The influence of Emotional Intelligence on Group Malevolent Creativity: Evidence from fNIRS hyperscanning

غالبًا ما يُحتفى بالإبداع باعتباره قوة للخير، تلك الشرارة التي تؤدي إلى اختراعات وفنون وحلول للمشكلات البشرية. ومع ذلك، فإن نفس الآلية العقلية التي تسمح لنا بتخيل عالم أفضل يمكن أن تُوجَّه أيضًا نحو الضرر. هذا الجانب المظلم، المعروف باسم الإبداع الخبيث، يتضمن استخدام التفكير الأصيل لإلحاق ضرر جسدي أو عاطفي أو مادي بالآخرين. وبينما نعتقد غالبًا أن مثل هذه الأفكار التدميرية هي نتاج عقل مضطرب واحد، إلا أن التاريخ يظهر أنها تنبثق كثيرًا من مجموعات تعمل معًا، كما في الهجمات المنسقة أو التخريب المنظم. إن فهم كيفية توليد المجموعات لهذه الأفكار الضارة أمر بالغ الأهمية للسلامة العامة، لكن الآليات الداخلية لمثل هذه العملية تظل لغزًا كبيرًا. وقد اشتبه الباحثون لفترة طويلة في أن قدرة الشخص على فهم وإدارة العواطف، والمعروفة بالذكاء العاطفي، تلعب دورًا في هذه الديناميكية. فالأشخاص الذين يتمتعون بذكاء عاطفي عالٍ يكونون عمومًا أفضل في قراءة الإشارات الاجتماعية وتنظيم مشاعرهم، مما قد يعمل بمثابة كابح للنزعات الضارة. ومع ذلك، ظل من غير الواضح كيف تعمل هذه السمة عندما يكون الناس في مجموعة، وماذا يحدث داخل أدمغتهم عندما يتعاونون في مهمة مصممة لتكون ضارة.

للإجابة على هذه الأسئلة، أجرى فريق من الباحثين في جامعة هاينان العادية دراسة نظرت مباشرة إلى أدمغة الأشخاص الذين يعملون معًا. استقطبوا 120 بالغًا وقسموهم إلى 60 فريقًا. قبل بدء التجربة، قام الباحثون بقياس الذكاء العاطفي لكل شخص باستخدام استبيان قياسي. وبناءً على هذه الدرجات، شكلوا نوعين من المجموعات: مجموعات ذات ذكاء عاطفي مرتفع، وأخرى ذات ذكاء عاطفي منخفض. كان المشاركون غرباء عن بعضهم البعض، مما ضمن أن تفاعلاتهم بدأت من نقطة محايدة. ثم طُلب من كل زوج إكمال مهمتين مختلفتين للتفكير أثناء ارتداء غطاء رأس خاص مزود بأجهزة استشعار. كانت إحدى المهام اختبار إبداع قياسي حيث تعين عليهم ابتكار استخدامات غير عادية لشيء شائع، مثل الزر. أما المهمة الأخرى فقد صُممت خصيصًا لتحفيز الإبداع الخبيث؛ حيث أُعطيت الأزواج سيناريو يتضمن منافسًا عاطفيًا وطُلب منهم ابتكار أكبر عدد ممكن من الأفكار الأصلية لتقويض سمعة ذلك المنافس.

استخدم الباحثون تقنية تسمى "مطيافية الأشعة تحت الحمراء القريبة الوظيفية" لمراقبة أدمغة المشاركين. تستخدم هذه الطريقة الضوء لقياس تدفق الدم في الطبقة الخارجية من الدماغ، مما يشير إلى المناطق النشطة. ومن خلال تسجيل كلا الشخصين في الزوج في وقت واحد، استطاع الفريق رؤية ما إذا كانت أدمغتهم تعمل في تناغم، وهي ظاهرة تُعرف بالتماثل بين الأدمغة. ركزت الدراسة على منطقتين رئيسيتين: القشرة الجبهية، المسؤولة عن اتخاذ القرار والتحكم في الذات، والمنطقة الصدغية الجدارية اليمنى، التي تساعدنا على فهم مشاعر ووجهات نظر الآخرين. أراد الباحثون معرفة ما إذا كان مستوى الذكاء العاطفي يغير طريقة عمل هذه المناطق الدماغية معًا، وما إذا كان هذا الاتصال يؤثر على نوع الأفكار التي تنتجها المجموعات.

أظهرت النتائج اختلافًا واضحًا في السلوك بين نوعي المجموعات. فعندما طُلب منهم توليد أفكار ضارة، قدمت المجموعات ذات الذكاء العاطفي المنخفض اقتراحات خبيثة أكثر بكثير من المجموعات ذات الذكاء العاطفي المرتفع. لم تكن المجموعات ذات الذكاء المنخفض أكثر ضررًا في أفكارها فحسب، بل كانت أيضًا أكثر إبداعًا في قدرتها على ابتكار تلك المخططات الضارة. في المقابل، عندما عملت المجموعات على مهمة الإبداع غير الضارة، كان أداء المجموعات ذات الذكاء المرتفع أفضل، مما أظهر أن مهاراتهم الاجتماعية ساعدتهم في السياقات الإيجابية ولكنها عملت ككابح عندما كان الهدف هو إلحاق الضرر. يشير هذا إلى أن الذكاء العاطفي لا يمنع الناس ببساطة من أن يكونوا مبدعين؛ بل إنه يحد تحديدًا من توليد الأفكار التي تهدف إلى إيذاء الآخرين.

وكشف النظر داخل أدمغة المشاركين عن الآلية الكامنة وراء هذا الاختلاف السلوكي. أظهرت المجموعات ذات الذكاء العاطفي المرتفع تمازجًا أقوى بكثير بين أدمغتهم، لا سيما في القشرة الجبهية والمنطقة الصدغية الجدارية اليمنى. فعندما كان لدى أحد الأشخاص في الزوج ذو الذكاء المرتفع فكرة ما، كان دماغ الشخص الآخر يضيء في هذه المناطق المحددة بنمط منسق. كان هذا التماثل أضعف بكثير في المجموعات ذات الذكاء المنخفض. ووجد الباحثون أنه كلما زاد التماثل في أدمغتهم في هذه المناطق، قل عدد الأفكار الضارة التي تنتجها المجموعة. يبدو أنه عندما يعمل الأشخاص ذوو الذكاء العاطفي المرتفع معًا، فإن أدمغتهم تشترك في عملية مراقبة وتعاطف مشتركة. فالمنطقة الصدغية الجدارية اليمنى، التي تساعدنا على تخيل ما يشعر به الآخرون، تبدو وكأنها تنشط في وقت واحد، مما يخلق وعيًا جماعيًا بالألم المحتمل الذي قد تسببه أفكارهم. وفي الوقت نفسه، تعمل القشرة الجبهية، التي تعمل كمركز تحكم، معًا لتثبيط تلك النزعات.

كما كشفت الدراسة عن علاقة معقدة بين هذه الإشارات الدماغية والنتيجة النهائية. فبينما أدى الذكاء العاطفي المرتفع مباشرة إلى تقليل الأفكار الضارة، كان لزيادة التماثل بين الأدمغة في الواقع ميل طفيف لدعم توليد تلك الأفكار. وهذا يخلق نوعًا من "شد الحبل" الداخلي. التأثير المباشر للذكاء العاطفي يعمل ككابح قوي، يمنع المجموعة من السير في مسار ضار. ومع ذلك، فإن فعل التماثل بين أدمغتهم، وهو علامة على العمل الجماعي الجيد والتفاهم، يمكن أن يجعل المجموعة أكثر فعالية في العصف الذهني أحيانًا، حتى لو كان هذا العصف الذهني لغرض سلبي. وجد الباحثون أن التأثير الكابح المباشر للذكاء العاطفي كان قويًا بما يكفي للتغلب على هذا التأثير الداعم للتماثل، مما أدى إلى صافي انخفاض في الإبداع الخبيث.

تقدم هذه النتائج منظورًا جديدًا لكيفية تعامل المجموعات مع النزعات التدميرية. فهي تشير إلى أن القدرة على قراءة وتنظيم العواطف تعمل كعامل حماية، ليس فقط للأفراد، بل لفرق العمل بأكملها. فعندما يتعاون الأشخاص ذوو الذكاء العاطفي المرتفع، تنسق أدمغتهم بطريقة تجعلهم مدركين للتكلفة الإنسانية لأفعالهم. إنهم لا يتجاهلون ببساطة احتمال حدوث الضرر؛ بل يعالجون الوزن العاطفي لأفكارهم معًا، مما يمنع تلك الأفكار في النهاية من أن تترسخ. يسلط هذا البحث الضوء على أن الأساس العصبي لمنع الضرر لا يتعلق فقط بالتحكم الفردي في الذات، بل بكيفية اتصال المجموعات وتنظيم بعضها البعض في الوقت الفعلي. ومن خلال فهم هذه التفاعلات العصبية، نكتسب بصيرة في التوازن المعقد بين قدرتنا على التعاون وقدرتنا على التدمير.