Willingness to serve is high, but task expectations diverge in disasters
尽管德国的健康专业学生与灾难响应组织均表示高度愿意将学生纳入应急增援能力,但他们对具体任务的预期却存在显著分歧,即学生倾向于从事面向患者的急性期护理,而组织则优先考虑后勤与护理支持,这凸显了通过针对性培训和保险框架来统一这些视角的紧迫需求。
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当灾难来袭,无论是大规模风暴、长期的停电还是大流行病,正常的医疗护理流程很快就会变得不堪重负。系统需要更多的双手来提供帮助,但寻找这些双手却非常困难。设备可以购买,临时避难所可以搭建,但你无法在紧急情况下直接购买一名受过训练的医务工作者;人们必须在危机发生前就做好准备。这正是医学专业学生和实习生的用武之地。他们人数众多,具备一定的医学培训,并且通常渴望提供帮助。然而,为了让他们发挥作用,必须将他们纳入应急响应团队中。关键问题不仅在于这些学生是否想帮忙,而在于负责应急响应的人员是否真的希望他们去做那些学生认为自己应该做的具体工作。如果双方对学生实际应该做什么持有不同的看法,那么即使每个人都愿意参与,整个系统也可能失败。
德国的一个研究小组试图通过观察学生想做的事情与应急领导者期望他们做的事情之间的差距,来解决这个谜题。他们进行了一项大规模调查,涉及数千名健康专业学生及实习生,以及组织灾难响应的官员和指挥官。研究人员并没有提出宽泛的问题,而是让两组人员对十一种特定类型的任务进行评分,范围从现场救治伤员到管理物流以及照顾未受伤人员。研究人员发现,虽然双方都表现出极大的参与意愿,但他们的关注方向完全不同。学生们渴望从事高强强度、面向患者的医疗工作,例如协助医生进行紧急护理或帮助进行伤情分诊。相比之下,应急领导者则需要他们在运营中的“重体力活”方面提供帮助:照顾未受伤的人员、管理长期护理机构、处理登记手续以及搬运物资。两组人基本上是在“各说各话”,存在着巨大的预期错位,这可能导致最需要的任务无人执行,而学生却被分配到了他们并不想从事的角色。
该研究首先从德国两个截然不同的群体中收集数据。第一组由来自医学、护理和急救等各个健康领域的 8,000 多名学生和实习生组成。第二组包括 1,600 多名在民防、消防部门和卫生当局担任领导或指挥职务的人员。研究人员对两组使用了相同的问题,要求他们对 11 项特定的灾难任务进行合适性或意愿评分。结果显示,大家普遍具有高度的热情。约 79% 的学生表示愿意接受正式招募并接受灾难值勤培训,近 85% 的学生表示会在紧急情况下自发提供帮助。在另一边,超过 70% 的领导者看到了对额外人员的实质性需求,并认为学生可以提供显著的缓解作用。尽管存在这种共同的参与意愿,但他们所设想的具体任务几乎完全不匹配。
当研究人员对比答案时,他们发现了一个清晰且鲜明的分歧。学生和实习生强烈倾向于涉及直接、急性医疗护理的任务。例如,74% 的学生表示愿意协助医生进行患者护理或帮助按紧急程度对患者进行分类,但只有 32% 的领导者认为这是适合他们的角色。相反,领导者更希望学生处理那些医疗性较低、更多属于支持性的任务。他们希望学生去照顾未受伤的人、在长期护理机构工作、管理物流以及处理登记。领导者认为这些任务非常合适,其评分往往比学生高出 40 个百分点或更多,而学生对这些任务的兴趣则要低得多。两组人在转运患者和提供基础心理支持方面仅有共识,但即便在这些领域,一致性也较为有限。领导者希望学生成为后方区域和普通病房的资源,而学生则希望站在前线救治伤病员。
这种错位不仅仅是意见的分歧,它代表了双方在看待“额外人员角色”这一问题上的根本性脱节。学生将自己视为未来的医生和护士,希望在危机时刻利用临床技能挽救生命。而领导者基于以往灾难的经验知道,最大的瓶颈往往不是对危重伤员的即时医疗救治,而是照顾成千上落地位移人员、惊恐人群或虽有伤但非危重伤员者的巨大物流负担。领导者需要的是在后方区域和一般病房进行长期的、缓慢的工作,而不仅仅是急诊室那种高速运转的工作。由于学生没有接受过物流方面的培训或缺乏对此类工作的动力,而领导者也不准备让学生承担高风险的临床工作,因此,任何依赖学生志愿者的计划都很容易失败。学生可能会带着救治创伤的准备而来,却被告知去填表或管理避难所,从而导致挫折感和效率低下的问题。
研究还探讨了什么因素能让这些学生真正愿意服务。研究人员发现,预测学生参与意愿的最强因素并非他们的医学知识,而是他们此前参与民防组织和实操演练的经历。那些已经练习过灾难响应或参与过志愿者组织的学生活跃度更高,更有可能表示愿意参与。有趣的是,仅仅在学校课程中包含灾难培训的效果要弱得多。这表明,现实世界的经验比课堂理论在建立服务信心方面更为有效。研究人员还确定了使这项工作得以实现的 most 重要条件。学生和领导者都一致认为,拥有适当的保险覆盖是单一最重要的要求。如果没有保险,双方都不觉得可以安全开展工作。然而,他们在第二重要的因素上存在分歧。学生表示,他们需要资深导师的密切监督才能感到安全,而领导者则更担心由于监督和指挥这些额外人员而带来的额外负担。
另一个关键发现是两组人对风险感知的差异。领导者非常担心灾难工作会对学生造成的心理压力,超过一半的人对心理过载表示了强烈担忧。然而,学生并不具备这种程度的恐惧,只有约四分之一的人认为心理压力是一个主要障碍。这种差距表明,如果部署学生,他们可能在情感承受能力方面尚未做好准备,尽管他们对此充满热情。领导者也担心监督学生所需的时间和资源,但他们似乎并不担心学生会与既有的应急团队发生冲突。事实上,对于常规响应者与新加入者之间产生冲突的担忧是他们最不关心的事。真正的障碍是实际层面的:找到足够的经验丰富的人员来监督学生,并确保学生在心理和法律层面都得到保护。
研究人员总结道,任何将学生纳入灾避响应的计划都必须从承认这种分歧开始。你不能仅仅因为学生有参与意愿,就假设他们能适应领导者所需的角色。计划必须从双方都认同的任务(如患者转运和基础支持)开始,以建立信任。然后,必须通过培训学生处理领导者所需的物流和护理相关任务,同时管理学生的预期,以免他们在未被分配到高强度医疗工作时感到失望,从而积极弥合差距。至关重要的是,培训必须包括自我保护和心理准备,因为这些是学生感到自信、而领导者认为存在风险的领域。这项研究表明,潜在的帮助力量确实存在,但要实现这一点,需要进行一场关于实际工作内容的深入、诚实的对话,而不是仅仅寄希望于良好的初衷。
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