The neural basis of regret and disappointment and its influence on pricing decisions: insights from self-agency and other-agency responsibility pricing experiments
من خلال دمج الأساليب العصبية في أبحاث التسعير، تكشف هذه الدراسة عن استجابات عصبية متميزة للندم والخيبة، وتثبت أن سلوكيات التسعير الفردية لا تُدفع حصرياً نحو التجنب الاستراتيجي للمشاعر السلبية المرتبطة بالندم، مما يتحدى الافتراضات الراسخة في الاقتصاد السلوكي.
إن البشر ليسوا مجرد حواسيب منطقية مثالية كما تصورت النظريات الاقتصادية المبكرة؛ فنحن كائنات مدفوعة بالمشاعر، وغالباً ما نتخذ خيارات تبدو غير عقلانية لأننا نطارَد بسيناريوهات "ماذا لو". فعندما ننظر إلى الوراء نحو قرار ما ونتمنى لو أننا اخترنا بشكل مختلف، نشعر بالندم. وعندما نتمنى لو أن العالم قد دار بشكل مختلف، بغض النظر عن خياراتنا الخاصة، نشعر بخيبة الأمل. لعقود من الزمن، حاول الاقتصاديون فهم كيف تشكل هذه المشاعر القوية سلوكنا، لا سيما في المسائل المالية مثل تحديد الأسعار. ويشير النظرية السائدة إلى أن الناس يتعلمون من هذه المشاعر المؤلمة ويغيرون أفعالهم المستقبلية استراتيجياً لتجنبها، محاولين في الأساس التفوق بذكاء على عواطفهم لتحقيق أقصى قدر من الربح. ولكن هل يعمل الدماغ حقاً بهذه الطريقة، أم أن مشاعرنا تسحبنا أحياناً في الاتجاه المعاكس؟
قرر فريق من الباحثين من جامعة بهيانغ وجامعة تشنغتشو النظر في داخل العقل لإيجاد الإجابة. فبدلاً من مجرد سؤال الناس عن شعورهم بعد قرار سيئ —وهي طريقة تعتمد على الذاكرة والتقرير الذاتي— قاموا بقياس النشاط الكهربائي للدماغ في الوقت الفعلي. صمموا تجربة تسعير حيث لعب المشاركون دور البائعين، بينما قام الكمبيوتر بدور المشتري. في إحدى نسخ اللعبة، اختار المشاركون السعر بأنفسهم، مما خلق موقفاً يؤدي فيه النتيجة السيئة إلى إثارة الندم. وفي نسخة أخرى، اختار الكمبيوتر السعر، واكتفى المشاركون بالمراقبة فقط، مما خلق موقفاً تؤدي فيه النتيجة السيئة إلى إثارة خيبة الأمل. ومن خلال تسجيل الموجات الدماغية لواحد وعشرين طالباً خلال هذه التجارب، تمكن الباحثون من رؤية كيفية تفاعل الدماغ بدقة عندما يدرك البائع أنه حدد سعراً منخفضاً جداً أو مرتفعاً جداً.
كشفت النتائج عن نمط واضح ومتميز في استجابة الدماغ. فعندما وضع المشاركون السعر بأنفسهم وأدركوا أنه كان بإمكانهم كسب المزيد من المال باختيار سعر مختلف، أظهرت أدمغتهم إشارة كهربائية قوية وفورية تُعرف باسم "السلبية المرتبطة بالتغذية الراجعة" (feedback-related negativity). هذه الإشارة، التي تصل ذروتها في الجزء الأمامي من الدماغ، هي علامة على الصراع وكشف الخطأ. وقد ظهرت بقوة عندما شعروا بالندم على التسعير المنخفض (البيع بسعر رخيص جداً) أو التسعير المرتفع (البيع بسعر غالٍ جداً). ومع ذلك، عندما حدد الكمبيوتر السعر وشعر المشاركون بخيبة الأمل، كانت استجابة الدماغ أضعف بكثير. فقد كانت الإشارة الخاصة بخيبة الأمل الناجمة عن التسعير المنخفض موجودة بشكل باهت فقط، أما بالنسبة لخيبة الأمل الناجمة عن التسعير المرتفع، فلم تكن هناك أي إشارة ذات دلالة. وهذا يشير إلى أن الدماغ يعامل الندم، الناجم عن أفعالنا، كحدث أكثر إلحاحاً وأهمية من خيبة الأمل، الناجمة عن الظروف الخارجية.
لفهم كيف أثرت هذه الإشارات الدماغية على السلوك المستقبلي، نظر الباحثون في الأنماط الكهربائية المحددة لكل فرد. ووجدوا أن قوة إشارة الندم في دماغ الشخص يمكن أن تتنبأ بكيفية تسعيره للسلع في المستقبل. وهنا، اتخذت النتائج منعطفاً مفاجئاً يتحدى الرؤية الاقتصادية القياسية. فالنظرية التي تقول إن الناس يتصرفون بعقلانية لتجنب المشاعر السلبية اقترحت أنه إذا شعر شخص ما بوخزة قوية من الندم بسبب التسعير المنخفض، فمن المرجح أن يضع سعراً أعلى في المرة القادمة لتجنب هذا الشعور مرة أخرى. لكن البيانات أظهرت العكس تماماً. فالمشاركون الذين أظهرت أدمغتهم أقوى الإشارات تجاه ندم التسعير المنخفض كانوا في الواقع أكثر عرضة لتحديد سعر منخفض في المستقبل، مكررين الخطأ نفسه الذي تسبب لهم بالألم. وبالمثل، أولئك الذين كانت لديهم إشارات قوية تجاه ندم التسعير المرتفع كانوا أكثر عرضة لتحديد سعر مرتفع مرة أخرى بعد نتيجة سيئة، بدلاً من التعديل لتجنب الخسارة.
هذا السلوك المنافي للمنطق يشير إلى أن الدماغ لا يستخدم الندم ببساطة كدرس لتصحيح الأخطاء المستقبلية. بدلاً من ذلك، قد تعمل العاطفة السلبية الشديدة على تعزيز ذاكرة الفعل، مما يجعل الشخص يكرره دون وعي، أو ربما يدفعهم الأمل في أن تكون النتيجة مختلفة هذه المرة. توفر الدراسة لمحة نادرة عن الآليات العصبية لاتخاذ القرار، وتظهر أن أدمغتنا تتفاعل بشكل مختلف مع الندم وخيبة الأمل، وأن استجاباتنا العاطفية لا تؤدي دائماً إلى جعلنا نتخذ خيارات أذكى. وبينما لا يستطيع الباحثون بعد تحديد السبب الدقيق وراء سلوك الدماغ بهذا الشكل، إلا أن عملهم يثبت أن الفكرة البسيطة عن الفاعل العقلاني الذي يتجنب الألم هي فكرة غير مكتملة. ففي المشهد المعقد لاتخاذ القرار البشري، يمكن للمشاعر ذاتها التي نحاول تجنبها أن تكون هي ذاتها الأشياء التي تقودنا للعودة إلى المسار نفسه.
ملخص تقني: الأساس العصبي للندم والخيبة وتأثيرهما على قرارات التسعير
بيان المشكلة تفترض الاقتصاديات السلوكية التقليدية أن الأفراد يختبرون الندم — وهو شعور سلبي ينشأ عن التفكير في سيناريوهات مضادة للواقع حول قرار مختلف كان سيؤدي إلى نتيجة أفضل — وأن هذا الشعور يؤثر على اتخاذ القرار. ومع ذلك، تعتمد الأدبيات الحالية بشكل كبير على الملاحظات السلوكية غير المباشرة أو التقارير الذاتية (مثل مقاييس ليكرت) لقياس الندم كمياً. تواجه هذه الأساليب قيوداً تتعلق بالموضوعية والدقة، لا سيما فيما يتعلق بقدرة المشاركين على التمييز بين الندم (الناجم عن الوكالة الذاتية) والخيبة (الناجمة عن وكالة الآخرين أو الحالات الخارجية). علاوة على على ذلك، بينما تشير نظرية الندم إلى أن الوكلاء يعدلون قراراتهم استراتيجياً لتجنب المشاعر السلبية، فإن التحقق التجريبي من هذا التجنب "العقلاني" على المستوى العصبي الفردي لا يزال غير مكتمل. تعالج هذه الدراسة هذه الفجوة من خلال إدخال طرق علم الأعصاب لقياس الارتباطات العصبية للندم والخيبة بشكل مباشر في سياق التسعير، ولتحديد ما إذا كانت هذه الإشارات العصبية تتنبأ بسلوكيات التسعير المتوافقة مع نظرية الندم.
المنهجية استخدمت الدراسة تصميماً تجريبياً منضبطاً شمل 21 مشاركاً (طلاب من جامعة تشنغتشو) عملوا كبائعين في مهمة تسعير. استخدمت التجربة نموذجين متميزين لعزل الوكالة الذاتية (الندم) عن وكالة الآخرين (الخيبة):
تجربة الوكالة الذاتية (SA): اختار المشاركون بنشاط سعراً (1 أو 2 يوان). حدث الندم عندما أدى السعر المختار إلى نتيجة دون المستوى مقارنة بالبديل غير المختار (على سبيل المثال، اختيار سعر 1 يوان بينما كان المستهلك مستعداً لدفع 2 يوان، وهو ما يسمى "ندم نقص التسعير"؛ أو اختيار 2 يوان بينما كان المستهلك سيدفع 1 يوان فقط، وهو ما يسمى "ندم زيادة التسعير").
تجربة وكالة الآخرين (OA): قام الكمبيوتر بتعيين السعر عشوائياً، مما أدى إلى إزالة الوكالة لدى المشارك. صُنفت المشاعر السلبية الناجمة عن النتائج دون المستوى في هذه الحالة على أنها خيبة أمل (خيبة ناتجة عن نقص التسعير وخيبة ناتجة عن زيادة التسعير).
جمع ومعالجة البيانات:
التسجيل العصبي: تم تسجيل تخطيط كهربية الدماغ (EEG) باستخدام نظام NeuroScan بـ 64 قناة. تم استخراج الجهود المرتبطة بالحدث (ERPs)، مع التركيز على السلبية المرتبطة بالتغذية الراجعة (FRN) ومكونات P3، المرتبطة بمعالجة المكافأة وتقييم النتيجة.
المتغيرات: حددت الدراسة مقاييس محددة لـ ERP كمتغيرات ممثلة للندم والخيبة. تم حسابها كفروقات سالبة في سعة FRN وP3 بين حالات الندم/الخيبة (الحالات "12" و"21") وحالة مرجعية (الحالات "11" و"22" حيث لم يحدث ندم/خيبة).
التقرير الذاتي: أكمل المشاركون أيضاً مقياساً للمشاعر من نوع ليكرت مكون من 10 نقاط لتوفير مقياس ذاتي تقليدي للندم والخيبة.
التحليل الإحصائي: استخدمت الدراسة اختبارات التبديل القائمة على الكتلة (cluster-based permutation tests) لتحليل ERP، وانحدارات خطية ولوجستية لاختبار الفرضيات المتعلقة بسلوكيات التسعير، وتحليلات الارتباط للتحقق من صحة مقاييس ERP مقابل التقارير الذاتية.
النتائج الرئيسية
أنماط التنشيط العصبي:
الندم (SA): لوحظ تنشيط عصبي معنوي لكل من ندم نقص التسعير وندم زيادة التسعير. وتحديداً، كانت سعات FRN أكثر سلبية بشكل ملحوظ، وأظهرت سعات P3 تباينات متميزة مقارنة بالمرجع.
الخيبة (OA): كان التنشيط العصبي لخيبة ناتجة عن نقص التسعير ذا دلالة هامشية (p < 0.1)، بينما لم يتم العثور على تنشيط معنوي لخيبة ناتجة عن زيادة التسعير.
التوزيع المكاني: أشارت خرائط الجهد على فروة الرأس إلى أن التنشيط المرتبط بالندم كان مركزاً في المناطق الجبهية وما قبل الجبهية (FRN) والمناطق الجدارية المركزية (P3).
التحقق من مقاييس ERP:
أظهرت موجات ERP الفردية تغايراً كبيراً.
أكد تحليل الانحدار أن الفروقات السالبة في سعات FRN ارتبطت بشكل معنوي مع تقييمات مقياس المشاعر المبلغ عنها ذاتياً لنقص التسعير وزيادة التسعير في الندم، وكذلك نقص التسعير في الخيبة.
وُجد ارتباط إيجابي قوي (r = 0.7194, p < 0.0001) بين المستويات الفردية لنقص تسعير وزيادة تسعير الندم عند قياسها عبر FRN.
التأثير على قرارات التسعير:
اختبار الفرضيات: اختبرت الدراسة فرضية أن المستويات العالية من الندم ستدفع المشاركين لتجنب أخطاء التسعير المرتبطة بها استراتيجياً (على سبيل المثال، وضع سعر أعلى لتجنب ندم نقص التسعير).
النتائج المتناقضة: خالفت نتائج الانحدار هذه الفرضية.
المشاركون الذين لديهم مستويات أعلى من ندم نقص التسعير كانوا أقل عرضة لوضع سعر مرتفع، مما أدى فعلياً إلى زيادة احتمال تكرار خطأ نقص التسعير.
المشاركون الذين لديهم مستويات أعلى من ندم زيادة التسعير أظهروا تأثيراً تفاعلياً محدداً: أدى المستوى العالي من ندم زيادة التسعير إلى زيادة التأثير الإيجابي لحالات زيادة التسعير السابقة على احتمالية وضع سعر مرتفع. وهذا يعني أنه بالنسبة للمشاركين ذوي الندم العالي على زيادة التسعير، جعلهم تاريخ حالات زيادة التسعير أكثر عرضة لوضع سعر مرتفع مرة أخرى، بدلاً من تجنب ذلك كما تتنبأ نظرية الندم.
تشير هذه النتائج إلى أن المشاركين لم يقوموا بتعديل قراراتهم "عقلانياً" لتقليل عدم المنفعة الناتج عن الندم.
المساهمات الرئيسية
التكامل مع علم الأعصاب: نجحت الورقة في دمج منهجية ERP في تجارب التسعير الكلاسيكية، مما يوفر مقياساً موضوعياً، إلكتروفسيولوجياً للندم والخيبة يكمل التقارير الذاتية.
التمييز بين المشاعر: من خلال التمييز بين الوكالة الذاتية (الندم) ووكالة الآخرين (الخيبة)، وعلاوة على ذلك فصل سيناريوهات نقص التسعير عن زيادة التسعير، تكشف الدراسة أن التنشيط العصبي معنوي للندم ولكنه غير معنوي إلى حد كبير لزيادة تسعير الخيبة. يشير هذا إلى أن النتائج السابقة حول عدم أهمية تنشيط الخيبة قد نتجت عن دمج حالات عاطفية متميزة.
البصيرة السلوكية: تتحدى الدراسة افتراض نظرية الندم القياسية بأن الوكلاء يتجنبون الندم استراتيجياً. بدلاً من ذلك، تقدم دليلاً على أن المستويات العالية من الندم قد تعزز السلوك الذي تسبب في الندم، ربما بسبب آليات مثل "الأمل في نتيجة مختلفة" أو تعزيز المشاعر السلبية.
الأهمية والادعاءات يزعم المؤلفون أن نتائجهم تقدم دليلاً تجريبياً للعمليات المعرفية التي أغفلتها النظريات الاقتصادية السلوكية القائمة، وتحديداً إمكانية أن الندم لا يعمل دائماً كعامل ردع في اتخاذ القرار. ومن خلال إثبات أن مستويات الندم العالية ترتبط بتكرار السلوك المسبب للندم (إما بشكل مباشر أو من خلال تضخيم تأثير الحالات السابقة)، تشير الورقة إلى أن "دالة المنفعة المعدلة بالندم" قد لا تستوعب تماماً ديناميكيات اتخاذ القرار البشري. وتخلص الدراسة إلى أنه بينما تعد مقاييس FRN بدائل صالحة لمستويات الندم الفردية، فإن الاستجابة السلوكية لهذه المشاعر هي أكثر تعقيداً من التجنب الاستراتيجي الذي تتنبأ به نظرية الندم الكلاسيكية، مما يستوجب مزيداً من البحث في الآليات النفسية الدقيقة التي تلعب دوراً في ذلك.