The mediating role of implementation barriers between green human resource management and sustainable organizational performance in the upstream oil and gas industry
Cette étude utilise une analyse quantitative des cadres des ressources humaines dans le secteur de l'amont pétrolier et gazier du nord-est de l'Inde pour démontrer que les pratiques de gestion des ressources humaines vertes améliorent indirectement la performance organisationnelle durable en surmontant les barrières de mise en œuvre managériales et des employés, tout en notant que la taille de l'organisation et le type de propriété ne modèrent pas significativement cette relation.
Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Ceci est une explication générée par l'IA de l'article ci-dessous. Elle n'a pas été rédigée ni approuvée par les auteurs. Pour une précision technique, consultez l'article original. Lire la clause de non-responsabilité complète
Noyé(e) sous les articles dans votre domaine ?
Recevez des digests quotidiens des articles les plus récents correspondant à vos mots-clés de recherche — avec des résumés techniques, dans votre langue.