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A Novel EOQ Model for Deteriorating Items with Non-Zero Initial Ramp-Type Demand and Two-Phase Discounting

本文提出了一种针对易变质物品的新型经济订货批量(EOQ)模型,该模型结合了非零初始斜坡型需求和两阶段折扣政策,旨在优化考虑随时间变化的变质情况且无缺货情况下的库存管理。

原作者: Rina Khatun, Shariful Alam, Khairul Habib Alam

发布于 2026-09-16
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原作者: Rina Khatun, Shariful Alam, Khairul Habib Alam

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 ✨ 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

想象一个这样的世界:你购买的每件产品都带着一个滴答作响的时钟,这不仅是关于何时过期,更是关于产品在货架上停留的每一刻,其价值和吸引力是如何变化的。对于处理易腐货物的行业来说,这正是现实——从新鲜农产品、药品到时尚用品和电子产品。这些物品并非静止不动;它们会随着时间的推移缓慢失去品质,这一过程被称为损耗。与此同时,对这些物品的渴望也极少是恒定的。它通常始于一阵兴趣的爆发,或许是由新的广告或预售活动引发的,随着更多人听说它而增长,最后在市场饱和后进入稳定的节奏。几十年来,用于管理这些货物的数学工具过于简单,往往假设需求从零开始并保持平稳,或者假设产品只在一段漫长且静态的时期后才开始腐烂。这些简化处理让企业管理者在面对现实世界中复杂且多变的库存景观时,缺乏清晰的航向图。

来自 IIEST Shibpur 和 SRM 大学研究人员的一项新研究旨在通过构建一个更真实的模型来纠正这一问题,以管理损耗品。作者没有依赖僵化、过时的假设,而是构建了一个系统,该系统考虑到由于营销努力,需求往往从一个正值水平开始,随后上升,最后趋于稳定。他们还认识到,产品的降解程度通常与存储时间直接相关,即衰减率会随时间增加。为了使模型更具实用性,研究人员引入了一种策略,即在产品开始损耗之前和开始损耗之后使用不同的折扣价格。这种两阶段方法允许企业在产品开始变质前刺激早期销售,并在产品变得无法销售前调整价格以清理库存,同时确保商店永远不会断货。

研究人员开发了一个数学框架,用以计算补货的最佳时机和理想的订货量,旨在实现无限时间跨度内的利润最大化。他们使用一组模拟真实业务场景的具体条件对该模型进行了测试。在模拟中,他们将初始需求设定为一个特定的正数,代表由广告产生的即时兴趣,并让其线性增长,然后过渡到稳定的需求模式。他们应用了线性损耗率,这意味着物品随时间推移损失价值的速度更快,并针对损耗开始前后的不同阶段使用了不同的折扣因子。通过在计算机上运行这些计算,他们发现大约 4.40 个时间单位的特定循环周期可以产生最高的平均利润,约为 33,240 个货币单位,而最优初始库存量约为 6,913 件。

为了确保他们的发现是稳健的,而非仅仅是特定数值下的偶然结果,团队进行了一系列敏感性测试。他们有系统地改变一个关键因素,同时保持其他因素不变,以观察系统的反应。当他们增加由广告驱动的初始需求时,观察到总利润显著上升,证实了早期营销努力是财务成功的强大杠杆。然而,当他们增加物品的损耗率时,结果则截然不同。更快的衰减率迫使企业缩短订货周期,减少持有的库存量,并接受总利润的锐减。这凸显了管理损耗速度的重要性;即使是产品变质速度的微小增加,也会侵蚀财务表现。

研究还探讨了不同的定价策略和成本如何影响结果。他们发现,产品的售价对利润有强烈的正向影响,而采购成本和持有成本则起到了刹车作用,降低了最优库存水平和总收益。有趣的是,需求曲线的具体形状以及损耗开始的确切时间具有混合效应,有时会延长订货周期,有时则会缩短,这取决于市场对产品的需求速度与产品损耗速度之间的平衡。研究人员得出结论,虽然他们的模型在理解这些动态方面迈出了重要一步,但它是一个基于特定假设的模拟,例如不存在缺货情况。他们建议,未来的工作可以扩展该模型,以涵盖可能出现缺货的情况,或考虑更复杂的供应链现实,但目前,这种方法为试图在产品衰减的滴答时钟与不断上升的客户需求之间取得平衡的管理者,提供了一个更清晰、更具适应性的工具。

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