Do start-ups follow their industry? Sectoral bases and start-up location in southern Brazil
تجد هذه الدراسة التي أجريت على 483 شركة ناشئة في جنوب البرازيل أن المشاريع الجديدة أكثر عرضة بشكل كبير للتمركز في البلديات ذات القاعدة الإنتاجية القوية القائمة لقطاعها المحدد، في حين لا تظهر القاعدة المعرفية المحلية (الالتحاق بالجامعات) أي ارتباط مستقل بتكوين الشركات الناشئة.
البحث الأصلي مرخَّص بموجب CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). هذا شرح مولَّده بالذكاء الاصطناعي للبحث أدناه. لم يكتبه المؤلفون ولم يصادقوا عليه. وللتحقق من الدقة التقنية، يرجى الرجوع إلى البحث الأصلي. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل
لا تظهر الشركات الجديدة بشكل عشوائي عبر الخريطة، بل تميل إلى التكتل في أماكن محددة، وغالبًا ما تتبع نمطًا مألوفًا: فهي تتجمع في المدن الكبيرة والغنية حيث يتوفر المال والتعليم والروابط الاجتماعية. ومع ذلك، وتحت هذا الاتجاه العام المتمثل في جذب المدن الكبرى لكل شيء، هناك جغرافيا أكثر تحديدًا تعمل في الخفاء؛ إذ غالبًا ما يبدأ رواد الأعمال شركاتهم في نفس الصناعات التي عملوا فيها سابقًا، بالقرب من المصانع أو المكاتب التي دربتهم، وبالقرب من العملاء الذين يعرفونهم بالفعل. تشكل هذه الفكرة العمود الفقري لسياسات الابتكار الحديثة، حيث تحاول الحكومات والمخططون الإقليميون تعزيز اقتصاداتهم المحلية من خلال تحديد ما يبرعون فيه بالفعل في منطقتهم — سواء كان ذلك في الزراعة أو الطب أو التكنولوجيا — ومن ثم ضخ الموارد في تلك القطاعات المحددة. والافتراض هنا هو أن المشاريع الجديدة ستنبثق طبيعيًا حيث تكون الأدوات والعمال والمعرفة الموجودة لهذه الصناعة في أقوى حالاتها. ولكن، هل يصمد هذا الافتراض في العالم الحقيقي، لا سيما في الاقتصادات النامية، ظل أمرًا نادرًا ما تم اختباره بشكل مباشر.
لقد شرع باحث في جامعة بجنوب البرازيل في اختبار هذا الافتراض من خلال النظر في المواقع الفعلية للشركات الجديدة. ركزت الدراسة على ولاية ريو غراندي دو سول، وهي منطقة تتميز باقتصاد متنوع يتراوح من الأراضي الزراعية الشاسعة إلى المركز الحضري الكبير. فحص الباحث 483 شركة ناشئة مسجلة في ثلاثة مجالات متميزة: التكنولوجيا الصحية، والتكنولوجيا الزراعية، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. كانت هذه الشركات منتشرة في 497 بلدة ومدينة مختلفة في الولاية. وكان الهدف هو معرفة ما إذا كانت هذه الشركات الجديدة قد اختارت مواقعها بناءً على نوعين مختلفين من الأصول المحلية. الأصل الأول هو "القاعدة الإنتاجية"، والتي تشير إلى البنية التحتية المادية والتجارية للصناعة، مثل عدد أسرة المستشفيات، أو كمية الأموال التي تولدها المزارع المحلية، أو عدد شركات التكنولوجيا القائمة. أما الأصل الثاني فهو "قاعدة المعرفة"، والتي تشير إلى وجود الجامعات وعدد الطلاب المسجلين في البرامج الدراسية المتعلقة بهذا المجال المحدد.
ولإيجاد الإجابة، قارن الباحث بين البلدات المتشابهة في الحجم والثروة ولكنها تختلف في نقاط القوة في هذه المجالات. على سبيل المثال، بحثت الدراسة فيما إذا كانت البلدة التي تضم العديد من المستشفيات ولكن بها عدد قليل من شركات التكنولوجيا، قد احتوت على شركات ناشئة في مجال التكنولوجيا أكثر من الشركات الناشئة في المجال الصحي، والعكس صحيح بالنسبة لبلدة بها العديد من شركات التكنولوجيا ولكن بها مستشفيات قليلة. وباستخدام طريقة إحصائية تأخذ في الاعتبار العوامل العامة مثل السكان والدخل، عزل الباحث تأثير أصول الصناعة المحددة. كانت النتائج واضحة ومتسقة؛ حيث وجدت الدراسة أن البلدة التي تمتلك قاعدة إنتاجية أقوى لقطاع معين، لديها عدد أكبر بكثير من الشركات الناثئة في ذلك القطاع نفسه. وتحديدًا، مقابل كل زيادة معيارية في قوة القاعدة الإنتاجية لصناعة محلية، ارتفع عدد الشركات الناشئة في ذلك المجال بنسبة 42 بالمائة. وقد ظل هذا النمط صحيحًا حتى عندما أزال الباحثون أكبر مدينة في الولاية من البيانات، وحتى عندما نظروا في تعريفات أوسع لهذه الصناعات.
في المقابل، لم يظهر وجود الجامعات وعدد الطلاب الذين يدرسون في مجال معين تأثيرًا مستقلاً مماثلاً. وبينما تُعتى الجامعات غالبًا كمحركات للابتكار، فقد أشارت البيانات إلى أن مجرد وجود حرم جامعي يضم طلابًا في مجالات الصحة أو الزراعة أو التكنولوجيا لم يكن، في حد ذاته، مؤشرًا للتنبؤ بمكان توطن الشركات الناشئة الجديدة. لم تكن العلاقة بين البرنامج الجامعي المحلي وولادة شركة جديدة في ذلك المجال قوية بما يكفي ليتم رصدها بمجرد أخذ الأصول المادية والتجارية للصناعة في الاعين. ويتحدى هذا الاكتشاف الاعتقاد الشائع بأن بناء برنامج جامعي هو الطريقة الأساسية لتحفيز صناعة تقنية أو طبية محلية. وبدلاً من ذلك، تشير الأدلة إلى أن المشاريع الجديدة ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالصناعات القائمة التي تخدمها — أي المستشفيات والمزارع والشركات القائمة — أكثر من ارتباطها بالمؤسسات الأكاديمية التي تدرب مؤسسيها.
كما كشفت الدراسة أن هذه الأنماط المحلية متشابكة بعمق مع المناطق الأوسع. فعندما نظر الباحثون في البيانات على نطاق أوسع، من خلال تجميع البلدات في ثمانية أنظمة بيئية إقليمية للابتكار في الولاية، أصبح الارتباط المحدد بين أصول البلدة وشركاتها الناشئة أقل دقة. وهذا يشير إلى أنه بينما قد تمتلك بلدة معينة صناعة محلية قوية، فإن قرار بدء عمل تجاري هناك يتأثر أيضًا بالتخصص الإقليمي الأوسع. فعلى سبيل المثال، وُجد أن الشركات الناشئة الزراعية كانت الأكثر انتشارًا عبر الولاية، مما يعكس التوزيع الواسع للمزارع، بينما تركزت الشركات الناشئة في مجال الصحة بكثافة في العاصمة، حيث توجد أكبر المجمعات المستشفيات. ويشير هذا إلى أن الشركات الجديدة تميل إلى اتباع المشهد المادي لصناعتها، بحثًا عن المستخدمين والعملاء الذين تحتاجهم للبقاء.
في نهاية المطاف، تقدم هذه الأبحاث دليلًا واضحًا لكيفية دعم الأماكن للشركات الجديدة. فهي تشير إلى أن السياسات الرامية إلى مساعدة الشركات الناشئة تكون أكثر فعالية عندما تبني على نقاط القوة الصناعية القائمة بدلاً من محاولة خلق صناعات جديدة من الصفر. إن ربط المشاريع الجديدة بالمستشات والمزارع وشركات التكنولوجيا القائمة في المنطقة يبدو مسارًا أكثر موثوقية للنمو من التركيز فقط على الالتحاق الأكاديمي. وتشير النتائج إلى أنه في جنوب البرازيل، وفي الاقتصادات الناشئة المماثلة على الأرجح، يتم توجيه جغرافيا الابتكار من خلال الوجود الملموس لصناعة ما وعملائها، أكثر من القرب من الحرم الجامعي. وتساعد هذه الرؤية في تفسير سبب ظهور الشركات الجديدة غالبًا حيث يتم العمل بالفعل، متبعةً مسار المقاومة الأقل للوصول إلى الموارد والشبكات التي تحتاجها للنجاح.
غارق في أبحاث مجالك؟
تصلك نشرة يومية بأحدث الأبحاث المطابقة لكلماتك البحثية المفتاحية — مع ملخصات تقنية، بلغتك.