Workplace Sexual Harassment Among Nursing Professionals in the Upper East Region, Ghana: Exploring the Prevalence, Determinants, and Association with Hospital Safety Culture
Este estudo transversal de 812 enfermeiros na Região do Alto Leste de Gana revela uma alta prevalência de assédio sexual no local de trabalho (65,3%) e demonstra que uma cultura de segurança hospitalar burocrática ou patológica aumenta significativamente as chances de tal assédio em comparação com uma cultura generativa, destacando a necessidade de intervenções em nível de sistema para promover ambientes organizacionais positivos.
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Imagine o local de trabalho como um navio gigante e movimentado navegando por mares tempestuosos. Para que a tripulação sobreviva e prospere, o navio precisa de mais do que um mapa; ele precisa de uma forte "cultura de segurança". Pense nesta cultura de segurança como o sistema meteorológico invisível do navio. Em uma cultura "generativa", o capitão e a tripulação conversam constantemente, cuidam uns dos outros e resolvem problemas antes que eles aconteçam. Em uma cultura "burocrática", todos seguem o livro de regras rigorosamente, mas podem não se importar realmente com o bem-estar uns dos outros. Em uma cultura "patológica", o capitão ignora as tempestades, esconde os vazamentos e culpa a tripulação por se molhar. Agora, imagine uma tempestade específica e desagradável neste navio: o assédio sexual. Isso não é apenas um dia ruim; é um comportamento invasivo e indesejado que faz o ambiente de trabalho parecer hostil e inseguro. Embora saibamos que isso acontece em muitos empregos, é um grande problema para os enfermeiros, que são o coração da área da saúde. Mas aqui está a grande questão: o sistema meteorológico do navio (a cultura de segurança) realmente interrompe a tempestade, ou um mau sistema meteorológico apenas deixa a tempestade rugir? Cientistas há muito suspeitam que a forma como uma organização trata seus trabalhadores importa, mas não tínhos um olhar claro sobre como isso se desenrola nos hospitais rurais de lugares como o Gana.
Este estudo mergulha diretamente nessa questão, navegando pela região de Upper East, no Gana, para verificar os relatórios meteorológicos de 812 profissionais de enfermagem. Os pesquisadores queriam ver se o tipo de cultura de segurança em um hospital estava ligado à frequência com que os enfermeiros enfrentavam o assédio sexual. Eles usaram uma pesquisa especial para medir o "clima" (cultura de segurança) e outra pesquisa para contar as "tempestades" (assédio), dividindo as tempestades em três tipos: insultos de gênero maldosos, atenção sexual indesejada e o tipo assustador onde alguém é pressionado ou ameaçado para fins sexuais.
As descobertas pintam um quadro bastante claro, embora preocupante. Primeiro, a tempestade é real e frequente. Impressionantes 65,3% dos enfermeiros relataram ter sofrido pelo menos uma forma de assédio sexual. O tipo mais comum foi o assédio de gênero (54,2%), seguido pela atenção sexual indesejada (43,7%) e pela coerção sexual (24,5%). Acontece que o sistema meteorológico do navio importa muito. Enfermeiros trabalhando em hospitais com uma cultura de segurança "burocrática" — onde as regras existem, mas o espírito de cuidado está ausente — tinham 1,57 vezes mais chances de enfrentar assédio em comparação com aqueles em culturas "generativas" (positivas). Pior ainda, enfermeiros em culturas "patológicas", onde a segurança é ignorada ou ocultada, tinham o dobro de chances de enfrentar assédio de gênero e 2,5 vezes mais chances de enfrentar atenção sexual indesejada.
O estudo também descobriu que a tempestade não atingiu todos igualmente. Enfermeiros com níveis de escolaridade mais baixos (diplomas ou certificados) tinham uma probabilidade significativamente maior de enfrentar assédio do que aqueles com diplomas universitários. Trabalhar tanto no turno do dia quanto no da noite também aumentava o risco. Curiosamente, ser casado ou ter mais anos de experiência parecia agir como um escudo, diminuindo as chances de assédio. O artigo sugere que isso não é apenas sobre indivíduos mal-intencionados; é sobre o ambiente de todo o navio. Quando a liderança e a cultura não priorizam a segurança e a comunicação aberta, o assédio tem mais chances de acontecer e menos chances de ser interrompido. Os autores concluem que, para acalmar a tempestade, os hospitais precisam passar de apenas seguir regras para construir uma cultura verdadeiramente positiva e generativa, onde os líderes estejam visivelmente comprometidos em proteger seus funcionários.
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