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Upholding Patient Safety Culture: A Protocol for Scoping Review of Psychosocial Safety Climate and Safety Competence among Healthcare Workers

Este artículo describe un protocolo para una revisión de alcance que tiene como objetivo sintetizar la evidencia global sobre la relación entre el clima de seguridad psicosocial y la competencia en seguridad para fomentar la cultura de seguridad del paciente entre los trabajadores de la salud, utilizando el marco de Arksey y O'Malley y las directrices PRISMA-ScR.

Autores originales: Isaac K. Agbenyezi, Mustapha Amoadu, Edward W. Ansah

Publicado 2026-09-08
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Autores originales: Isaac K. Agbenyezi, Mustapha Amoadu, Edward W. Ansah

Artículo original bajo licencia CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Esta es una explicación generada por IA del artículo a continuación. No ha sido escrita ni avalada por los autores. Para mayor precisión técnica, consulte el artículo original. Leer descargo de responsabilidad completo

En los hospitales y clínicas de todo el mundo, la calidad de la atención depende de algo más que la tecnología médica o la destreza quirúrgica. Depende en gran medida del entorno en el que operan los trabajadores de la salud y de la mentalidad que aportan a sus tareas diarias. Dos ideas específicas ayudan a explicar por qué algunos equipos médicos previenen errores mientras que otros luchan por ello. La primera es el "clima de seguridad psicosocial", que se refiere al sentimiento compartido entre el personal de que su organización realmente se preocupa por su bienestar mental y su seguridad psicológica. Cuando un hospital prioriza esto, señala que la dirección valora la salud psicológica de los trabajadores tanto como su seguridad física. El segundo concepto es la "competencia de seguridad", que describe los conocimientos, habilidades y hábitos reales que enfermeros, médicos y otro personal utilizan para reconocer riesgos y seguir las normas de seguridad. Estos dos elementos están profundamente conectados: un entorno de apoyo ayuda a los trabajadores a desarrollar la confianza y la capacidad de actuar de forma segura, lo que a su vez crea una cultura donde la seguridad del paciente es la máxima prioridad para todos.

Los investigadores Isaac K. Agbenyezi, Mustapha Amoadu y Edward W. Ansah han diseñado un plan integral para mapear cómo encajan estas ideas en todo el mundo. Su trabajo no es un experimento nuevo con pacientes, sino una revisión sistemática de estudios existentes para ver qué se sabe ya. Están recopilando evidencia de miles de páginas de investigación para comprender la relación entre la actitud de una organización hacia el bienestar del trabajador y la capacidad de su personal para mantener seguros a los pacientes. El equipo busca una imagen clara de cómo interactúan estos factores, centrándose específicamente en el periodo desde enero de 2010 hasta el presente. Al reunir estudios de muchos países y disciplinas diferentes, pretenden llenar los vacíos en el conocimiento actual y proporcionar una base sólida para futuras mejoras en los sistemas de salud.

Para construir este panorama, los investigadores buscarán en ocho bases de datos científicas principales, incluyendo PubMed, Scopus y Web of Science, así como repositorios especializados en temas de salud global y laborales. Están lanzando una red amplia para encontrar cualquier artículo revisado por pares, informe o tesis escrito en inglés que involucre a trabajadores de la salud y discuta al menos uno de sus tres temas clave: clima de seguridad psicosocial, competencia de seguridad o cultura de seguridad del paciente. Excluirán los estudios que se centran en trabajadores ajenos al sector sanitario, como los de la construcción o la fabricación, para asegurar que los hallazgos se apliquen específicamente a entornos médicos. También dejarán fuera cualquier investigación que no conecte estos conceptos con las personas que realmente prestan la atención.

Una vez que hayan recopilado los estudios pertinentes, los investigadores utilizarán un proceso riguroso para clasificarlos. Seis estudiantes de posgrado capacitados, bajo la supervisión de los autores principales, leerán los títulos y los resúmenes para decidir qué artículos merecen una mirada más detallada. Luego leerán el texto completo de los estudios restantes para asegurar que cumplen con todos los criterios. Para garantizar que el proceso sea justo y preciso, dos revisores trabajarán de forma independiente en cada artículo, y cualquier desacuerdo se resolverá mediante la discusión. El equipo extraerá detalles específicos de cada estudio, como dónde se llevó a cabo, quién participó y cuáles fueron los principales hallazgos. Estos datos se organizarán y analizarán para identificar patrones y temas comunes, en lugar de simplemente enumerar números o estadísticas.

El objetivo de esta revisión es producir una guía clara y basada en la evidencia para los líderes de hospitales y responsables de políticas. Al comprender cómo una cultura de trabajo de apoyo influye en las habilidades y comportamientos de los trabajadores de la salud, las organizaciones pueden diseñar mejores programas de capacitación y estrategias de gestión. Los investigadores creen que cuando los trabajadores se sienten psicológicamente seguros y apoyados, están mejor equipados para manejar las complejas demandas de sus trabajos y para prevenir errores que podrían dañar a los pacientes. Este trabajo respalda los esfuerzos globales para mejorar los resultados de salud y se alinea con los objetivos internacionales de condiciones de trabajo más seguras y cobertura sanitaria universal. En última instancia, la revisión pretende demostrar que invertir en el bienestar mental y emocional del personal no es solo un acto de amabilidad, sino una estrategia crítica para salvar vidas.

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