Assessing the Effects of Establishment Entry on Competition and Variable Profits
यह शोध पत्र वाशिंगटन के मनोरंजक कैनबिस बाजार में प्रशंसनीय बहिर्जात भिन्नता का उपयोग करके यह प्रदर्शित करता है कि नए खुदरा प्रवेश से मुख्य रूप से कीमतों के बजाय बिक्री की मात्रा को कम करके स्थापित कंपनियों के परिवर्तनीय लाभ में महत्वपूर्ण कमी आती है, और इसके सबसे स्पष्ट प्रभाव उन क्षेत्राधिकारों में देखे जाते हैं जहाँ नियामक सीमाओं ने पहले प्रतिस्पर्धा को बाधित किया था।
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व्यवसायों के बीच होने वाली अंतःक्रियाओं के अध्ययन में, अर्थशास्त्रियों ने लंबे समय से एक सरल सत्य को समझा है: जब किसी पड़ोस में एक नई दुकान खुलती है, तो मौजूदा दुकानें आमतौर पर कम पैसा कमाती हैं। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि नया आगमन ग्राहकों को विभाजित कर देता है, जिससे पुरानी दुकानों को या तो अपनी कीमतें कम करनी पड़ती हैं या कम सामान बेचना पड़ता है। दशकों से, शोधकर्ता इस बात को मापने की कोशिश कर रहे हैं कि प्रत्येक नए प्रतिस्पर्धी के साथ कितना लाभ गायब हो जाता है, लेकिन उन्हें एक बड़ी बाधा का सामना करना पड़ा है। अधिकांश उद्योगों में, कंपनियों के निजी वित्तीय रिकॉर्ड छिपे होते हैं, जिससे वास्तविक लाभ के आंकड़ों को देखना असंभव हो जाता है। इसके अलावा, यह बताना कठिन है कि क्या कोई नया स्टोर इसलिए खुला क्योंकि पड़ोस पहले से ही फल-फूल रहा था, या इसलिए कि एक नया स्टोर आने के कारण पड़ोस फलने-फूलने लगा। इसे हल करने के लिए, वैज्ञानिक उन प्राकृतिक प्रयोगों की तलाश करते हैं जहाँ बाजार की शक्तियों के बजाय नियम तय करते हैं कि नए व्यवसाय कहाँ खुलने की अनुमति दी जा सकती है।
शोधकर्ताओं के एक दल ने वाशिंगटन राज्य के मनोरंजक कैनबिस (गांजा) बाजार की ओर अपना ध्यान केंद्रित किया, जो इन छिपे हुए वित्तीय तंत्रों की एक दुर्लभ झलक प्रदान करने वाला एक अनूठा परिवेश था। जब वाशिंगटन ने 2012 में मनोरंजक कैनबिस को वैध बनाया, तो राज्य ने एक कड़ाई से नियंत्रित प्रणाली बनाई जहाँ सरकार ने तय किया कि प्रत्येक शहर में कितने स्टोर खोले जा सकते हैं। यह कोई खुला मुकाबला नहीं था; राज्य ने जनसंख्या और भूगोल पर आधारित एक जटिल सूत्र का उपयोग करके प्रत्येक क्षेत्र के लिए लाइसेंसों की एक विशिष्ट संख्या निर्धारित की। कई शहरों में, इन लाइसेंसों के लिए आवेदन करने वाले लोगों की संख्या उपलब्ध स्थानों की तुलना में अधिक थी, इसलिए राज्य ने यह तय करने के लिए एक रैंडम लॉटरी आयोजित की कि किसे दुकान खोलने का अवसर मिलेगा। बाद में, 2016 में, राज्य ने स्वीकृत स्टोरों की कुल संख्या में वृद्धि की, जिससे नियमों में एक अचानक बदलाव आया जिसने उन जगहों पर अधिक दुकानें खोलने की अनुमति दी जो अनुमति का इंतजार कर रही थीं। चूंकि ये ओपनिंग दुकानों के अपने मुनाफे के अनुमानों के बजाय सरकारी नियमों और रैंडम लॉटरी द्वारा संचालित थीं, इसलिए शोधकर्ता उन्हें एक प्राकृतिक प्रयोग के रूप में देख सकते थे कि क्या होता है जब प्रतिस्पर्धा बढ़ती है।
शोधकर्ताओं के पास डेटा का एक अनूठा खजाना था जिसे "सीड-टू-सेल" (बीज से बिक्री तक) ट्रैकिंग सिस्टम कहा जाता है। वाशिंगटन के कानूनी कैनबिस बाजार में प्रत्येक लेनदेन को रिकॉर्ड किया गया था, जो उत्पाद की थोक खरीद को स्टोर द्वारा अंतिम ग्राहक को की गई बिक्री से जोड़ता था। इसने टीम को पहली बार व्यक्तिगत स्टोरों के वास्तविक 'वैरिएबल प्रॉफिट' (परिवर्तनीय लाभ) की गणना करने की अनुमति दी—वह पैसा जो उत्पाद के लिए भुगतान करने के बाद बचता है, लेकिन किराया या कर्मचारियों के भुगतान से पहले का होता है। इस विस्तृत वित्तीय डेटा को इस रिकॉर्ड के साथ जोड़कर कि कौन से स्टोर कब खुले, टीम यह माप सकी कि एक नए प्रतिस्पर्धी का मौजूदा स्टोर के मुनाफे पर सटीक प्रभाव क्या पड़ता है।
उनके विश्लेषण ने एक स्पष्ट और मापने योग्य प्रभाव का खुलासा किया: स्थानीय बाजार में खुलने वाले प्रत्येक नए स्टोर के लिए, मौजूदा स्टोरों का मासिक परिवर्तनीय लाभ लगभग 4.2 प्रतिशत गिर गया। कुल राजस्व, या बिक्री से आने वाला पैसा, लगभग 3.6 प्रतिशत कम हो गया। हालांकि, यह पैसा किस तरह से गायब हुआ, यह आश्चर्यजनक था। शोधकर्ताओं ने पाया कि मौजूदा स्टोरों ने नए आगमन के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपनी कीमतें कम नहीं कीं। इसके बजाय, उन्होंने काफी कम उत्पाद बेचे। मुनाफे में गिरावट लगभग पूरी तरह से बेचे गए सामान की मात्रा में कमी के कारण हुई, जबकि प्रति ग्राम कीमत बिना किसी बदलाव के स्थिर रही। यह सुझाव देता है कि इस अत्यधिक विनियमित बाजार में, स्टोर मालिक नए प्रतिस्पर्धा के जवाब में कीमतें कम नहीं करते हैं; वे बस नए स्टोर के पास ग्राहकों को खो देते हैं।
अध्ययन ने यह भी दिखाया कि यह प्रभाव हर जगह एक जैसा नहीं था। मुनाफे में गिरावट उन शहरों में बहुत अधिक गंभीर थी जहाँ सरकार पहले बहुत सख्त थी कि कितने स्टोरों की अनुमति दी जा सकती है। इन स्थानों पर, जहाँ लाइसेंस की सीमा एक कड़ी बाधा थी, एक नए स्टोर के आगमन ने प्रतिस्पर्धा में अचानक और महत्वपूर्ण वृद्धि की, जिससे मौजूदा दुकानों के मुनाफे में 7.5 प्रतिशत की भारी गिरावट आई। उन शहरों में जहाँ नियम पहले से ही अधिक उदार थे और अधिक स्टोरों के लिए जगह थी, एक नए प्रतियोगी का प्रभाव छोटा था, जिससे मुनाफे में केवल लगभग 2.8 प्रतिशत की कमी आई। यह इंगित करता है कि एक नए प्रतिद्वंद्वी से होने वाला नुकसान इस बात पर निर्भर करता है कि शुरुआत में प्रतिस्पर्धा कितनी दुर्लभ थी।
अपने निष्कर्षों को ठोस बनाने के लिए, शोधकर्ताओं ने कई अलग-अलग तरीकों से अपने परिणामों का परीक्षण किया। उन्होंने यह जांचा कि क्या परिणाम तब बदलते हैं जब वे शहर की सीमाओं के किनारों पर स्थित स्टोरों को देखते हैं, जहाँ ग्राहक शहर की सीमाओं के पार जाकर खरीदारी कर सकते हैं। उन्होंने एक "स्थानीय बाजार" को परिभाषित करने के तरीके को भी बदला, जिसमें केवल शहर की सीमाओं को देखने के बजाय यह मापा गया कि प्रतिस्पर्धी तक पहुँचने में कितनी लंबी ड्राइव लेनी पड़ती है। हर मामले में, मुख्य कहानी वही रही: नया प्रवेश बिक्री की मात्रा को कम करता है और बिक्री को घटाता है, लेकिन यह कीमतों को नीचे नहीं गिराता है। अध्ययन यह निष्कर्ष निकालता है कि जबकि नए प्रतिस्पर्धी निश्चित रूप से मौजूदा व्यवसायों की कमाई को नुकसान पहुँचाते हैं, इस विशिष्ट बाजार में तंत्र बिक्री की मात्रा में बदलाव है न कि मूल्य युद्ध (प्राइस वॉर)। यह एक स्पष्ट तस्वीर प्रदान करता है कि विनियमित बाजार अक्सर अर्थशास्त्र की पाठ्यपुस्तकों में वर्णित मुक्त बाजारों से अलग व्यवहार करते हैं, यह दिखाते हुए कि जब नियम प्रतिस्पर्धा को सीमित करते हैं, तो एक नए खिलाड़ी का आगमन कीमतों को बदले बिना बिक्री की मात्रा को बदल देता है।
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