Implementation and student outcomes of an implementation strategy for the sustainability of group evidence-based practices in schools
Deze hybride type 2 clustergerandomiseerde studie toont aan dat een "Prepare for Sustainment"-strategie, die initiële training combineert met voortdurend coaching-toezicht ondersteund door externe consultants, effectiever is dan gebruikelijke praktijken in het handhaven van een hoge procesgetrouwheid en het verbeteren van de gedragsmatige betrokkenheid van leerlingen en mentale gezondheidsresultaten voor evidence-based programma's in stedelijke basisscholen.
Oorspronkelijk artikel gelicentieerd onder CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dit is een AI-gegenereerde uitleg van het onderstaande artikel. Het is niet geschreven of goedgekeurd door de auteurs. Raadpleeg het oorspronkelijke artikel voor technische nauwkeurigheid. Lees de volledige disclaimer
Stel je een school voor als een drukke keuken, en de "Evidence-Based Practices" (EBP's) als speciale, bewezen recepten om leerlingen te helpen die worstelen met grote emoties of gedragsproblemen. De onderzoekers wilden weten: Hoe zorgen we ervoor dat deze recepten goed blijven worden bereid, zelfs nadat de beroemde chef (de initiële trainer) de keuken heeft verlaten?
Normaal gesproken, wanneer er een nieuw recept wordt geïntroduceerd, blijft de chef een tijdje aanwezig om de koks te onderwijzen. Maar in de echte wereld kunnen scholen het zich vaak niet veroorloven om de chef voor altijd in de buurt te houden. Ze moeten vertrouwen op de hoofdkok (de coach van het schooldistrict) om het team op koers te houden.
Deze studie vergeleek twee manieren om de recepten gaande te houden in stedelijke scholen:
De Twee Kookstrategieën
- De "Sustainment as Usual" (SAU) Groep: Dit is de standaard manier. De hoofdkok (districtscoach) probeert de leerling-koks (implementeerders) te superviseren op eigen houtje, zonder extra hulp van buitenaf door experts. Het is alsof de hoofdkok probeert de hele keuken alleen te managen nadat de chef is vertrokken.
- De "Prepare for Sustainment" (PFS) Groep: Dit is de speciale strategie. De hoofdkok krijgt een "spiekbriefje" en een paar telefoontjes van de externe experts om hen te helpen de leerling-koks aan te sturen. Het is alsof je de hoofdkok een directe lijn geeft naar de chef om gedurende een paar maanden te vragen: "Hé, hoe fix ik deze saus?" voordat de hoofdkok het alleen moet doen.
Het Experiment
De onderzoekers testten dit over drie fasen (over een periode van drie jaar):
- Fase 1 (De Training): Iedereen kreeg de volledige, intensieve training van de experts.
- Fase 2 (Verminderde Ondersteuning): De PFS-groep kreeg de helft van de ondersteuning (de hoofdcoc kreeg hulp van de experts, die vervolgens de leerling-koks hielpen). De SAU-groep kreeg hun normale, standaard supervisie.
- Fase 3 (Geen Ondersteuning): De externe experts vertrokken volledig. Iedereen moest voortaan alleen vertrouwen op de hoofdkok.
Ze keken naar twee specifieke "recepten":
- Coping Power (CPP): Voor leerlingen die ontspoord gedrag vertonen of agressief zijn.
- CATS: Voor leerlingen die angstig of bezorgd zijn.
Wat Er Gebeurde (De Resultaten)
1. Hoe de Koks Presteerden (De Implementeerders)
- De "Smaak" (Procesgetrouwheid/Process Fidelity): In de PFS-groep deden de leerling-koks het beter qua manier waarop ze de lessen gaven. Ze waren warmer, georganiseerder en hielden de leerlingen meer betrokken. Zelfs in Fase 3, toen de experts weg waren, waren de PFS-koks nog steeds "georganiseerder" en "warmer" dan de SAU-koks.
- De "Ingrediënten" (Inhoudelijke Getrouwheid/Content Fidelity): Beide groepen volgten de stappen van het recept correct op. Er was geen verschil in wat ze onderwezen; beide groepen hielden zich aan het script.
- De "Drukte in de Zaal" (Penetratie): Beide groepen bereikten ongeveer hetzelfde aantal leerlingen. De speciale strategie zorgde niet voor meer leerlingen, maar zorgde er wel voor dat de sessies soepeler verliepen.
2. Hoe de Leerlingen Zich Voelden (De Resultaten)
- Betrokkenheid in de Klas: Leerlingen in de PFS-groep waren meer geïnteresseerd in het leren en hadden minder de neiging om "af te haken" of zich te vervelen vergeleken met leerlingen in de SAU-groep. Dit effect was sterk in het midden van de studie en bleef sterk, zelfs toen de experts vertrokken.
- Gedrag en Angst:
- Voor de "Ontspoelde" groep (CPP): Leerlingen in de PFS-groep vertoonden een enorme afname in slecht gedrag tijdens de fase met verminderde ondersteuning.
- Voor de "Angstige" groep (CATS): Leerlingen in de PFS-groep vertoonden een gemiddelde afname in de angstklachten tijdens diezelfde fase.
- Opmerking: Tegen de tijd dat de experts volledig vertrokken (Fase 3), waren deze specifieke verbeteringen in gedrag en angst kleiner, maar de leerlingen in de PFS-groep behielden sommige van die winst beter dan de andere groep.
3. Wat de Koks Zeiden (Kwalitatieve Feedback)
De leerling-koks die geen extra hulp van de experts kregen, zeiden: "Ik wou dat ik meer begeleiding had." Ze voelden zich alsof ze blind vliegden. Zelfs degenen die de "verminderde" hulp kregen, zeiden: "Ik had meer frequente check-ins nodig." Ook de hoofdkoks gaven toe dat zij meer hulp van de experts nodig hadden om hun werk goed te kunnen doen.
De Grote Conclusie
Denk aan het leren fietsen aan iemand.
- Standaard Manier: Je leert het iemand, en dan laat je ze fietsen terwijl een ouder vanaf de stoep toekijkt.
- Speciale Manier (PFS): Je leert het iemand, en dan geef je de ouder een portofoon om een tijdje te begeleiden, en dan laat je ze fietsen met alleen de ouder.
De studie toonde aan dat het geven van die portofoon aan de ouder (de extra consultatie) hielp om de rijder (de leerling) meer betrokken en beter in staat te laten zijn. Zelfs nadat de portofoon werd uitgezet, was de rijder die die extra oefening had gehad, nog steeds zelfverzekerder en georganiseerder dan de rijder die nooit de portofoon had gehad.
Kortom: Je hebt de expert-chef niet voor altijd in de keuken nodig. Maar het geven van de hoofdkok een beetje extra begeleiding voordat de chef vertrekt, zorgt ervoor dat de hele keuken soepeler draait, houdt de leerlingen interessanter bij het leren en helpt hen beter om te gaan met hun emoties.
Verdrinkt u in papers in uw vakgebied?
Ontvang dagelijkse digests van de nieuwste papers die bij uw onderzoekswoorden passen — met technische samenvattingen, in uw taal.