Network Productivity and Loan-Income Adjustment after Monetary Policy Normalization: Evidence from Japanese Regional Banks
تستخدم هذه الدراسة نموذج تحليل مغلف الكفاءة الشبكي متعدد الفترات لتحليل 96 بنكاً إقليمياً يابانياً من عام 2019 إلى عام 2025، كاشفةً عن أنه في حين ارتفعت الإنتاجية العالمية عقب تطبيع السياسة النقدية، فإن الفجوة الآخذة في الاتساع بين معدلات نمو القروض إلى الودائع ومعدلات نمو عائد القروض في عامي 2024-2025 تعكس في المقام الأول أداءً أقوى لدخل القروض مدفوعاً بإعادة تسعير الأصول وتحولات المحفظة، بدلاً من كونها مكاسب ناتجة عن تحسين الكفاءة التشغيلية المستقلة.
على مدى عقود، أبقى البنك المركزي الياباني أسعار الفائدة عند مستوى الصفر أو دونه، وهي سياسة جعلت المال رخيصاً ووفيراً ولكنها ضغطت على أرباح البنوك المحلية. وتعمل هذه البنوك الإقليمية كوسيط حيوي للاقتصاد: فهي تأخذ الأموال من المدخرين في شكل ودائع وتحولها إلى قروض للشركات المحلية والعائلات. وفي عالم ذي معدلات تقترب من الصفر، يكون هامش الربح على هذه القروض ضئيلاً للغاية، مما يجبر البنوك على العمل بكفاءة قصوى لمجرد البقاء على قيد الحياة. وعندما أنهى بنك اليابان حقاً عصر أسعار الفائدة السلبية في مارس 2024، أطلق ذلك رد فعل متسلسل. ولم يكن السؤال المطروح أمام الاقتصاديين هو ما إذا كانت البنوك ستجني المزيد من المال فحسب، بل كيف سيتفاعل الجزءان المتميزان من عملها. أحد الجزأين هو عملية الإقراض نفسها — أي تحويل الودائع إلى قروض. والجزء الآخر هو عملية كسب الدخل من تلك القروض، والتي تعتمد على أسعار الفائدة المفروضة. ولأن القروض القائمة تستغرق وقتاً للتكيف مع المعدلات الجديدة بينما يمكن تسعير القروض الجديدة فوراً، فإن هذين النشاطين قد لا يتحركان بالتزامن. ويعد فهم هذا الفارق الزمني أمراً بالغ الأهمية، لأنه يكشف ما إذا كانت البنوك تكتفي بجمع رسوم أعلى أم أنها تصبح بالفعل أفضل في عملها الجوهري المتمثل في ربط المدخرين بالمقترضين.
وقد عزم هيروهيسا شيمورا، وهو باحث في جامعة سوكا، على مراقبة هذا التكيف وهو يتكشف في الوقت الفعلي. حيث فحص السجلات المالية لـ 96 كياناً مصرفياً إقليمياً في جميع أنحاء اليابان، وتتبعها من السنة المالية 2019 حتى 2025. وللقيام بذلك، استخدم أداة تحليلية متطورة تتعامل مع البنك ليس كصندوق أسود واحد، بل كمصنع ذي خطوتين. في الخطوة الأولى، يستخدم البنك الودائع لإنشاء القروض. وفي الخطوة الثانية، يستخدم تلك القروض لتوليد دخل الفائدة. ومن خلال فصل هاتين المرحلتين، استطاعت الدراسة معرفة ما إذا كان البنك يتحسن في صنع القروض، أو يتحسن في كسب المال منها، أو ما إذا كان كلاهما يحدث بسرعات مختلفة. وقد غطى التحليل الفترة التي سبقت تغيير السياسة، والسنة التي حدث فيها التغيير، وسنتين كاملتين تلت ذلك، مما سمح للباحث بمقارنة أداء البنوك قبل وبعد التحول في السياسة النقدية.
وأظهرت النتائج نمطاً واضحاً ومفاجئاً. فقبل أن تبدأ أسعار الفائدة في الارتفاع، كان المرحلتان المصرفيتان يتحركان بتناغم؛ فعندما تحسن نشاط الإقراض، تحسن توليد الدخل بمقدار مماثل. ومع ذلك، بمجرد تطبيع السياسة، بدأت فجوة في الانفتاح بينهما. في السنة الأولى بعد التغيير، كان الفرق صغيراً. ولكن في السنة الثانية، اتسعت الفجوة بشكل كبير. لم تصبح البنوك بالضرورة أفضل في الفعل المادي للإقراض؛ إذ نما حجم القروض بالنسبة للودائع بشكل طفيف فقط. بدلاً من ذلك، جاء التحسن الدراماتيكي من المرحلة الثانية: فقد قفز الدخل المتولد لكل قرض بشكل حاد. وهذا يشير إلى أن البنوك لم تكن بالضرورة تعالج المزيد من الأعمال، بل كانت تنجح في تحصيل مدفوعات فائدة أعلى على القروض التي تمتلكها بالفعل أو التي أصدرتها.
حدث هذا التباين عبر جميع البنوك تقريباً في الدراسة، حيث أظهر 91 كياناً من أصل 96 زيادة أكبر في توليد الدخل مقارنة بحجم الإقراض. ومع ذلك، لم يكن التأثير موحداً في جميع أنحاء البلاد. ففي السنة الثانية بعد تحول السياسة، تباينت الفجوة بين أداء الإقدار وتوليد الدخل بشكل ملحوظ حسب المنطقة. فقد شهدت بعض المناطق، مثل منطقتي توكاي وكينكي، اتساعاً هائلاً في هذه الفجوة، بينما شهدت مناطق أخرى، مثل تشوغوكو وشيكوكو، تغيراً أصغر بكثير. ومن المثير للاهتمام أن التصنيف التقليدي للبنوك إلى "بنك إقليمي 1" و"بنك إقليمي 2" لم يفسر هذه الاختلافات؛ فقد استجاب كلا نوعي البنوك بنفس الطريقة تقريباً. وبدا أن التباين مرتبط بظروف السوق المحلية أكثر من ارتباطه بحجم البنك أو نوعه.
تقدم الدراسة نظرة وصفية دقيقة لما حدث، بدلاً من تقديم دليل قاطع على السبب والنتية. ويشير الباحث إلى أن الارتفاع الحاد في الدخل لكل قرض قد يعود إلى عدة عوامل: إعادة تسعير القروض القائمة بمعدلات أعلى، أو حمل القروض الجديدة لفوائد أعلى، أو تحول في أنواع القروض التي كانت تحتفظ بها البنوك. ولا يمكن للبيانات المستخدمة في الدراسة فصل هذه الاحتمالات. وما هو واضح هو أن الإنتاجية الإجمالية لهذه البنوك قد زادت، لكن هذه الزيادة كانت مدفوعة بالكامل تقريباً من جانب الأرباح، وليس من خلال طفرة في نشاط الإقراض. يسلط هذا الاكتشاف الضوء على أنه عندما تتغير سياسة اقتصادية كبرى، فإن الأجزاء المختلفة من النظام المالي لا تتكيف بنفس السرعة. قد تظهر السنة الأولى رد فعل متواضع، لكن الصورة الكاملة لكيفية تكيف البنوك مع الوضع الطبيعي الجديد غالباً ما تصبح مرئية فقط في السنة الثانية، مما يكشف عن إعادة توازن معقدة حيث تتجاوز القدرة على الكسب حجم الإقراض.
ملخص تقني: إنتاجية الشبكة وتعديل دخل القروض بعد تطبيع السياسة النقدية
بيان المشكلة تبحث هذه الدراسة في كيفية قيام البنوك الإقليمية اليابانية بتعديل عمليات الوساطة الخاصة بها في أعقاب خروج بنك اليابان (BOJ) من سياسة أسعار الفائدة السلبية في مارس 2024. وتحديداً، تتناول الدراسة ما إذا كانت المرحلتان المتصلتان من الوساطة المصرفية — تحويل الودائع إلى قروض (مرحلة الإقراض) وتوليد دخل الفوط من تلك القروض (مرحلة الأرباح) — قد تعدلتا بالسرعة نفسها. وبينما توثق الأدبيات الحالية الاختلافات في الكفاءة بين البنوك اليابانية، إلا أنها غالباً ما تعامل البنك كوحدة إنتاج واحدة، مما يحجب التحولات الهيكلية الداخلية. ويتساءل البحث عما إذا كانت أحجام الإقراض وأداء دخل القروض قد تباعدا خلال السنوات الأولى من تطبيع السياسة النقدية، وما إذا كانت هذه التباينات قد اختلفت باختلاف المناطق أو أنواع البنوك (البنوك الإقليمية من الفئة الأولى مقابل الفئة الثانية).
المنهجية تستخدم الورقة نموذج تحليل مغلف البيانات (DEA) للشبكات العلاقاتية الجمعية متعدد الفترات، والمقتبس من دراسة كورتزيديس وآخرون (2021)، والذي طُبق على لوحة بيانات متوازنة تشمل 96 كياناً مصرفياً إقليمياً يابانياً من السنة المالية (FY) 2019 إلى السنة المالية 2025.
هيكل الإنتاج: يُعرف النموذج عملية مكونة من مرحلتين:
المرحلة الأولى (الإقراض): المدخلات هي الودائع (x)؛ والمخرجات هي القروض (z).
المرحلة الثانية (الأرباح): المدخلات هي القروض (z)؛ والمخرجات هي دخل فوائد القروض (y). وتعمل القروض كمنتج وسيط يربط بين المرحلتين.
نظام المضروبات المشترك: يتم تطبيق مجموعة واحدة من المضروبات المثلى عبر جميع الفترات والكيانات لضمان اتساق الحدود التكنولوجية للمقارنة.
قياس الإنتاجية:
مؤشر مالكويست العالمي للإنتاجية (MPI): هو المقياس الأساسي لتغير الإنتاجية الإجمالي، ويتم تفكيكه إلى تغير في الكفاءة (الحركة نحو الحد التكنولوجي المعاصر) وتغير تقني (إزاحة في الحد التكنولوجي نفسه).
المؤشرات الخاصة بكل مرحلة: تحسب الدراسة مؤشرات التغير ذات الأوزان المشتركة لكل مرحلة. ومن الأهمية بمكان أنه نظراً لمواصفات المدخل الواحد/المخرج الواحد لكل مرحلة، فإن هذه المؤشرات تختزل جبرياً إلى نسب مالية قياسية:
تغير مرحلة الإقراض ← النمو السنوي لـ نسبة القروض إلى الودائع.
تغير مرحلة الأرباح ← النمو السنوي لـ عائد القرض (دخل فائدة القرض لكل وحدة من القروض).
فجوة المرحلة: تُعرف بأنها الفرق بين مؤشر تغير مرحلة الأرباح ومؤشر تغير مرحلة الإقراض. وتعمل هذه الفجوة كأداه تشخيصية لتحديد مكان تركز تغيرات الإنتاجية داخل الشبكة.
معالجة البيانات: تم تعديل لوحة البيانات لمراعاة عمليات الاندماج للحفاظ على محيط ثابت قدره 96 كياناً. كما تم تقييم المتانة الإحصائية عبر طريقة "بوتستراب" غير معلمية لتجمعات البنوك (10,000 تكرار) واختبارات فرضيات متنوعة (اختبارات t المزدوجة، واختبار ويلكوكسون، واختبار ويلش لتباين التحليل، مع تعديلات بنجاميني-هوشبيرج للمقارنات المتعددة).
المساهمات الرئيسية تحدد الورقة ثلاث مساهمات محددة:
القياس: تثبت الورقة أنه ضمن إطار عمل DEA الشبكي ذي المدخل الواحد/المخرج الواحد، تختزل مؤشرات التغير الخاصة بالمراحل جبرياً إلى نسب مالية عادية. وهذا يسمح لمؤشر مالكويست العالمي وتفكيكه بأن يعمل كدليل إنتاجية أساسي، بينما تعمل مؤشرات المراحل كأدوات تشخيصية شفافة ومتسقة مع الشبكة.
التجريبي: توثق الورقة أنه بينما ارتفعت الإنتاجية الإجمالية بعد التطبيع، كان هذا التعديل غير متكافئ. فقد أصبح التباين بين نمو نسبة القروض إلى الودائع ونمو عائد القروض أكثر وضوحاً بشكل ملحوظ في السنة الثانية بعد التغيير (السنة المالية 2024–2025) مقارنة بالسنة الأولى.
المنهجي: تضع الورقة هذا النهج ليس كبناء جديد للكفاءة، بل كطريقة شفافة لتنظيم التشخيصات القائمة على النسب ضمن إطار عمل إنتاجية ذي أوزان مشتركة، وهو أمر قابل للتعميم على إعدادات الشبكة الأخرى ذات المدخل الواحد/المخرج الواحد.
النتائج
الإنتاجية الإجمالية: ارتفع مؤشر مالكويست العالمي في كلتا فترتي الانتقال بعد التطبيع (1.026 في السنة المالية 2023–2024؛ و1.057 في السنة المالية 2024–2025).
تباين المراحل:
ما قبل التطبيع: كانت الفجوة بين تغير مرحلة الإق "تغير مرحلة الأرباح ضئيلة (متوسط الفجوة ≈ -0.007).
السنة المالية 2023–2024: ظهرت فجوة موجبة صغيرة (0.032)، مدفوعة بارتفاع طفيف في مؤشر مرحلة الأرباح.
السنة المالية 2024–2025: اتسعت الفجوة بشكل كبير لتصل إلى 0.167. وقد كان ذلك مدفوعاً بالكامل تقريباً بزيادة حادة في مؤشر مرحلة الأرباح (المتوسط 1.187)، بينما ظل مؤشر مرحلة الإق مستقراً نسبياً (المتوسط 1.020).
التباين الإقليمي: كانت الاختلافات الإقليمية غير ذات دلالة إحصائية في السنة الأولى بعد التغيير، لكنها أصبحت ذات دلالة إحصائية في السنة الثانية. وكان اتساع الفجوة أكثر وضوحاً في مناطق توكاي، وكينكي، وهوكايدو-توهوكو، وكوشينيتسو-هوكوريكو.
نوع البنك: على عكس فترات ما قبل التطبيع حيث أظهرت البنوك الإقليمية من الفئة الأولى والثانية اختلافات، كانت فجوات المراحل بعد التطبيع متطابقة تقريباً في كلتا سنتي الانتقال.
الارتباطات الاستكشافية: ارتبط اتساع فجوة المرحلة في السنة المالية 2024–2025 ارتباطاً قوياً بالتغيرات في عوائد الإقراض الإقليمية، رغم أن الورقة تشير إلى أن هذه العلاقة آلية جزئياً نظراً لتعريف مرحلة الأرباح.
الأهمية والادعاءات تدعي الورقة أهمية وصفية متوسطة بدلاً من الاستدلال السببي.
الطبيعة الوصفية: بما أن جميع البنوك التي شملتها العينة واجهت نفس التحول في السياسة الوطنية دون وجود مجموعة ضابطة محلية، فإن الدراسة هي "مقارنة قبل وبعد مرتبطة بالحدث"، وليست تقديراً علاجياً سببياً.
تفسير التباين: يشير اتساع الفجوة إلى "إعادة توازن مدفوعة بالأرباح" لأداء الوساطة المقاس. ومع ذلك، تنص المؤلفة صراحة على أن الزيادة في مؤشر مرحلة الأرباح لا تعكس بالضرورة تحسناً في الإنتاجية التقنية. وبدلاً من ذلك، فمن المرجح أنها تلتقط آثار إعادة التسعير (تعديل القروض القائمة لتتماشى مع الأسعار المرتفعة)، وتغيرات تكوين المحفظة، وتعويض المخاطر، وهي أمور تختلف عن الكفاءة التشغيلية.
التوقيت: تسلط النتائج الضوء على أن التأثير الكامل لتطبيع السياسة النقدية على الوساطة المصرفية قد لا يكون مرئياً في السنة الأولى؛ إذ لم يتضح التباين بين حجم الإقراض وأداء دخل القروض إلا في السنة الثانية.
المحددات: تقر الدراسة بأن هيكل المرحلتين لا يمكنه الفصل بين آثار السعر وآثار الحجم أو الإنتاجية التقنية. وتدعو إلى إجراء بحوث مستقبلية باستخدام لوحات بيانات أطول وبيانات أكثر تفصيلاً (مثل تواريخ إعادة التسعير التعاقدية، وآجال استحقاق القروض) للتمييز بين هذه القنوات.
باخت ملخص، تقدم الورقة تشخيصاً مهيكلاً قائماً على الشبكة يوضح أن الإنتاجية المقاسة للبنوك الإقليمية اليابانية قد تحسنت بعد التطبيع، ولكن هذا التحسن تركز في مرحلة توليد الدخل (على الأرجح بسبب إعادة التسعير) بدلاً من مرحلة الوساطة في الإقراض، مع ظهور تباين إقليمي كبير في السنة الثانية من تحول السياسة.