Do start-ups follow their industry? Sectoral bases and start-up location in southern Brazil
Deze studie naar 483 start-ups in Zuid-Brazilië vindt dat nieuwe ondernemingen aanzienlijk vaker gevestigd zijn in gemeenten met een sterke bestaande productieve basis voor hun specifieke sector, terwijl de lokale kennisbasis (universitaire inschrijvingen) geen onafhankelijke associatie vertoont met de vorming van start-ups.
Oorspronkelijk artikel gelicentieerd onder CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dit is een AI-gegenereerde uitleg van het onderstaande artikel. Het is niet geschreven of goedgekeurd door de auteurs. Raadpleeg het oorspronkelijke artikel voor technische nauwkeurigheid. Lees de volledige disclaimer
Nieuwe bedrijven verschijnen niet willekeurig over een kaart verspreid. Ze hebben de neiging te clusteren op specifieke plaatsen en volgen vaak een bekend patroon: ze verzamelen zich in grote, rijke steden waar mensen geld, opleiding en connecties hebben. Echter, onder deze algemene trend van grote steden die alles aantrekken, is er een specifiekere geografie aan het werk. Ondernemers starten vaak bedrijven in dezelfde sectoren waarin zij eerder werkten, nabij de fabrieken of kantoren die hen hebben opgeleid, en dicht bij de klanten die zij al kennen. Dit idee vormt de ruggengraat van het moderne innovatiebeleid. Overheden en regionale planners proberen hun lokale economieën vaak te stimuleren door te identificeren waar hun gebied al goed in is – of dat nu landbouw, geneeskunde of technologie is – en vervolgens middelen in die specifieke sectoren te pompen. De aanname is dat nieuwe ondernemingen van nature zullen ontstaan op de plekken waar de bestaande instrumenten, werkers en kennis voor die sector het sterkst zijn. Maar of deze aanname in de echte wereld standhoudt, vooral in ontwikkelende economieën, is zelden direct getest.
Een onderzoeker aan een universiteit in zuidelijk Brazilië zette zich in om deze aanname te testen door te kijken naar de werkelijke locaties van nieuwe bedrijven. De studie richtte zich op de staat Rio Grande do Sul, een regio met een diverse economie variërend van uitgestrekte landbouwgronden tot een grote metropool. De onderzoeker onderzocht 483 geregistreerde start-ups in drie verschillende velden: gezondheidstechnologie, landbouwtechnologie en informatie- en communicatietechnologie. Deze bedrijven waren verspreid over 4ج7 verschillende dorpen en steden in de staat. Het doel was om te zien of deze nieuwe bedrijven hun locaties kozen op basis van twee verschillende soorten lokale activa. Het eerste actief is de "productieve basis", wat verwijst naar de fysieke en commerciële infrastructuur van een industrie, zoals het aantal ziekenhuisbedden, de hoeveelheid geld gegenereerd door lokale boerderijen of het aantal bestaande technologiebedrijven. Het tweede actief is de "kennisbasis", wat verwijst naar de aanwezigheid van universiteiten en het aantal studenten dat ingeschreven staat voor opleidingen die gerelateerd zijn aan dat specifieke veld.
Om het antwoord te vinden, vergeleken de onderzoeker steden die vergelijkbaar waren in omvang en rijkdom, maar die verschilden in kracht op deze gebieden. Bijvoorbeeld, de studie keek naar of een stad met veel ziekenhuizen maar weinig technologiebedrijven meer gezondheidsstart-ups had dan technologiestart-ups, en vice versa voor een stad met veel technologiebedrijven maar weinig ziekenhuizen. Door een statistische methode te gebruiken die rekening hield met algemene factoren zoals bevolking en inkomen, isoleerde de studie het effect van de specifieke industriële activa. De resultaten waren duidelijk en consistent. De studie vond dat een stad met een sterkere productieve basis voor een specifieke sector aanzienlijk meer start-ups in diezelfde sector had. Specifiek, voor elke standaardtoename in de kracht van de lokale productieve basis van een industrie, steeg het aantal start-ups in dat veld met 42 procent. Dit patroon bleef ook bestaan wanneer de onderzoekers de grootste stad van de staat uit de gegevens verwijderden en zelfs wanneer zij naar bredere definities van deze industrieën keken.
In contrast hiermee toonde de aanwezigheid van universiteiten en het aantal studenten dat in een specifiek vakgebied studeert, geen vergelijkbaar onafhankelijk effect. Hoewel universiteiten vaak worden gezien als motoren van innovatie, suggereerden de gegevens dat het louter hebben van een campus met studenten in de gezondheidszorg, landbouw of technologie op zichzelf niet voorspelde waar nieuwe start-ups zich zouden vestigen. De verbinding tussen een lokaal universitair programma en de geboorte van een nieuw bedrijf in dat veld was niet sterk genoeg om gedetecteerd te worden zodra de fysieke en commerciële activa van de industrie in rekening werden gebracht. Deze bevinding daagt het algemene geloof uit dat het opzetten van een universitair programma de primaire manier is om een lokale tech- of medische industrie te stimuleren. In plaats daarvan suggereren de bewijzen dat nieuwe ondernemingen nauwer verbonden zijn met de bestaande industrieën die zij bedienen – de ziekenhuizen, de boerderijen en de gevestigde bedrijven – dan met de academische instellingen die hun oprichters opleiden.
De studie onthulde ook dat deze lokale patronen diep verweven zijn met de bredere regio's. Wanneer de onderzoekers de gegevens op een grotere schaal bekeken, door steden te groeperen in de acht regionale innovatie-ecosystemen van de staat, werd de specifieke link tussen de lokale activa van een stad en haar start-ups minder nauwkeurig. Dit suggereert dat hoewel een specifieke stad een sterke lokale industrie kan hebben, de beslissing om een bedrijf daar te starten ook wordt beïnvloed door de bredere regionale specialisatie. Zo bleken landbouwstart-ups het meest verspreid over de staat, wat de brede distributie van boerderijen weerspiegelt, terwijl gezondheidsstart-ups zwaar geconcentreerd waren in de hoofdstad, waar de grootste ziekenhuiscomplexen zich bevinden. Dit geeft aan dat nieuwe bedrijven de neiging hebben om de fysieke landscape van hun industrie te volgen, op zoek naar de gebruikers en klanten die ze nodig hebben om te overleven.
Uiteindelijk biedt het onderzoek een duidelijke gids voor hoe plaatsen nieuwe bedrijven kunnen ondersteunen. Het suggereert dat beleid gericht op het helpen van start-ups het meest effectief is wanneer het voortbouwt op bestaande industriële sterktes in plaats van te proberen nieuwe vanuit het niets te creëren. Het verbinden van nieuwe ondernemingen aan de gevestigde ziekenhuizen, boerderijen en technologiebedrijven in een regio lijkt een betrouwbaarder pad naar groei te zijn dan uitsluitend te focussen op academische inschrijvingen. De bevindingen wijzen erop dat in zuidelijk Brazilië, en waarschijnlijk in soortgelijke opkomende economieën, de geografie van innovatie eerder wordt gedreven door de tastbare aanwezigheid van een industrie en haar klanten dan door de nabijheid van een universiteitscampus. Dit inzicht helpt verklaren waarom nieuwe bedrijven vaak verschijnen waar het werk al wordt gedaan, waarbij zij het pad van de minste weerstand volgen naar de middelen en netwerken die ze nodig hebben om te slagen.
Verdrinkt u in papers in uw vakgebied?
Ontvang dagelijkse digests van de nieuwste papers die bij uw onderzoekswoorden passen — met technische samenvattingen, in uw taal.