Knowledge, attitudes and behaviour of Swiss healthcare workers on antibiotic use and resistance: A cross-sectional study
这项针对瑞士医疗工作者的横断面研究揭示了他们对国家抗生素耐药性的高度关注与对自身机构内过度开具处方或个人责任感认知度较低之间的显著差异,凸显了开展针对性教育干预以改善抗菌药物管理工作的紧迫性。
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药柜里的隐形战争
想象一个这样的世界:我们赖以对抗感染的微小、隐形的士兵——抗生素——正在慢慢失去它们的超能力。这并不是科幻电影,而是一个被称为**抗生素耐药性(AMR)**的真实现象。你可以把细菌想象成一群淘气的游戏玩家。每当我们使用抗生素时,就像是在按他们的“重置”键。但如果我们按得太频繁或太草率,细菌就会学会如何躲避攻击。它们会进化,变得具有“耐药性”,这意味着曾经能治愈简单咽喉痛或皮肤感染的药物不再奏效了。
这场战斗的前线是医护人员(HCWs):那些决定何时发放这些强力药物的医生、护士和急救人员。他们是守门人。如果他们把门开得太宽,细菌就会更快地学会躲避子弹;如果他们在不需要时紧闭大门,他们就能为真正的紧急情况保留抗生素。但棘手之处在于:仅仅知道游戏的规则并不意味着你总是按规则办事。有时,我们认为问题发生在“外面”别人身上,却没意识到自己可能也是问题的一部分。这正是瑞士的一个研究团队决定解决的谜题。
伟大的“不是我”之谜
2022年11月,一组来自瑞士东部的研究人员决定窥探其当地医院的幕后真相。他们邀请了3,514名医护人员——从医生、护士到急救人员及其他工作人员——参加一场包含141个问题的巨型问卷调查。他们想了解三件事:这些从业者对抗生素耐药性了解多少?他们对此有何感受?以及最重要的一点:在处方或服用抗生素方面,他们的行为如何?
结果有点像一个魔术表演:大家都看到了同一只兔子,但只有少数人承认自己手里拿着魔杖。
知识差距 vs. “不是我”的态度
首先是好消息:这项研究中的医护人员在抗生素知识方面其实相当聪明。当被问及是否具备足够应对工作的知识时,超过八成的人回答说:“是的,我没问题。”当针对事实进行测试时——比如抗生素是否能杀死病毒(不能)或者在农场动物身上使用抗生素是否会影响人类(会)——大多数人都答对了。
但紧接着,剧情发生了转折。当研究人员问道:“你认为瑞士使用的抗生素是否过多?”绝大多数人(64.4%)回答:“是的,太多了!”然而,当问题变为:“你认为在你自己的医院里,抗生素的使用是否过多?”这个数字却降到了仅有的 24.6%。
这就像一群朋友都同意“这个城市的人开车太快了”,但当被问到“你会开车太快吗?”时,几乎所有人都会说:“不,绝对不是我。”研究发现,73.8% 的从业者担心国家的耐药性问题,但只有 37.9% 的人担心自己工作场所的耐药性问题。他们看到了邻居家着火,却没意识到自己的房子也在冒烟。
医生的困境
这种“不是我”的感觉在医生群体中更为强烈。当被问及是否个人处方抗生素过于频繁时,只有 13% 的医生说:“也许我确实如此。”但当被问及他们的同事是否过度处方时,43.1% 的人回答:“噢,没错,肯定是他们。”
这是一个典型的案例:照镜子时看到的是英雄,看朋友时看到的却是反派。研究表明,这并非因为他们在撒谎,而是因为一种心理盲点。他们知道规则,但不觉得自己在破坏规则方面负有个人责任。事实上,只有 43.2% 的医生和极少的 9.4% 的护士认为自己在阻止耐药性方面发挥了“关键作用”。就好像他们认为拯救抗生素的工作属于别人,比如某个披着斗篷的超级英雄,而不是握着处方笺的那个人。
个人习惯
研究还观察了这些从业者在自己生病时的行为。大约 18.2% 的人在调查前一年至少服用过一次抗生素。大多数人(93.9%)表示他们完全按照医嘱服用。但关键在于:11.6% 的人承认自己在没有处方的情况下服用抗生素。
这种情况在医生身上尤为明显。虽然只有一小部分护士这样做,但竟然有高达 38.7% 的医生表示他们曾在使用没有处方的情况下服用抗生素。这有点像一位厨师明明知道如何烹饪完美的一餐,却在没人看的时候偷偷尝一口生料。
他们的诉求
尽管存在这些矛盾的情绪,但这些从业者对于自己的需求并不困惑。超过一半的人(56.1%)表示他们希望获得更多的培训和信息。护士的需求最为迫切,69.1% 的护士要求获得更多帮助。他们知道游戏变得越来越难了,因此想要更好的工具来应对。
总结
这项研究并没有找到一个能瞬间解决抗生素耐药性的魔力良方。相反,它发现了一个非常人性化的问题:意识并不总是等于行动。 瑞士的医护人员了解事实,但在将自己视为阻止耐药性故事的主角方面,他们感到挣扎。他们认为问题在“外面”他人身上,而不是在“这里”他们身上。
作者建议,要解决这个问题,我们不能仅仅分发更多的教科书。我们需要帮助这些从业者意识到,他们才是守门人。他们需要看到自己的选择至关重要,并且“不是我”的态度本身就是问题的一部分。通过向他们提供关于自身习惯的更好反馈,并让本地数据变得更易于获取,也许我们可以将那句“不是我”转化为“责任在我”。在此之前,这场隐形战争仍在继续,而细菌仍在学习如何躲避子弹。
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