The influence of Emotional Intelligence on Group Malevolent Creativity: Evidence from fNIRS hyperscanning
यह अध्ययन यह प्रदर्शित करने के लिए fNIRS हाइपरस्कैनिंग का उपयोग करता है कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता प्रीफ्रंटल और राइट टेम्पोरोपैरिएटल क्षेत्रों में इंटर-ब्रेन सिंक्रोनी (अंतः-मस्तिष्क तुल्यकालन) को बढ़ाकर समूह की दुर्भावनापूर्ण रचनात्मकता को कम करती है, जो इस निरोधात्मक प्रभाव को मध्यस्थता प्रदान करती है।
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रचनात्मकता को अक्सर एक अच्छाई की शक्ति के रूप में सराहा जाता है, वह चिंगारी जो नई खोजों, कला और मानवीय समस्याओं के समाधान की ओर ले जाती है। फिर भी, वही मानसिक यंत्र जो हमें एक बेहतर दुनिया की कल्पना करने की अनुमति देता है, उसे नुकसान पहुँचाने के लिए भी मोड़ा जा सकता है। इस अंधेरे पक्ष को, जिसे 'दुर्भावनापूर्ण रचनात्मकता' (malevolent creativity) कहा जाता है, दूसरों को शारीरिक, भावनात्मक या भौतिक क्षति पहुँचाने के लिए मौलिक सोच का उपयोग करना शामिल है। जबकि हम अक्सर ऐसी विनाशकारी विचारों को एक अकेले परेशान मन की उपज मानते हैं, इतिहास दिखाता है कि वे अक्सर समूहों द्वारा मिलकर किए गए कार्यों से उत्पन्न होते हैं, जैसे कि समन्वित हमलों या संगठित तोड़फोड़ में। समूह इन हानिकारक विचारों को कैसे उत्पन्न करते हैं, इसे समझना सार्वजनिक सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन इस प्रक्रिया के आंतरिक कामकाज का अधिकांश हिस्सा एक रहस्य बना हुआ है। शोधकर्ताओं लंबे समय से संदेह कर रहे थे कि एक व्यक्ति की भावनाओं को समझने और प्रबंधित करने की क्षमता, जिसे भावनात्मक बुद्धिमत्ता (emotional intelligence) कहा जाता है, इस गतिशीलता में भूमिका निभाती है। उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले लोग आम तौर पर सामाजिक संकेतों को पढ़ने और अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने में बेहतर होते हैं, जो हानिकारक आवेगों पर एक ब्रेक के रूप में कार्य कर सकता है। हालाँकि, यह स्पष्ट नहीं था कि यह गुण तब कैसे कार्य करता है जब लोग एक समूह में होते हैं, और जब वे हानिकारक कार्य करने के लिए सहयोग करते हैं तो उनके मस्तिष्क के भीतर क्या होता है।
इन प्रश्नों का उत्तर देने के लिए, हैनन नॉर्मल यूनिवर्सिटी के शोधकर्ताओं की एक टीम ने एक अध्ययन किया जिसने सीधे लोगों के काम करने वाले मस्तिष्क का अवलोकन किया। उन्होंने 120 वयस्कों को भर्ती किया और उन्हें 60 टीमों में विभाजित किया। प्रयोग शुरू होने से पहले, शोधकर्ताओं ने एक मानक प्रश्नावली का उपयोग करके प्रत्येक व्यक्ति की भावनात्मक बुद्धिमत्ता को मापा। इन अंकों के आधार पर, उन्होंने दो प्रकार के समूह बनाए: उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले और निम्न भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले। प्रतिभागी एक-दूसरे के लिए अजनबी थे, जिससे यह सुनिश्चित हुआ कि उनकी बातचीत एक तटस्थ बिंदु से शुरू हुई। फिर प्रत्येक जोड़ी को दो अलग-अलग सोचने वाले कार्यों को पूरा करने के लिए कहा गया, जबकि उन्होंने सेंसर से लैस एक विशेष टोपी पहनी हुई थी। एक कार्य एक मानक रचनात्मकता परीक्षण था जहाँ उन्हें एक सामान्य वस्तु, जैसे कि बटन, के असामान्य उपयोगों के बारे में सोचना था। दूसरा कार्य विशेष रूप से दुर्भावनापूर्ण रचनात्मकता को प्रेरित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था; जोड़ियों को एक रोमांटिक प्रतिद्वंद्वी से जुड़ी एक स्थिति दी गई और उनसे उस प्रतिद्वंद्वी की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुँचाने के लिए अधिक से अधिक मौलिक विचार उत्पन्न करने को कहा गया।
शोधकर्ताओं ने फंक्शनल नियर-इन्फ्रारेड स्पेक्ट्रोस्कोपी नामक तकनीक का उपयोग किया ताकि प्रतिभागियों के मस्तिष्क का अवलोकन किया जा सके। यह विधि रक्त प्रवाह को मापने के लिए प्रकाश का उपयोग करती है, जो यह दर्शाता है कि कौन से क्षेत्र सक्रिय हैं। दोनों व्यक्तियों को एक साथ रिकॉर्ड करके, टीम यह देख सकी कि क्या उनके मस्तिष्क तालमेल में काम कर रहे थे, जिसे इंटर-ब्रेन सिंक्रोनी (inter-brain synchrony) कहा जाता है। अध्ययन ने दो प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया: प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स, जो निर्णय लेने और आत्म-नियंत्रण में शामिल है, और राइट टेम्पोरोपैरिएटल क्षेत्र, जो हमें दूसरों की भावनाओं और दृष्टिकोणों को समझने में मदद करता है। शोधकर्ता यह देखना चाहते थे कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता का स्तर इन मस्तिष्क क्षेत्रों के बीच समन्वय को कैसे बदलता है और क्या यह संबंध उन विचारों को प्रभावित करता है जो समूह द्वारा उत्पन्न किए जाते हैं।
परिणामों ने दो प्रकार के समूहों के बीच व्यवहार में एक स्पष्ट अंतर दिखाया। जब हानिकारक विचार उत्पन्न करने के लिए कहा गया, तो निम्न भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले समूहों ने उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले समूहों की तुलना में काफी अधिक दुर्भावनापूर्ण सुझाव दिए। निम्न-बुद्धिमत्ता वाले समूह न केवल अपने विचारों में अधिक हानिकारक थे, बल्कि उन हानिकारक योजनाओं को आविष्कार करने की क्षमता में भी अधिक रचनात्मक थे। इसके विपरीत, जब समूहों ने हानिरहित रचनात्मकता कार्य पर काम किया, तो उच्च-बुद्धिमत्ता वाले समूहों ने बेहतर प्रदर्शन किया, जिससे पता चला कि उनके सामाजिक कौशल सकारात्मक संदर्भों में उनकी मदद करते थे लेकिन नुकसान पहुँचाने के लक्ष्य के मामले में एक नियंत्रण के रूप में कार्य करते थे। यह सुझाव देता है कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता केवल लोगों की रचनात्मकता को नहीं रोकती है; बल्कि यह विशेष रूप से दूसरों को चोट पहुँचाने के इरादे वाले विचारों के सृजन को नियंत्रित करती है।
प्रतिभागियों के मस्तिष्क के भीतर झाँकने से इस व्यवहारिक अंतर के पीछे का तंत्र भी सामने आया। उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले समूहों ने अपने मस्तिष्क के बीच बहुत मजबूत सिंक्रोनाइज़ेशन (तालमेल) दिखाया, विशेष रूप से प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स और राइट टेम्पोरोपैरिएटल क्षेत्र में। जब एक उच्च-बुद्धिमत्ता वाले जोड़े के व्यक्ति के पास कोई विचार आता था, तो दूसरे व्यक्ति का मस्तिष्क इन विशिष्ट क्षेत्रों में एक समन्वित पैटर्न में चमक उठता था। निम्न-बुद्धिमत्ता वाले समूहों में यह सिंक्रोनाइज़ेशन बहुत कमजोर था। शोधकर्ताओं ने पाया कि इन क्षेत्रों में उनके मस्तिष्क जितने अधिक सिंक्रोनाइज़्ड थे, समूह उतने ही कम हानिकारक विचार उत्पन्न करता था। ऐसा प्रतीत होता है कि जब उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले लोग मिलकर काम करते हैं, तो उनके मस्तिष्क निगरानी और सहानुभूति की एक साझा प्रक्रिया में संलग्न होते हैं। राइट टेम्पोरोपैरिएटल क्षेत्र, जो हमें यह कल्पना करने में मदद करता है कि दूसरे क्या महसूस कर रहे हैं, एक साथ सक्रिय होता है, जिससे उनके विचारों के संभावित दर्द की एक सामूहिक जागरूकता पैदा होती है। साथ ही, प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स, जो एक नियंत्रण केंद्र के रूप में कार्य करता है, उन आवेगों को रोकने के लिए मिलकर काम करता है।
अध्ययन ने इन मस्तिष्क संकेतों और अंतिम परिणाम के बीच एक जटिल संबंध का भी खुलासा किया। जबकि उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता सीधे तौर पर कम हानिकारक विचारों की ओर ले गई, बढ़ी हुई मस्तिष्क सिंक्रोनाइज़ेशन ने वास्तव में उन विचारों के सृजन का समर्थन करने की एक हल्की प्रवृत्ति दिखाई। यह एक तरह के आंतरिक खींचतान जैसा है। भावनात्मक बुद्धिमत्ता का सीधा प्रभाव एक मजबूत ब्रेक के रूप में कार्य करता है, जो समूह को हानिकारक पथ पर जाने से रोकता है। हालाँकि, उनके मस्तिष्क के आपस में जुड़ने की क्रिया, जो अच्छी टीम वर्क और समझ का संकेत है, कभी-कभी मंथन (brainstorming) को अधिक प्रभावी बना सकती है, भले ही वह मंथन नकारात्मक उद्देश्य के लिए हो। शोधकर्ताओं ने पाया कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता का सीधा ब्रेकिंग प्रभाव इस सिंक्रोनाइज़ेशन के सहायक प्रभाव को पार करने के लिए पर्याप्त मजबूत था, जिसके परिणामस्वरूप दुर्भावनापूर्ण रचनात्मकता में शुद्ध कमी आई।
ये निष्कर्ष विनाशकारी आवेगों को समूह कैसे संभालते हैं, इस पर एक नया दृष्टिकोण प्रदान करते हैं। यह सुझाव देता है कि भावनाओं को पढ़ने और नियंत्रित करने की क्षमता न केवल व्यक्तियों के लिए, बल्कि पूरी टीमों के लिए भी एक सुरक्षात्मक कारक के रूप में कार्य करती है। जब उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले लोग सहयोग करते हैं, तो उनके मस्तिष्क इस तरह से समन्वय करते हैं कि वे अपने कार्यों की मानवीय लागत के प्रति जागरूक रहते हैं। वे केवल नुकसान की संभावना को अनदेखा नहीं करते हैं; इसके बजाय, वे अपने विचारों के भावनात्मक भार को मिलकर संसाधित करते हैं, जो अंततः उन विचारों को जड़ जमाने से रोकता है। यह शोध इस बात पर प्रकाश डालता है कि नुकसान को रोकने का तंत्र केवल व्यक्तिगत आत्म-नियंत्रण के बारे में नहीं है, बल्कि इस बारे में है कि समूहों के लोग वास्तविक समय में एक-दूसरे से कैसे जुड़ते हैं और नियमन करते हैं। इन तंत्रिका संबंधी अंतःक्रियाओं को समझकर, हम सहयोग और विनाश की हमारी क्षमता के बीच के जटिल संतुलन की अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं।
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