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Effective Demand, Inflation, and the Persistence of Unemployment: The Limits of Full-Employment Policy

Cet article soutient que, bien que les dépenses publiques influencent positivement la croissance économique, leur capacité à garantir le plein emploi est sévèrement limitée par le faible pouvoir prédictif des instruments de politique sur la production et par le constat que le chômage est principalement déterminé par l'écart de production plutôt que par l'inflation, impliquant que l'atteinte du plein emploi nécessite que la demande dépasse systématiquement la capacité productive plutôt que de simplement soutenir la croissance.

Auteurs originaux : houssam boughabi

Publié 2026-10-27
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Auteurs originaux : houssam boughabi

Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). ✨ Ceci est une explication générée par l'IA de l'article ci-dessous. Elle n'a pas été rédigée ni approuvée par les auteurs. Pour une précision technique, consultez l'article original. Lire la clause de non-responsabilité complète

Dans le monde de l'économie, il existe un espoir de longue date selon lequel les gouvernements pourraient simplement tourner un cadran pour réparer le marché du travail. L'idée, ancrée dans les travaux de John Maynard Keynes, est que lorsque les gens cessent de dépenser de l'argent et que les entreprises cessent d'embaucher, l'État peut intervenir par des projets publics ou une baisse des impôts pour stimuler la demande. Si le gouvernement dépense suffisamment, la logique veut que les usines fonctionnent à pleine capacité et que tous ceux qui veulent un emploi en trouvent un. Ce concept repose sur une chaîne simple de causes et d'effets : plus de dépenses entraînent plus de production, et plus de production entraîne plus de travailleurs. Pendant des décennies, les décideurs politiques ont opéré sous l'hypothèse que s'ils parvenaient simplement à maintenir la croissance de l'économie, le plein emploi suivrait naturellement.

Cependant, cette chaîne logique possède un maillon faible caché. Le fait qu'une économie soit en croissance ne signifie pas qu'elle croît assez vite pour rattraper le nombre de personnes à la recherche de travail, et cela ne garantit pas non plus que l'argent que les gens gagnent pourra réellement acheter ce dont ils ont besoin. Les prix peuvent augmenter plus vite que les salaires, rongeant la valeur d'une fiche de paie, ou la capacité de l'économie à produire des biens peut s'étendre au même rythme que la demande pour ces biens, laissant le taux de chômage inchangé. La question à laquelle font face les économistes modernes n'est pas seulement de savoir si le gouvernement peut agrandir l'économie, mais s'il peut la rendre assez grande pour employer tout le monde sans que les prix ne s'emballent.

Une étude récente de Houssam Boughabi, économiste à l'Institut National de Statistique et d'Économie Appliquée au Maroc, s'attaque à ce problème en examinant l'histoire à long terme de l'économie des États-Unis. Le chercheur a construit un modèle pour tracer comment les dépenses publiques, les taux d'intérêt et les impôts influencent réellement la croissance de l'économie au fil du temps, puis a testé si cette croissance se traduit par une baisse du chômage. L'étude a examiné des données trimestrielles couvrant plus de soixante-dix ans, de 1955 à 2026, une période qui inclut chaque cycle majeur d'expansion et de récession de l'histoire américaine moderne. L'objectif était de voir si la vieille promesse de la gestion de la demande tient toujours compte de la réalité complexe de l'inflation et de la vitesse changeante de la capacité productive de l'économie.

Les conclusions brossent un tableau bien plus prudent que la vision optimiste du passé. L'étude confirme que les dépenses publiques ont effectivement un lien positif avec la croissance économique future. Lorsque le gouvernement augmente ses dépenses par rapport à la taille de l'économie, l'économie a tendance à croître un peu plus vite les trimestres suivants. Cependant, le pouvoir de ce levier est étonnamment faible. Les trois principaux outils de politique économique — les dépenses, les taux d'intérêt et les impôts — n'expliquent qu'environ 3 % des fluctuations de la croissance économique. La vaste majorité de ce qui fait progresser l'économie est simplement son propre élan, une tendance à continuer dans la direction où elle allait déjà. De plus, le lien entre ces outils et la croissance s'est considérablement affaibli depuis le milieu des années 1970. Ce qui fonctionnait autrefois pour stimuler l'économie ne semble plus fonctionner aussi de manière fiable aujourd'hui.

La découverte la plus critique concerne la relation entre une économie en croissance et le nombre de personnes ayant un emploi. L'étude a révélé que la taille brute de l'économie ne détermine pas le taux de chômage. Un pays peut avoir une économie massive avec une production élevée et connaître tout de même un chômage élevé. Au lieu de cela, ce qui importe est l'écart entre ce que l'économie produit réellement et ce qu'elle est capable de produire. Si l'économie est en croissance mais opère toujours en dessous de son plein potentiel, le chômage reste élevé. Ce n'est que lorsque la croissance de la demande dépasse la croissance de la capacité de l'économie à produire des biens et des services que le chômage commence à baisser. Cela signifie que le simple maintien de la croissance ne suffit pas ; la croissance doit être plus rapide que le taux d'expansion du potentiel de l'économie.

Le rôle de l'inflation dans cette équation est également plus complexe qu'un simple arbitrage. L'étude a recherché une relation stable où une inflation plus élevée conduirait systématiquement à un chômage plus bas, un concept connu sous le nom de courbe de Phillips. Les données montrent que cette relation était présente dans les premières décennies de l'étude, mais qu'elle a largement disparu depuis les années 1970. Dans l'ère moderne, il n'existe aucun lien statistique fiable entre la hausse des prix et la baisse du taux de chômage. Cela suggère que tenter de réduire le chômage en acceptant une inflation plus élevée n'est plus une stratégie fiable. L'étude a également noté que le chômage possède une qualité persistante ; une fois qu'il augmente en raison d'une récession, il a tendance à rester élevé pendant longtemps, même après que l'économie a commencé à se redresser. Cette persistance signifie que les dommages causés par un ralentissement ne sont pas rapidement réparés par un retour à la croissance normale.

Lorsque le chercheur a utilisé le modèle pour projeter ce qui se passerait si le gouvernement prenait des mesures spécifiques aujourd'hui, les résultats ont été modestes. La simulation a suggéré que si le gouvernement augmentait ses dépenses d'un point de pourcentage du total de l'économie pendant un an, il réduirait le taux de chômage d'environ 0,15 point de pourcentage deux ans plus tard. Bien que cet effet soit positif, il est faible. Baisser les taux d'intérêt ou réduire les impôts avait des impacts encore plus limités. L'étude conclut que, bien qu'une politique gouvernementale active puisse donner une impulsion à l'économie dans la bonne direction, elle ne peut pas, à elle seule, garantir le plein emploi. Le chemin vers le plein emploi exige que la demande croisse plus vite que la capacité de l'économie à produire, une condition difficile à atteindre et à maintenir compte tenu de l'influence petite et instable des outils de politique actuels.

En fin de compte, la recherche suggère que le rêve d'une simple solution politique pour le chômage est insaisissable. L'économie n'est pas une machine où tourner quelques boutons garantit une main-d'œuvre complète. C'est plutôt un système où la relation entre l'argent, les emplois et les prix est fragile et en constante mutation. L'étude ne dit pas que l'action du gouvernement est inutile, mais elle avertit que les outils disponibles sont rudimentaires et leurs effets limités. Pour parvenir véritablement au plein emploi, les décideurs politiques doivent comprendre que la croissance seule n'est pas la réponse ; la croissance doit être d'un type spécifique qui surpasse la capacité de l'économie, et même alors, la marge d'erreur est étroite. Les limites de la politique du plein emploi ne concernent pas seulement l'inflation, mais la difficulté fondamentale de faire croître la demande assez vite pour absorber l'ensemble de la population active dans un paysage économique changeant.

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