Institutional Trust and Household Adaptation to Earthquake Risk: Insights from Post-Disaster Communities in Bantul Regency
Questo studio su 300 nuclei familiari nella reggenza di Bantul rivela che la conoscenza dei disastri, l'esperienza e la percezione del rischio guidano la preparazione ai terremoti promuovendo la fiducia istituzionale, mentre l'istruzione e la spesa aumentano la disponibilità a pagare per la mitigazione del rischio nonostante l'esperienza la riduca.
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Immaginate il mondo come un gigantesco e leggermente traballante gioco di Jenga. A volte, la torre delle nostre vite quotidiane viene scossa da eventi che non possiamo controllare, come i terremoti. Gli scienziati che studiano come le persone sopravvivano a queste scosse si chiamano ricercatori dei disastri. Essi non si limitano a guardare quanto forte si muova il terreno; guardano le persone che vivono sopra di esso. Due grandi idee aiutano a capire perché alcune persone si preparano per una scossa mentre altre no. Primo, c'è la percezione del rischio, che è solo un modo elegante per dire "quanto pensi che sia spaventoso il pericolo". Secondo, c'è la fiducia istituzionale, che è come un tabellone dei punteggi per capire quanto credi che le persone al comando (come il governo) ti aiuteranno davvero se le cose dovessero andare male. Se pensi che il pericolo sia reale ma non ti fidi degli aiuti, potresti rimanere paralizzato. Se ti fidi degli aiuti ma non pensi che il pericolo sia reale, potresti diventare pigro. Questo articolo si pone una grande domanda: in un luogo che è già stato scosso, cosa spinge effettivamente le famiglie a preparare i loro zaini di emergenza e a sentirsi pronte?
I ricercatori in questo studio hanno deciso di indagare proprio in questo, a Bantul Regency, un luogo in Indonesia che si trova proprio sopra alcune crepe sotterranee molto attive chiamate faglie. È il tipo di posto che è stato colpito duramente da un massiccio terremoto nel 2006. Per trovare le risposte, il team non ha tirato a indovinare; è uscito a parlare con 300 diverse famiglie che vivono in tre diversi quartieri: uno che era molto sicuro (basso rischio), uno che era un mix (rischio medio) e uno che era nella zona di pericolo (alto rischio). Hanno usato uno speciale strumento matematico chiamato SEM-PLS per collegare i puntini tra ciò che le persone sapevano, ciò che avevano vissuto, ciò in cui credevano e quanto fossero pronte.
Ecco cosa hanno scoperto, ed è una storia un po' contorta. Per prima cosa, hanno scoperto che l'esperienza è l'insegnante supremo. Le famiglie che avevano effettivamente vissuto un terremoto in precedenza erano molto più propense a essere preparate. È come imparare ad andare in bicicletta: cadere una volta ti rende molto più prudente la volta successiva che ci riprovi. Ma ecco la parte interessante: quella esperienza non li ha solo resi pronti; ha anche fatto sì che si fidassero di più del governo. Sembra che quando il governo li ha aiutati a sopravvivere l'ultima volta, le persone abbiano pensato: "Ok, posso fare affidamento su di loro di nuovo". Questa fiducia si è rivelata un ponte segreto. Ha collegato la sensazione spaventosa del "e se" (percezione del rischio) e il ricordo del "cosa è successo" (esperienza) all'azione concreta del "prepararsi" (preparazione).
Tuttavia, lo studio ha anche trovato alcune sorprese che potrebbero farvi grattare la testa. Il solo sapere dei terremoti non ha automaticamente portato le persone a fidarsi del governo. Puoi leggere tutti i libri del mondo su come funzionano i terremoti, ma questo non significa che ti fiderai delle persone al comando per salvarti. Inoltre, il solo essere spaventati da un terremoto non ha reso le persone pronte. Puoi essere terrorizzato da un mostro sotto il letto, ma se non hai un piano o non ti fidi che qualcuno ti aiuterà, potresti semplicemente rimanere immobile per la paura. L'articolo suggerisce che la sola paura non è sufficiente a mettere le persone in movimento; hanno bisogno di quel ponte di fiducia per trasformare la loro preoccupazione in azione.
I ricercatori hanno anche posto una domanda molto pratica: "Quanto saresti disposto a spendere per rendere la tua casa più sicura?". Questo è chiamato Willingness to Pay (WTP), ovvero la disponibilità a pagare. Hanno scoperto che se hai più soldi da spendere per le cose quotidiane, o se hai un livello di istruzione più alto, sei più propenso a dire: "Sì, pagherò per sistemare la mia casa". Nello specifico, per ogni incremento dell'istruzione, le persone erano disposte a pagare un extra di 108.449 IDR, e per ogni incremento della spesa familiare, erano disposte a pagare un extra di 132.976 IDR. Ma ecco il bizzarro colpo di scena: le persone che avevano già vissuto un terremoto erano in realtà meno disposte a pagare. È come se avessero detto: "Sono già passato attraverso il fuoco; sono troppo stanco per pagare per altra sicurezza in questo momento", oppure forse volevano solo sistemare i loro portafogli rovinati. Lo studio mostra che l'esperienza può talvolta rendere le persone meno propense a investire nel futuro, anche se sanno che il pericolo è reale.
Quindi, cosa significa tutto questo per le persone di Bantul? L'articolo suggerisce che non puoi limitarti a distribuire opuscoli sui terremoti sperando che la gente si prepari. Devi costruire la fiducia. Il governo deve essere l'amico affidabile che si presenta quando le cose si fanno spaventose. Quando le persone si fidano del fatto che i loro leader siano onesti e utili, sono più propense a prendere quelle sensazioni spaventose che provano e trasformarle in piani reali. Lo studio conclude che per mantenere le comunità al sicuro, abbiamo bisogno di un mix di tre cose: conoscere i fatti, imparare dai vecchi urti e, cosa più importante, credere che le persone al comando ci aiuteranno effettivamente quando il terreno inizierà a tremare. Senza quella fiducia, anche la famiglia più preparata potrebbe semplicemente restare ferma, aspettando un eroe di cui non è sicura che arriverà.
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