than structural transformation
تجادل هذه المقالة بأنه في حين نجحت المساعدات الخارجية في تعزيز المرونة الاجتماعية للأردن والحفاظ على مكاسب التنمية البشرية بين عامي 2000 و2024 وسط الصدمات الإقليمية، إلا أنها فشلت في دفع التحول الهيكلي، مما أدى إلى ارتفاع معدلات البطالة والفقر بسبب الاعتماد المفرط على دعم الموازنة بدلاً من الاستثمار الإنتاجي.
في عالم التنمية الدولية، تتدفق الأموال من الدول الغنية إلى البلدان التي تواجه أوقاتاً عصيبة، على أمل أن تساهم هذه الأموال في انتشال الناس من براثن الفقر وبناء اقتصادات أقوى. تعتمد هذه الممارسة على بعض الأفكين البسيطة: أن الأموال الإضافية يمكن أن تسد الفجوات في ميزانية الدولة، وأنها يمكن أن تدفع تكاليف المدارس والمستشفيات عندما تنضب الموارد المحلية، وأنها يمكن أن تساعد الأمة على التعافي من الكوارث مثل الحروب أو الفيضانات. وعلى مدى عقود، راقب المراقبون ليروا ما إذا كانت هذه الأموال تغير بالفعل الهيكل الأساسي للمجتمع، محولةً الاقتصادات المتعثرة إلى اقتصادات مزدهرة، أم أنها تكتفي فقط بإبقاء الأنوار مضاءة أثناء الأزمات. والسؤال ليس فقط ما إذا كانت المساعدات تصل، بل ما الذي تبنيه فعلياً. هل تخلق وظائف وتقلل من عدم المساواة، أم أنها ببساطة تمنع الأمور من التدهور بينما تظل المشكلات الجوهرية قائمة؟
تدرس دراسة حديثة أجراها موسى شتيوي من الجامعة الأردنية هذا السؤال تحديداً من خلال النظر في حالة الأردن على مدار أربعة وعشرين عاماً، من عام 2000 إلى عام 2024. وقد اتسمت هذه الحقبة باضطرابات مستمرة، بما في ذلك الحروب الإقليمية، والتدفق الهائل للاجئين من سوريا، والجائحة العالمية. وخلال هذه السنوات، تلقى الأردن مليارات الدولارات من المساعدات الخارجية من مختلف المانحين. وقد جمع الباحث بيانات حول كيفية إنفاق هذه الأموال، متتبعاً كل شيء بدءاً من إجمالي مبلغ المساعدة وصولاً إلى قطاعات محددة مثل التعليم والصحة والبنية التحتية. ثم قارن هذا الإنفاق بالنتائج الواقعية بالنسبة للشعب الأردني، من خلال النظر في معدلات البطالة، وعدد الأشخاص الذين يعيشون في فقر، ومقاييس الرفاه العام. وكان الهدف هو تحديد ما إذا كانت المساعدات قد ساعدت البلاد على تحويل اقتصادها أم أنها ساعدت البلاد على البقاء فحسب.
تكشف النتائج عن انقسام واضح ومثير للدهشة نوعاً ما. فقد كانت المساعدات الخارجية فعالة للغاية في مهمة واحدة محددة: بناء القدرة على الصمود. فعندما بدأت الأزمة السورية ووصل ملايين اللاجئين، سمحت أموال المساعدات للحكومة الأردنية بإبقاء مدارسها مفتوحة، ومستشفياتها تعمل، وأنظمة المياه لديها مستمرة. وتشير الدراسة إلى أنه لولا هذا الدعم المالي، لكانت الخدمات العامة قد انهارت تحت وطأة الضغوط. ونتيجة لذلك، تحسن التنمية البشرية الإجمالية للبلاد؛ حيث ارتفع المقياس المعياري للصحة والتعليم ومستويات المعيشة، المعروف باسم دليل التنمية البشرية، بشكل مطرد من 0.672 في عام 2000 إلى 0.754 في عام 2023. وبهذا المعنى، حققت المساعدات هدفها تماماً كاستجابة للأزمات؛ فقد حمت السكان وحافظت على الاستقرار.
ومع ذلك، فشلت المساعدات ذاتها في إحداث تحول هيكلي. فبينما ظل البلد مستقراً وظل شعبه يتمتع بالصحة والتعليم، لم ينجح الاقتصاد في خلق وظائف كافية لاستيعاب القوى العاملة. وخلال الفترة نفسها، ارتفع معدل البطالة للأردنيين من 13.7 بالمئة إلى 21.4 بالمئة. وكان الوضع أكثر سوءاً بالنسبة للنساء، حيث ارتفع معدل البطالة بينهن من 21.0 بالمئة إلى 32.9 بالمئة. وتشير الدراسة إلى الطريقة التي وُزعت بها الأموال كسبب لهذا الفشل؛ إذ ذهب ما يقرب من نصف إجمالي المساعدات المستلمة بين عامي 2020 و2023 مباشرة إلى ميزانية الحكومة لتغطية النفقات العامة وضمان استمرار الخدمات. بينما توجه جزء ضئيل جداً، حوالي 5.3 بالمئة، نحو مشاريع التنمية الاقتصادية المصممة لإنشاء شركات ووظائف جديدة.
يفسر هذا الاختلال سبب تمكن البلاد من الحفاظ على مدارسها ومستشفياتها بينما استمر سوق العمل في الانكماش. لقد عملت المساعدات كدرع، منع النسيج الاجتماعي من التمزق أثناء الأزمات، لكنها لم تعمل كمطرقة لإعادة تشكيل الاقتصاد. ويشير الباحث إلى أنه بينما أصبح الناس أكثر تعليماً وصحة، فإن هذه المكاسب لم تترجم إلى فرص عمل، لا سيما للنساء. بل إن الفجوة بين الرجال والنساء في سوق العمل اتسعت، حيث نمت الفجوة في معدلات البطالة من أقل من 9 نقاط مئوية إلى ما يقرب من 15 نقطة. علاوة على ذلك، أظهرت مستويات الفقر، التي كانت منخفضة نسبياً في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، علامات على زيادة حادة بحلول عام 2023، حيث تشير التقديرات إلى أن ما بين 24 و35 بالمئة من السكان يعيشون في فقر.
وتخلص الدراسة إلى أن المساعدات الخارجية في الأردن حققت بنجاح هدف "القدرة على الصمود" لكنها أخفقت في تحقيق هدف "التحول". لقد أبقت البلاد واقفة عندما كان من الممكن أن تنهار، لكنها لم تساعدها على الارتقاء إلى مستوى جديد من الاستقلال الاقتصادي. فقد استُخدمت الأموال للحفاظ على الوضع الراهن للخدمات العامة بدلاً من الاستثمار في القطاعات الإنتاجية التي تولد فرص العمل. وبالنسبة للمستقبل، تقترح الدراسة أنه إذا أراد المانحون والحكومة الأردنية رؤية تغيير حقيقي، فعليهم تغيير تركيزهم. فبدلاً من مجرد تمويل الميزانية لإبقاء الأمور مستمرة، يتعين عليهم توجيه حصة أكبر بكثير من الموارد نحو المشاريع التي تخلق فرص عمل، وتدعم الشركات الخاصة، وتعالج على وجه التحديد العوائق التي تحرم النساء من دخول القوى العاملة. وبدون هذا التحول، قد يظل البلد مستقراً، لكنه سيستمر في المعاناة من ارتفاع البطالة وتعمق الفقر.
ملخص تقني: المعونة الخارجية والتنمية الاجتماعية في الأردن (2000–2024)
بيان المشكلة تتقصى هذه المقالة مدى فعالية المعونة الخارجية في تعزيز التنمية الاجتماعية طويلة الأمد في الأردن بين عامي 2000 و2024. وبينما عملت المعونة الخارجية تاريخياً كأداة حاسمة للاستقرار المالي، وصمود الأنظمة السياسية، والحفاظ على الخدمات العامة — لا سيما خلال الصدمات الإقليمية مثل حرب العراق، وتدفق اللاجئين السوريين، وجائحة كوفيد-19 — إلا أن قدرتها على دفع التحول الاقتصادي الهيكلي تظل محل نقاش. وتتمثل المشكلة المركزية التي تتناولها الدراسة في التباين بين الحفاظ على مؤشرات التنمية البشرية (الصمود) وتدهور مخرجات سوق العمل، والمساواة بين الجنسين، والحد من الفقر (التحول). وتتساءل الدراسة عما إذا كانت علاقة المعونة القائمة على الاستقرار قادرة على تقديم النتال الشاملة التي تنشدها أهداف التنمية المستدامة (SDGs)، وتحديداً الهدف الأول (القضاء على الفقر)، والهدف الخامس (المساواة بين الجنسين)، والهدف الثامن (العمل اللائق).
المنهجية تستخدم الدراسة تحليلاً هيكلياً للحالات باستخدام اختبار التطابق (George and Bennett, 2005) القائم على النظرية. وبدلاً من ادعاء الاستدلال السببي — الذي يزداد تعقيداً بسبب التداخل بين تدفقات المعونة والأزمات الإقليمية — يقوم التحليل بالمطابقة بين إحصاءات تمويل التنمية الرسمية وبيانات التخصيص القطاعي والمؤشرات الاجتماعية.
مصادر البيانات: تجمع البحث بين بيانات البنك الدولي (WDI، وMacro Poverty Outlook)، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي (تقارير التنمية البشرية)، ودائرة الإحصاءات العامة الأردنية، ووزارة التخطيط والتعاون الدولي (MOPIC).
المؤشرات: يتتبع التحليل صافي المساعدات الإنمائية الرسمية (ODA) من 2000 إلى 2023، والتخصيص القطاعي (2020–2023)، ومعدلات البطالة (المصنفة حسب النوع الاجتماعي)، وقيم مؤشر التنمية البشرية (HDI)، ومراتب/مئويات تقرير التنمية البشرية (HDR)، وتقديرات الفقر الوطنية.
الإطار التحليلي: يتم اختبار خمس توقعات مستمدة من النظرية مقابل الأدلة التجريبية:
الاستقرار المالي: يجب أن تحمي المعونة استمرارية الخدمات ومؤشر التنمية البشرية.
النمو/الإنتاجية: يجب أن ترتبط المعونة بالنمو بشكل غير مباشر عبر الاستثمار والإنتاجية.
التبعية/الحوكمة: قد تضعف تبعية المعونة مخرجات سوق العمل إذا لم تكن مرتبطة بتوسيع الطلب.
تحويل القدرات: ينبغي أن تترجم المكاسب التعليمية (القدرات) إلى توظيف (تحويل)، لا سيما بالنسبة للنساء.
الريع: قد تعمل المعونة على دعم الاستقرار مع تأخير الإصلاح الهيكلي.
النتائج الرئيسية تكشف الأدلة التجريبية عن تباين منهجي بين "الصمود" و"التحول":
الصمود (مؤكد): نجحت المعونة في تثبيت استقرار الدولة وحماية تقديم الخدمات العامة. فقد ارتفع مؤشر التنمية البشرية (HDI) من 0.672 في عام 2000 إلى 0.754 في عام 2023. وظل وضع الأردن النسبي دولياً (مئوية تقرير التنمية البشرية) مستقراً بشكل عام، حيث تراوح حول المئوية 48 رغم الصدمات الإقليمية الكبيرة.
التحول الهيكلي (لم يتحقق): على الرغم من ارتفاع أحجام المعونة (التي بلغت ذروتها عند حوالي 2.8 مليار دولار في عام 2023)، إلا أن المؤشرات الهيكلية تدهورت:
البطالة: ارتفع معدل البطالة الإجمالي للأردنيين من سن 15 فما فوق من 13.7% (عام 2000) إلى 21.4% (عام 2024).
عدم المساواة بين الجنسين: ارتفعت بطالة الإناث من 21.0% إلى 32.9%، مما وسع الفجوة بين الجنسين من 8.7 إلى 14.7 نقطة مئوية. ولم تترجم المكاسب التعليمية للمرأة إلى مشاركة في سوق العمل.
الفقر: ساءت تقديرات الفقر بشكل كبير بعد عام 2018، حيث تراوحت تقديرات عام 2023 بين 24.0% (حكومياً) و35.0% (البنك الدولي)، مقارنة بـ 15.7% في مسح 2017-2018.
النمو: بلغ متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي 2.3% سنوياً فقط (2011–2023)، وهو أقل بكثير من متوسط الدول ذات الدخل المتوسط الأدنى، مما يشير إلى أن المعونة خففت من المخاطر النزولية لكنها لم تحفز نمواً قوياً يقوده القطاع الخاص.
التكوين القطاعي: يُعزى غياب التحول إلى تكوين المعونة. فبين عامي 2020 و2023، استوعب دعم الموازنة 45.1% من المساعدات الخارجية، بينما حصل قطاع المياه والصرف الصحي على 17.3%. وفي المقابل، حصل التنمية الاقتصادية على 5.3% فقط. يعطي هذا التخصيص الأولوية للتكاليف المتكررة وصيانة الخدمات الأساسية على حساب الاستثمار الإنتاجي المولّد للعمالة.
المساهمات الرئيسية
التمييز المفاهيمي: تقدم الورقة إطار "الصمود مقابل التحول" لتفسير سبب إمكانية تحسين مقاييس التنمية البشرية (HDI) بواسطة المعونة مع الفشل في خفض الفقر أو البطالة في آن واحد. وتجادل بأن المعونة في الأردن عملت أساساً كآلية لقدرة الدولة واستمرارية الخدمات بدلاً من التغيير الاقتصادي الهيكلي.
التحليل القطاعي: توفر الورقة أدلة تفصيلية تربط هيمنة دعم الموازنة والقطاعات ذات الطابع الإنساني بركود مخرجات سوق العمل، مما يتحدى الافتراض بأن تدفقات المعونة الإجمالية تترجم تلقائياً إلى نمو اقتصادي.
نقد أهداف التنمية المستدامة: توضح الدراسة كيف يمكن للتقدم الممول من المانحين في مجال التنمية البشرية أن يتعايش مع تراجعات في الأهداف 1 و5 و8، مما يسلط الضوء على فجوة في تنفيذ أجندة 2030 في سياقات الدول متوسطة الدخل المعتمدة على المعونة.
تحويل القدرات: بتطبيق إطار "سين" (1999)، توضح الورقة فشل "تحويل القدرات" في الأردن، حيث لم تترجم التحصيلات التعليمية (التي عززتها المعونة) إلى مشاركة في سوق العمل النسائي بسبب العوائق الهيكلية وطبيعة القطاعات الممولة من المعونة.
الأهمية والادعاءات تدعي الورقة أن المعونة الخارجية في الأردن كانت فعالة في الحفاظ على الصمود (منع تدهور الخدمات العامة والانهيار المالي أثناء الأزمات) ولكنها فشلت في تحقيق التحول (الانخفاض المستدام في البطالة والفقر وعدم المساواة بين الجنسين).
وتجادل المؤلفة بأن المتغيرات الحاسمة لفعالية المعونة مستقبلاً ليست مجرد حجم المعونة، بل:
الملكية المؤسسية: درجة مواءمة المعونة مع النظم الوطنية بدلاً من إنشاء هياكل موازية.
التحول القطاعي: الانتقال الضروري من الدعم المتكرر (دعم الموازنة) نحو الاستثمارات الإنتاجية المولدة للعمالة.
الإصلاح الهيكلي: الإدراك بأن المعونة التي تركز على الاستقرار لا يمكن أن تكون بديلاً لإصلاحات سوق العمل والديناميكية المطلوبة للقطاع الخاص لتحقيق أهداف التنمية المستدامة الشاملة.
تخلص الدراسة إلى أنه بينما كانت المعونة حاسمة لبقاء الأردن واستقراره الاجتماعي، إلا أنها عززت دون قصد حالة من الوضع الراهن حيث يتم تأخير الإصلاحات الهيكلية. ولتحقيق الأهداف الشاملة لأجندة 2030، يجب أن تتحول سياسة المعونة من التركيز الأساسي على الاستقرار واستمرارية الخدمات إلى التركيز على الاستثمار الإنتاجي والظروف المؤسسية التي تسهل التحول الهيكلي.