The mediating role of implementation barriers between green human resource management and sustainable organizational performance in the upstream oil and gas industry
Questo studio utilizza un'analisi quantitativa di dirigenti delle risorse umane nel settore dell'oil and gas a monte nel Nord-Est dell'India per dimostrare che le pratiche di Green Human Resource Management migliorano indirettamente la performance organizzativa sostenibile superando le barriere di implementazione gestionali e dei dipendenti, rilevando al contempo che la dimensione e il tipo di proprietà dell'organizzazione non moderano significativamente questa relazione.
Articolo originale sotto licenza CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Questa è una spiegazione generata dall'IA dell'articolo qui sotto. Non è stata scritta né approvata dagli autori. Per precisione tecnica, consulta l'articolo originale. Leggi il disclaimer completo
Sommerso dagli articoli nel tuo campo?
Ricevi digest giornalieri degli articoli più recenti corrispondenti alle tue parole chiave di ricerca — con riassunti tecnici, nella tua lingua.