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Development and Validation of the DOCAS: A Measure of School Counselors’ Attitudes Toward Delivering Online Counseling

Este estudo desenvolveu e validou a Escala de Atitudes em relação ao Aconselhamento Online (DOCAS) de 15 itens como uma medida psicometricamente sólida e essencialmente unidimensional das atitudes de conselheiros escolares em relação ao aconselhamento online, demonstrando forte confiabilidade e validade por meio de um delineamento de validação cruzada com 420 conselheiros turcos.

Autores originais: Mustafa Özkan, Asuman Yüksel

Publicado 2026-07-27
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Autores originais: Mustafa Özkan, Asuman Yüksel

Artigo original sob licença CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Esta é uma explicação gerada por IA do artigo abaixo. Não foi escrita nem endossada pelos autores. Para precisão técnica, consulte o artigo original. Ler aviso legal completo

Imagine que você é um conselheiro escolar. Seu trabalho é ajudar os alunos a navegar em seus sentimentos, resolver problemas e encontrar seu caminho. Por anos, você fez isso face a face, sentado em um escritório silencioso. Mas então, o mundo mudou e, de repente, você teve que fazer tudo isso através de uma tela. Essa mudança não foi apenas sobre usar novas tecnologias; foi sobre mudar toda a sua mentalidade. Na psicologia, existe uma grande ideia chamada "Teoria da Ação Racional". Pense nisso como se fosse assim: antes de fazer qualquer coisa, você tem um sentimento sobre isso. Se você acha que fazer algo é legal e útil, provavelmente o fará. Se você acha que é estranho ou arriscado, provavelmente evitará, mesmo que saiba como fazer. Outra ideia útil é o modelo "Informação-Motivação-Habilidades Comportamentais". Isso é como um banco de três pernas: você precisa saber o que fazer (informação), você precisa querer fazer (motivação/atitude) e você precisa das habilidades para fazer (habilidades comportamentais). Se o seu "querer" for fraco, as outras duas pernas não importam muito.

Aqui está a parte complicada: enquanto todos estavam se apressando para aprender a usar o Zoom ou o WhatsApp para aconselhamento, ninguém tinha uma maneira adequada de medir como os conselheiros escolares realmente se sentiam em relação a isso. Eles achavam que era uma ferramenta ótima? Eles tinham pavor disso? Ou estavam apenas confusos? Sem uma régua clara para medir esses sentimentos, é difícil saber como treinar conselheiros ou escrever regras para as escolas. É aí que este estudo entra. Os pesquisadores queriam construir uma régua totalmente nova, uma pesquisa especificamente para conselheiros escolares para medir suas atitudes em relação ao aconselhamento online. Eles não queriam apenas adivinhar; eles queriam construir uma ferramenta que fosse cientificamente sólida, como uma balança de alta precisão em vez de um palpite de cozinha.

Os pesquisadores, Mustafa Özkan e Asuman Yüksel, da Universidade de Bursa Uludağ, na Turquia, decidiram criar uma nova pesquisa chamada DOCAS (Delivering Online Counseling Attitudes Scale - Escala de Atitudes de Aconselhamento Online). Eles começaram escrevendo cerca de 80 perguntas diferentes, misturando pensamentos positivos (como "O aconselhamento online é uma ótima maneira de alcançar os alunos") com negativos (como "Não consigo construir uma conexão real online"). Eles pediram a 420 conselheiros escolares que preenchessem essa longa lista. Para garantir que seus resultados fossem justos e não apenas um acaso, eles dividiram o grupo ao meio. Eles usaram a primeira metade para descobrir o que as perguntas estavam realmente medindo e usaram a segunda metade para conferir o trabalho.

No início, os dados pareciam um pouco confusos. As perguntas positivas e as perguntas negativas pareciam formar dois grupos separados, quase como duas escalas diferentes. Parecia que os conselheiros poderiam ter dois tipos de atitudes: uma para as "coisas boas" e outra para as "coisas ruins". No entanto, quando os pesquisadores se aprofundaram usando matemática avançada, descobriram uma verdade surpreendente. Eles descobriram que esses dois grupos não eram, na verdade, duas coisas diferentes. Em vez disso, eram apenas dois lados da mesma moeda. As perguntas "positivas" e as perguntas "negativas" estavam apenas medindo um único sentimento forte: a atitude geral de um conselheiro em relação ao aconselhamento online. A razão pela qual elas pareciam dois grupos era principalmente devido à forma como as perguntas foram redigidas, e não porque os conselheiros tinham duas mentes separadas.

O estudo descobriu que a melhor maneira de usar essa nova ferramenta é olhar para a pontuação total, não dividir em partes. A escala revelou-se muito confiável. Quando pediram aos mesmos conselheiros para fazerem o teste novamente três semanas depois, suas respostas foram quase exatamente as mesmas (uma pontuação de 0,88 de 1,0), o que significa que a ferramenta é estável e consistente. Eles também verificaram se a ferramenta realmente funcionava vendo se ela correspondia à vida real. Descobriram que os conselheiros que tinham uma pontuação total mais alta (significando que se sentiam mais positivos no geral) de fato realizavam mais aconselhamentos online. Isso confirmou que a ferramenta mede o que se propõe a medir: a disposição de um conselheiro para usar métodos online.

O artigo descarta explicitamente a ideia de que se deve pontuar as perguntas positivas e negativas separadamente. Embora a matemática tenha mostrado dois agrupamentos de perguntas, os pesquisadores provaram que esses agrupamentos não possuem peso independente suficiente para serem tratados como pontuações separadas. Se você tentasse usá-los como subescalas separadas, estaria medindo a mesma coisa duas vezes de uma forma confusa. O artigo é muito seguro sobre isso porque testou com vários modelos estatísticos diferentes, e o modelo de "pontuação única" sempre se ajustou melhor aos dados.

Então, o que isso significa para o futuro? Os pesquisadores sugerem que esta nova escala, a DOCAS, é uma ferramenta pronta para uso por escolas e universidades. Ela pode ajudar educadores a descobrir se os conselheiros precisam de mais treinamento ou se precisam apenas mudar sua mentalidade. Também pode ajudar formuladores de políticas a entender por que algumas escolas são ótimas no aconselhamento online enquanto outras têm dificuldades. O estudo não afirma que resolveu todos os problemas do aconselhamento online, mas entregou ao campo uma régua muito afiada e precisa. Agora, em vez de adivinhar como os conselheiros se sentem, podemos medir, entender e ajudá-los a fazer melhor o seu trabalho, esteja ele sentado em um escritório ou conectando-se através de uma tela.

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