Financial Inclusion as a Determinant of Economic Growth in Selected Lower-Middle-Income African Countries
En utilisant une analyse de régression sur données de panel à partir de données secondaires de certains pays afric quite à revenu intermédiaire inférieur, cette étude trouve que, bien que les indicateurs d'inclusion financière tels que les succursales de banques commerciales et les comptes de dépôt aient un impact négatif statistiquement significatif sur la croissance du PIB réel, la recherche conclut que l'inclusion financière demeure un déterminant significatif de la croissance économique à travers l'accès au crédit, la mobilisation de l'épargne et l'augmentation de la pénétration bancaire.
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Pendant des décennies, les économistes ont opéré sur une hypothèse simple et réconfortante : si vous construisez plus de banques et ouvrez plus de comptes d'épargne, l'économie d'un pays croîtra naturellement. La logique semble saine. Si les gens peuvent se rendre dans une agence pour obtenir un prêt ou ouvrir un compte pour épargner leur argent, ils peuvent investir dans des entreprises, acheter des maisons et lancer des fermes. Ce flux d'argent, des épargnants vers les emprunteurs, est censé être le moteur qui fait progresser une nation. Dans de nombreuses parties du monde, ce moteur fonctionne comme prévu. Mais dans un groupe spécifique de dix nations africaines à revenu intermédiaire inférieur, des chercheurs ont récemment décidé de tester si ce moteur fait réellement tourner les roues de l'économie, ou s'il est simplement au point mort. Ils ont examiné deux choses spécifiques : la présence physique des succursales bancaires et le nombre de comptes d'épargne actifs détenus par les gens ordinaires. Leur objectif était de voir si ces marqueurs d'« inclusion financière » — l'idée que tout le monde a accès à des services financiers utiles — se traduisent réellement par une croissance économique réelle.
Les chercheurs, une équipe issue d'universités nigérianes et basées à Abuja, se sont concentrés sur une période de vingt ans, de 2004 à 2023. Ils ont recueilli des données de dix pays, dont le Nigeria, la Guinée, le Cameroun, les Comores, le Lesotho, l'Eswatini, la Tanzanie, l'Angola, la Tunisie et l'Égypte. Ils ont traité le nombre de succursales de banques commerciales pour 100 000 adultes comme une mesure de la facilité d'accès physique à une banque. Ils ont également examiné le nombre de comptes de dépôt pour 1 000 adultes pour mesurer combien de personnes utilisent réellement le système pour épargner de l'argent. En comparant ces chiffres au taux de croissance annuel du PIB réel de chaque pays (une mesure standard de la valeur totale des biens et services produits), ils espéraient trouver un lien clair entre le fait d'avoir un compte bancaire et une économie prospère.
Ce qu'ils ont trouvé, cependant, est une surprise qui remet en question le manuel standard. Au lieu de découvrir que plus de succursales et plus de comptes entraînent une croissance économique plus rapide, les données ont montré l'inverse. L'étude a révélé que, dans ces dix pays, une augmentation du nombre de succursales bancaires était en fait associée à une diminution de la croissance économique. De même, une hausse du nombre de comptes de dépôt était liée à une chute de la croissance. Les chiffres n'étaient pas seulement légèrement décalés ; la relation était statistiquement forte et négative. Pour chaque succursale bancaire supplémentaire pour 100 000 personnes, le taux de croissance de l'économie avait tendance à chuter. Il en allait de même pour les comptes d'épargne : à mesure que davantage de personnes en ouvraient, l'économie croissait plus lentement, et non plus vite.
Cela ne signifie pas que les banques sont mauvaises ou que l'épargne est préjudiciable. Les chercheurs suggèrent plutôt que la simple existence de ces outils financiers ne suffit pas. Dans les pays étudiés, les succursales physiques sont souvent situées dans des centres urbains où les services bancaires sont déjà courants, tandis que les zones rurales restent vides. Ces succursales peuvent être coûteuses à exploiter et peuvent ne pas prêter l'argent aux personnes qui en ont le plus besoin pour créer des entreprises. Au lieu de cela, l'argent pourrait rester inactif ou être utilisé pour des prêts à la consommation à court terme qui ne créent pas de richesse à long terme. De même, posséder un compte de dépôt ne garantit pas que l'argent à l'intérieur est utilisé de manière productive. Si une personne épargne de l'argent mais que la banque ne prête pas cet argent à un agriculteur ou à un propriétaire d'usine, cette épargne n'aide pas l'économie à croître. L'étude indique que, dans ces nations africaines spécifiques, le système financier s'étend en taille mais pas en efficacité.
Les auteurs concluent que le simple fait de construire plus de succursales ou d'encourager plus de personnes à ouvrir des comptes n'est pas un remède miracle pour le développement économique. Les résultats négatifs suggèrent que la manière dont ces banques opèrent actuellement n'est pas connectée à l'économie réelle. L'argent circule, mais il ne circule pas vers les secteurs productifs qui créent des emplois et des biens. Les chercheurs soutiennent que pour que l'inclusion financière soit réellement utile, l'accent doit passer de la simple comptabilisation des succursales et des comptes à la garantie que l'argent circulant à travers eux est réellement utilisé pour construire des usines, des fermes et des entreprises. Tant que le système financier ne devient pas plus efficace pour transformer l'épargne en investissements réels, avoir plus de banques et plus de comptes pourrait bien être le signe d'un système qui est occupé, mais pas nécessairement utile.
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