The mediating role of implementation barriers between green human resource management and sustainable organizational performance in the upstream oil and gas industry
Deze studie maakt gebruik van een kwantitatieve analyse van HR-executives in de upstream olie- en gassector in Noordrijk-India om aan te tonen dat Green Human Resource Management-praktijken indirect de duurzame organisatorische prestaties verbeteren door barrières bij de implementatie door managers en werknemers te overwinnen, terwijl wordt opgemerkt dat de omvang van de organisatie en het type eigendom deze relatie niet significant modereren.
Oorspronkelijk artikel gelicentieerd onder CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dit is een AI-gegenereerde uitleg van het onderstaande artikel. Het is niet geschreven of goedgekeurd door de auteurs. Raadpleeg het oorspronkelijke artikel voor technische nauwkeurigheid. Lees de volledige disclaimer
Verdrinkt u in papers in uw vakgebied?
Ontvang dagelijkse digests van de nieuwste papers die bij uw onderzoekswoorden passen — met technische samenvattingen, in uw taal.